新茶飲巨頭喜茶近期的一項(xiàng)決策，在市場(chǎng)上掀起了波瀾。這家以高品質(zhì)和創(chuàng)新著稱的品牌，通過一封內(nèi)部郵件向全體員工宣布，將暫停接受事業(yè)合伙申請(qǐng)，此舉標(biāo)志著喜茶對(duì)新茶飲行業(yè)現(xiàn)狀的深刻洞察與戰(zhàn)略調(diào)整。
喜茶在郵件中直言不諱地指出，當(dāng)前新茶飲市場(chǎng)已趨于飽和，品牌間的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日益嚴(yán)重。為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，不少品牌陷入了價(jià)格戰(zhàn)和門店規(guī)模盲目擴(kuò)張的怪圈，這不僅忽略了消費(fèi)者的真實(shí)需求，也嚴(yán)重?fù)p害了行業(yè)的健康發(fā)展。喜茶強(qiáng)調(diào)，這種無意義的內(nèi)卷游戲已經(jīng)走到了盡頭，行業(yè)需要回歸本質(zhì)，關(guān)注用戶與品牌。
基于這一認(rèn)識(shí)，喜茶提出了三點(diǎn)戰(zhàn)略選擇。首先，堅(jiān)持高品質(zhì)路線，不參與低價(jià)內(nèi)卷；其次，拒絕門店規(guī)模的無序擴(kuò)張，暫停接受新的事業(yè)合伙申請(qǐng)，全力支持現(xiàn)有合伙人提升服務(wù)質(zhì)量；最后，強(qiáng)化品牌與用戶的深度連接，通過獨(dú)特的產(chǎn)品體驗(yàn)和品牌文化，贏得消費(fèi)者的青睞。
作為新茶飲行業(yè)的領(lǐng)軍者，喜茶自2012年創(chuàng)立以來，始終堅(jiān)持以用戶體驗(yàn)為核心，不斷探索和創(chuàng)新。從最初的皇茶ROYALTEA到如今享譽(yù)全國(guó)的喜茶，品牌的發(fā)展歷程充滿了挑戰(zhàn)與機(jī)遇。截至目前，喜茶已在全國(guó)開設(shè)了超過4000家門店，成為無數(shù)消費(fèi)者心中的首選。
回顧喜茶的加盟歷程，可以看出這是一個(gè)經(jīng)過深思熟慮的決策。2022年11月，喜茶首次宣布在非一線城市開展事業(yè)合伙業(yè)務(wù)，迅速在多個(gè)城市開出了首店。然而，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，喜茶開始調(diào)整策略，放緩了門店擴(kuò)張的速度。尤其是在2024年下半年，新增門店數(shù)量明顯回落，單月新增門店數(shù)持續(xù)下滑。
與此同時(shí)，以加盟為主要經(jīng)營(yíng)模式的品牌如蜜雪冰城、古茗、滬上阿姨等，為了搶占更多市場(chǎng)份額，紛紛尋求資本市場(chǎng)的支持。本周，古茗在港交所掛牌上市，成為新茶飲賽道的又一重要力量。多家行業(yè)內(nèi)公司也在排隊(duì)上市，蜜雪冰城和滬上阿姨的上市進(jìn)程也取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。這一系列動(dòng)態(tài)表明，新茶飲行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)正在向資本化、規(guī)?；较虬l(fā)展。
然而，對(duì)于喜茶而言，上市并非當(dāng)前的首要任務(wù)。面對(duì)市場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn)，喜茶選擇堅(jiān)守初心，回歸用戶與品牌。喜茶相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，目前暫無上市計(jì)劃，公司將專注于提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，為消費(fèi)者帶來更加獨(dú)特的品牌體驗(yàn)。
盡管如此，上市對(duì)于新茶飲品牌來說仍然具有重要意義。在存量競(jìng)爭(zhēng)中，各個(gè)品牌都在尋求更多的市場(chǎng)份額和資金支持。對(duì)于投資機(jī)構(gòu)而言，上市退出是實(shí)現(xiàn)收益的重要環(huán)節(jié)。而對(duì)于即將上市的新茶飲品牌來說，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)和故事將成為關(guān)鍵。
盡管目前上市的新茶飲企業(yè)股價(jià)表現(xiàn)不佳，但這并不影響新茶飲行業(yè)的整體發(fā)展前景。隨著消費(fèi)者需求的不斷變化和升級(jí)，新茶飲品牌需要不斷創(chuàng)新和突破，以滿足消費(fèi)者的多元化需求。在這個(gè)過程中，品牌與用戶的深度連接將成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。
