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2026智駕變局:四維圖新如何與華為錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),贏得未來(lái)?

   時(shí)間:2024-12-24 06:06:07 來(lái)源:ITBEAR編輯:快訊團(tuán)隊(duì) 發(fā)表評(píng)論無(wú)障礙通道

在智能駕駛行業(yè)的風(fēng)起云涌中,一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn)被頻繁提及——2026年。這一年被視為智能駕駛領(lǐng)域變局的轉(zhuǎn)折點(diǎn),眾多業(yè)界領(lǐng)袖和觀察者都將目光投向了這個(gè)未來(lái)的時(shí)間點(diǎn)。四維圖新CEO程鵬,在近期的一次媒體開(kāi)放日座談會(huì)上,對(duì)這一觀點(diǎn)進(jìn)行了深入的闡述。

“到2026年,頭部的車廠和智能駕駛公司都將更加聚焦和明確?!背贴i表示,“誰(shuí)能撐到那個(gè)時(shí)候,誰(shuí)就能在這場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟?!彼脑捳Z(yǔ)中透露出對(duì)智能駕駛行業(yè)未來(lái)發(fā)展的深刻洞察。

回顧今年,智能駕駛行業(yè)經(jīng)歷了前所未有的分化。一方面,Momenta、佑駕創(chuàng)新等企業(yè)紛紛沖刺上市,捷報(bào)頻傳;另一方面,禾多科技等公司卻面臨資金鏈斷裂,重組受阻的困境。這種冰火兩重天的景象,只是行業(yè)分化的開(kāi)始,而非結(jié)束。

程鵬進(jìn)一步指出,從資金的角度來(lái)看,今年未能成功上市的公司,可能會(huì)面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。即使成功上市,融資額也可能只能支撐一年的時(shí)間,到2026年,許多公司可能會(huì)難以為繼。而對(duì)于那些既沒(méi)有上市也沒(méi)有倒閉的公司,它們的最終歸宿很可能是被整合或收購(gòu)。

那么,在這場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,什么樣的公司能夠存活到最后呢?程鵬認(rèn)為,關(guān)鍵在于數(shù)據(jù)、綜合能力和差異化競(jìng)爭(zhēng)。

“數(shù)據(jù)是智能駕駛公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力?!背贴i強(qiáng)調(diào),“擁有足夠多的客戶和數(shù)據(jù)量,才能跑出好的模型和算法。”四維圖新在數(shù)據(jù)方面的優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn),其地圖數(shù)據(jù)和車廠共享數(shù)據(jù)為智能駕駛技術(shù)的研發(fā)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

然而,在AI大模型領(lǐng)域,四維圖新仍有待加強(qiáng)。為了彌補(bǔ)這一短板,程鵬表示,四維圖新將積極尋求合作伙伴,整合外部資源,共同推動(dòng)智能駕駛技術(shù)的發(fā)展。

除了數(shù)據(jù),綜合能力也是決定公司能否存活的關(guān)鍵因素。程鵬認(rèn)為,智能駕駛公司需要具備芯片能力、工程化能力、功能安全能力和交付能力等綜合能力。這些能力最終將聚集在少數(shù)幾家優(yōu)質(zhì)公司中,如華為等。

在與華為的競(jìng)爭(zhēng)中,四維圖新選擇了差異化競(jìng)爭(zhēng)的道路。程鵬表示,四維圖新的解決方案主要面向幾萬(wàn)到30萬(wàn)的車型市場(chǎng),與華為主要布局的30萬(wàn)-50萬(wàn)車型市場(chǎng)形成錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)中等算力新品和地圖、數(shù)據(jù)、算法的結(jié)合,四維圖新將智駕體驗(yàn)提升到了接近高端車型智駕系統(tǒng)的水平。

與此同時(shí),整車廠間的分化也在持續(xù)演進(jìn)。今年以來(lái),高合汽車、哪吒汽車等車企相繼曝出裁員和破產(chǎn)重整的消息。程鵬認(rèn)為,整個(gè)汽車行業(yè)都將在2026年達(dá)到穩(wěn)態(tài),屆時(shí)仍然存在的公司都將有自己的細(xì)分賽道和客戶群。

在國(guó)內(nèi)自主品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈的同時(shí),外資品牌也受到了不小的沖擊。然而,程鵬并不認(rèn)為所有外資品牌都會(huì)退出中國(guó)市場(chǎng)。相反,他認(rèn)為一些外資品牌會(huì)利用中國(guó)的供應(yīng)商和市場(chǎng)資源,提升自己的全球競(jìng)爭(zhēng)力。

在智駕公司和車企的淘汰和進(jìn)化過(guò)程中,“卷”成為了一種常態(tài)。程鵬表示,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是無(wú)形的手,它會(huì)重新配置社會(huì)資源。企業(yè)要想在這樣的環(huán)境中生存下來(lái),就必須不斷創(chuàng)新、不斷沖刺、不斷冒風(fēng)險(xiǎn)。

四維圖新正是這樣做的。從做地圖到做智駕,四維圖新完成了一次創(chuàng)新突破。在智駕公司上市整合的第二階段,四維圖新正積極尋找合適的戰(zhàn)略合作者,希望通過(guò)快速的整合,成為智能駕駛領(lǐng)域的領(lǐng)先者。

“我們選擇合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)是‘三觀一致,能力互補(bǔ)’?!背贴i表示,“只有真正熱愛(ài)這個(gè)賽道、并且能補(bǔ)上我們短板的公司,才是我們的理想合作伙伴?!?/p>

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