在2025年的電影春節(jié)檔，動(dòng)畫(huà)電影《哪吒2》以驚人的65.84億票房成績(jī)，不僅超越了前作的輝煌，更有望沖擊百億票房大關(guān)，刷新中國(guó)電影史上的新紀(jì)錄。然而，與電影市場(chǎng)的火爆相比，同期備受矚目的春節(jié)檔短劇卻顯得黯然失色，未能復(fù)制去年的輝煌。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，2025年春節(jié)檔短劇市場(chǎng)并未出現(xiàn)如去年《我在八零年代當(dāng)后媽》那樣的爆款作品。該劇曾在2024年春節(jié)期間迅速走紅，全網(wǎng)播放量高達(dá)11.3億，話題討論量更是超過(guò)15億，為短劇市場(chǎng)帶來(lái)了前所未有的關(guān)注度。
今年，盡管各大平臺(tái)如抖音、小紅書(shū)、B站、百度等紛紛推出短劇春節(jié)檔專題頁(yè)面，并準(zhǔn)備了數(shù)百部精品短劇以迎合假期觀眾的觀劇需求，但整體表現(xiàn)卻不盡如人意。其中，熱力值最高的男頻短劇《老千》累計(jì)熱力值僅為2489.2萬(wàn)，而累計(jì)播放量最高的短劇《夫妻的春節(jié)》也僅有3.4億，與去年同期的爆款相比，差距顯著。
平臺(tái)們對(duì)于短劇春節(jié)檔的期待與投入并未換來(lái)預(yù)期的回報(bào)。抖音短劇雖然聲勢(shì)浩大，推出了30部精品短劇，并拉到了多家品牌贊助，但播放效果并未達(dá)到預(yù)期。小紅書(shū)、B站等平臺(tái)同樣推出了眾多短劇作品，但整體反響平平，未能激起觀眾的觀劇熱情。
值得注意的是，短劇市場(chǎng)在近年來(lái)雖然保持了快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，但盈利邏輯卻發(fā)生了顯著變化。過(guò)去以付費(fèi)模式為主的小程序短劇逐漸被免費(fèi)模式所取代，成為行業(yè)主流。這一變化導(dǎo)致短劇市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，但同時(shí)也為更多觀眾提供了免費(fèi)觀看短劇的機(jī)會(huì)。
然而，免費(fèi)短劇的興起也帶來(lái)了新的問(wèn)題，即內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象愈發(fā)嚴(yán)重。為了吸引觀眾，許多短劇制作方開(kāi)始采用相似的劇情和套路，導(dǎo)致觀眾審美疲勞，付費(fèi)意愿下降。平臺(tái)方雖然意識(shí)到這一問(wèn)題，并在收劇本時(shí)明確表示不要對(duì)標(biāo)，但劇本端并未真正做到精品化，免費(fèi)短劇的商業(yè)邏輯仍面臨挑戰(zhàn)。
盡管如此，短劇市場(chǎng)的用戶規(guī)模仍在不斷擴(kuò)大。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2024年6月，我國(guó)短劇用戶規(guī)模已達(dá)5.76億人，占整體網(wǎng)民的52.40%。這一龐大的用戶基礎(chǔ)為短劇市場(chǎng)的發(fā)展提供了廣闊的空間。
在未來(lái)的發(fā)展中，短劇市場(chǎng)或許將更加注重內(nèi)容的創(chuàng)新和品質(zhì)的提升，以應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和觀眾不斷提高的觀劇需求。同時(shí)，平臺(tái)方也需要探索更加多元化的盈利模式，以支撐短劇市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展。
盡管2025年春節(jié)檔短劇市場(chǎng)未能如愿爆發(fā)，但短劇行業(yè)的發(fā)展?jié)摿θ匀徊豢尚∮U。隨著用戶規(guī)模的不斷擴(kuò)大和市場(chǎng)的日益成熟，短劇有望成為影視行業(yè)中的一股重要力量。
對(duì)于短劇從業(yè)者而言，面對(duì)市場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn)，他們需要不斷創(chuàng)新和調(diào)整策略，以適應(yīng)觀眾的需求和市場(chǎng)的變化。只有這樣，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，創(chuàng)作出更多優(yōu)秀的短劇作品。
短劇市場(chǎng)的繁榮也需要平臺(tái)方的支持和推動(dòng)。平臺(tái)方需要加大對(duì)短劇內(nèi)容的投入和推廣力度，為觀眾提供更多優(yōu)質(zhì)的短劇作品。同時(shí)，也需要加強(qiáng)對(duì)短劇市場(chǎng)的監(jiān)管和規(guī)范，確保市場(chǎng)的健康發(fā)展。
