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伯特利袁永彬:以創(chuàng)新破局汽車(chē)行業(yè)內(nèi)卷,引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)造更大社會(huì)價(jià)值

   時(shí)間:2024-12-22 19:04:31 來(lái)源:ITBEAR編輯:快訊團(tuán)隊(duì) 發(fā)表評(píng)論無(wú)障礙通道

在北京,一場(chǎng)聚焦“AI新紀(jì)元 破局向未來(lái)”的盛會(huì)——“第16屆創(chuàng)業(yè)家年會(huì)”于12月19日盛大開(kāi)幕,該活動(dòng)由創(chuàng)業(yè)黑馬精心策劃并主辦。會(huì)上,伯特利董事長(zhǎng)袁永彬憑借卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)成就,榮獲“2024年年度創(chuàng)業(yè)家”殊榮,并發(fā)表了題為《以創(chuàng)新為翼,超越內(nèi)卷,共筑社會(huì)價(jià)值》的主旨演講。

袁永彬在演講中深入剖析了伯特利如何憑借技術(shù)創(chuàng)新,打破國(guó)際技術(shù)壁壘,不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,更在全球范圍內(nèi)贏得了一席之地。他強(qiáng)調(diào),企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展離不開(kāi)對(duì)社會(huì)價(jià)值的持續(xù)貢獻(xiàn),這不僅是伯特利的核心理念,也是企業(yè)不斷前行的動(dòng)力源泉。

袁永彬指出,企業(yè)的領(lǐng)袖價(jià)值觀對(duì)企業(yè)命運(yùn)具有深遠(yuǎn)影響。那些能夠持續(xù)壯大、歷久彌新的企業(yè),往往將創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值作為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),而非僅僅局限于短期利益的追逐。他批評(píng)了當(dāng)前汽車(chē)行業(yè)內(nèi)卷化嚴(yán)重的現(xiàn)狀,指出一些企業(yè)通過(guò)壓榨供應(yīng)鏈或采取虧損降價(jià)策略來(lái)打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這種行為不僅損害了行業(yè)的健康發(fā)展,也違背了社會(huì)價(jià)值的初衷。

以下是袁永彬在演講中分享的部分精彩內(nèi)容:

中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)近年來(lái)取得了舉世矚目的成就。2023年,中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值已突破11萬(wàn)億人民幣大關(guān),占全國(guó)GDP的比重接近10%,成功超越房地產(chǎn),成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的第一支柱產(chǎn)業(yè)。同年,中國(guó)汽車(chē)出口量達(dá)到491萬(wàn)輛,首次超越日本,躍居全球首位。汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展不僅推動(dòng)了國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),還在科技進(jìn)步和就業(yè)促進(jìn)等方面發(fā)揮了重要作用。

伯特利自2004年成立以來(lái),經(jīng)過(guò)二十年的不懈努力,已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)汽車(chē)制動(dòng)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。公司擁有國(guó)內(nèi)外主機(jī)客戶50余家,市值約290億元,在汽車(chē)零部件和設(shè)備行業(yè)中名列前茅。伯特利在國(guó)內(nèi)外設(shè)有7個(gè)研發(fā)中心和14個(gè)生產(chǎn)基地,其中墨西哥新工廠在投產(chǎn)僅一年后便實(shí)現(xiàn)了滿負(fù)荷生產(chǎn),二期工廠也即將于明年投產(chǎn)。

在技術(shù)創(chuàng)新方面,伯特利始終走在行業(yè)前列。袁永彬分享了公司在電子駐車(chē)制動(dòng)系統(tǒng)、線控制動(dòng)系統(tǒng)、鑄鋁輕量化產(chǎn)品以及智能駕駛系統(tǒng)等領(lǐng)域取得的重大突破。例如,在電子駐車(chē)制動(dòng)系統(tǒng)方面,伯特利成功用創(chuàng)新算法替代了昂貴的物理傳感器,大幅降低了成本;在線控制動(dòng)系統(tǒng)領(lǐng)域,公司研發(fā)了全球首個(gè)將雙控EBB直接集成到線控制動(dòng)系統(tǒng)中的架構(gòu),實(shí)現(xiàn)了性能和成本的雙重提升;在輕量化領(lǐng)域,伯特利憑借精細(xì)化管理優(yōu)勢(shì)贏得了大量國(guó)內(nèi)外訂單;在智能駕駛系統(tǒng)方面,公司創(chuàng)新性地開(kāi)發(fā)了前視一體機(jī)技術(shù),成功打破了外資企業(yè)的技術(shù)壟斷。

袁永彬還強(qiáng)調(diào)了企業(yè)創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的重要性。他指出,企業(yè)的直接社會(huì)價(jià)值體現(xiàn)在創(chuàng)造就業(yè)和增加稅收上,而戰(zhàn)略價(jià)值則在于打破外資壟斷、鞏固國(guó)家安全。他通過(guò)對(duì)比不同類型企業(yè)的社會(huì)價(jià)值差異,進(jìn)一步闡述了伯特利在創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值方面的努力和實(shí)踐。

袁永彬表示,伯特利將繼續(xù)以創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值為目標(biāo),努力在電子駐車(chē)系統(tǒng)、線控制動(dòng)系統(tǒng)、鑄鋁輕量化產(chǎn)品以及智能駕駛系統(tǒng)等高難度領(lǐng)域取得更多突破。他相信,通過(guò)持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和精細(xì)化管理,伯特利將在國(guó)家層面做出更大的貢獻(xiàn)。

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