在近日的長安汽車全球伙伴大會上，長安汽車董事長朱華榮分享了一個引人深思的數(shù)據(jù)對比。他提到，小米創(chuàng)始人雷軍在某次發(fā)布會上的汽車月交付數(shù)量關(guān)注度，竟然達(dá)到了傳統(tǒng)車企日常關(guān)注度的40倍之多。
“這意味著，如果我同樣去分享類似的數(shù)據(jù)，需要重復(fù)40次，才能達(dá)到雷軍所引起的聲量和關(guān)注度?！敝烊A榮感嘆道。這番言論不僅揭示了當(dāng)前汽車行業(yè)中新興勢力與傳統(tǒng)車企在流量獲取上的巨大差異，也暗示了長安汽車對于轉(zhuǎn)型的迫切需求。
面對這樣的挑戰(zhàn)，長安汽車并未退縮，而是選擇了積極應(yīng)對。朱華榮表示，長安汽車在轉(zhuǎn)型之后，效果顯著提升，特別是在某個特定領(lǐng)域的聲量，已經(jīng)提升了100倍。盡管他坦言，這是因為長安汽車在此領(lǐng)域原本的基礎(chǔ)較為薄弱，但這樣的增長速度依然令人矚目。
朱華榮還提到，2024年可以說是汽車圈流量的元年，各大車企紛紛加大了在流量獲取上的投入，無論是老將還是新秀，都在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中全力以赴。
他特別強(qiáng)調(diào)了ICT企業(yè)，如華為和小米，給傳統(tǒng)車企帶來的啟示。尤其是小米的雷軍，他們的營銷策略和流量獲取手段，為長安汽車等傳統(tǒng)車企上了一堂生動的課。
在大會上，長安汽車還透露了未來的發(fā)展藍(lán)圖。他們預(yù)計，到2025年，長安汽車的總規(guī)模將達(dá)到300萬輛，市場占有率將突破9.4%。同時，長安汽車計劃在2025年推出77款新品，其中燃油車和新能源車的比例將達(dá)到4:6，新能源車的滲透率將進(jìn)一步提升。
這一系列的數(shù)據(jù)和規(guī)劃，不僅展示了長安汽車對未來的信心，也反映了他們在轉(zhuǎn)型道路上的堅定步伐。面對日益激烈的市場競爭和不斷變化的消費者需求，長安汽車正在以實際行動，書寫著屬于自己的新篇章。
