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東風(fēng)Honda 2024:油電并進(jìn),破局新生,書寫車市穩(wěn)健篇章

   時(shí)間:2025-01-10 22:11:54 來源:ITBEAR編輯:快訊團(tuán)隊(duì) 發(fā)表評論無障礙通道

在中國車市步入2024年的關(guān)鍵時(shí)刻,一場前所未有的變革風(fēng)暴正席卷整個(gè)行業(yè)。價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈,而新能源車的迅速崛起,如同一道難以逾越的屏障,給傳統(tǒng)燃油車市場帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。

在這場風(fēng)起云涌的市場競爭中,不少車企因急功近利而迷失了方向,但也有一些車企堅(jiān)守著長期主義的信念,穩(wěn)步前行。東風(fēng)Honda便是其中的佼佼者,面對激烈的市場競爭,它不僅沒有退縮,反而迎難而上,展現(xiàn)出堅(jiān)韌不拔的精神。

作為車壇的常青樹,CR-V在2024年9月成功達(dá)成了300萬輛的銷量里程碑,繼續(xù)穩(wěn)坐家用SUV市場的熱門寶座。特別是在下半年,CR-V的銷量表現(xiàn)尤為搶眼,12月單月銷量超過2.1萬輛,創(chuàng)下了新的銷量紀(jì)錄。全年銷量接近18萬輛,領(lǐng)跑合資SUV市場。值得注意的是,CR-V的強(qiáng)電智混車型銷量占比已接近20%,這標(biāo)志著東風(fēng)Honda在電動(dòng)化轉(zhuǎn)型方面取得了階段性成功。

思域作為運(yùn)動(dòng)美學(xué)的典范,在轎車市場同樣表現(xiàn)出色。憑借其高顏值、卓越的運(yùn)動(dòng)基因以及東風(fēng)Honda一貫的高品質(zhì)工藝,思域在2024年全年累計(jì)銷量接近10萬輛,穩(wěn)居細(xì)分市場銷量前列。為了進(jìn)一步強(qiáng)化思域的運(yùn)動(dòng)標(biāo)簽,東風(fēng)Honda舉辦了多場CIVIC TYPE R賽道競技日,并積極參與CTCC超級杯·TCR中國錦標(biāo)賽,成功奪冠。這些活動(dòng)不僅展示了思域的產(chǎn)品實(shí)力,還通過更親民的體驗(yàn)活動(dòng),吸引了更多粉絲和用戶的關(guān)注。

英仕派在2024年的表現(xiàn)同樣不俗,全年累計(jì)銷量超過4萬輛。盡管市場聲量還有待提升,但英仕派憑借穩(wěn)健的更新節(jié)奏,尤其是2025款車型的快速“進(jìn)化”,滿足了用戶更高階的用車需求。其中,Honda SENSING 360+安全超感智能駕駛輔助系統(tǒng)的加入,更是讓英仕派在智能化方面邁出了重要一步。

在燃油車市場穩(wěn)固的基礎(chǔ)上,東風(fēng)Honda深知要想在汽車產(chǎn)業(yè)百年未有之大變局中破局,必須進(jìn)行徹底的變革。因此,在數(shù)字化、電動(dòng)化方面,東風(fēng)Honda從未停止思考和探索。靈悉品牌作為東風(fēng)Honda首個(gè)針對中國市場打造的新能源品牌,在理念、技術(shù)、設(shè)計(jì)等方面都進(jìn)行了顛覆性的創(chuàng)新,打破了傳統(tǒng)合資模式。

燁S7是東風(fēng)Honda在新能源車市場的又一力作。它基于專為中國消費(fèi)者打造的新一代純電車專屬智能高效純電W架構(gòu)打造,將性能和駕駛樂趣放在首位。零百加速達(dá)到4秒級,50:50的前后配重比以及源自Honda數(shù)十年賽道基因的運(yùn)動(dòng)級調(diào)校,讓燁S7成為了一款“好開不暈車”的純電車型。

除了新產(chǎn)品和新技術(shù)的推出,東風(fēng)Honda還在服務(wù)、營銷、體驗(yàn)等領(lǐng)域緊跟新時(shí)代的步伐,強(qiáng)化與用戶的情感紐帶。例如,純電獵裝轎跑獵光e:NS2與宇宙超級英雄奧特曼進(jìn)行跨界合作,純電潮跑靈悉L則與國內(nèi)潮流文化品牌泡泡瑪特?cái)y手,通過一系列線上、線下的聯(lián)名活動(dòng),快速提升品牌認(rèn)知度。

更東風(fēng)Honda推出了用戶品牌「本家」。這是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的用戶自己的品牌,它不僅是東風(fēng)Honda的大本營,更是為用戶帶來更高價(jià)值服務(wù)的橋梁。通過渠道的迭代升級,「本家體驗(yàn)」為用戶創(chuàng)造了溫馨舒適的交流空間;「本家服務(wù)」則提供了極致多維度的管家級服務(wù);「本家社區(qū)」構(gòu)建了線上/線下一體的平臺,為用戶提供更多有趣的活動(dòng)和組織;而「本家人成長」計(jì)劃則致力于用戶的個(gè)人成長和共創(chuàng)。

在合資品牌普遍面臨市場挑戰(zhàn)的2024年,東風(fēng)Honda不僅穩(wěn)固了燃油車市場,還進(jìn)一步加強(qiáng)了新能源車市場的布局。通過一系列快速、多變的組合策略,東風(fēng)Honda實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中求進(jìn)、韌性向前的發(fā)展態(tài)勢。在轉(zhuǎn)型的道路上,東風(fēng)Honda始終堅(jiān)定信心,變革破局。

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