小米，這家曾經(jīng)自詡為“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)公司”，近年來(lái)在商業(yè)路徑上發(fā)生了顯著變化。從2018年遞交港股IPO申請(qǐng)時(shí)強(qiáng)調(diào)的“非單純硬件公司”，到如今橫跨智能手機(jī)、電動(dòng)汽車(chē)、智能家電三大制造業(yè)領(lǐng)域的新秀，小米的轉(zhuǎn)變不僅反映了其商業(yè)策略的調(diào)整，也折射出國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合的新趨勢(shì)。
回顧小米的發(fā)展歷程，2018年是一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。那一年，小米位居中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)份額第三，全球第四，年銷(xiāo)量達(dá)1.2億臺(tái)，但這些手機(jī)無(wú)一由小米自己生產(chǎn)。雷軍在公開(kāi)信中提出的“小米不是單純的硬件公司”的理念，為小米的未來(lái)發(fā)展埋下了伏筆。
然而，隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，小米開(kāi)始重新審視制造業(yè)的價(jià)值。2019年，小米亦莊工廠(chǎng)的建立標(biāo)志著小米正式進(jìn)軍自建工廠(chǎng)領(lǐng)域。這座被稱(chēng)為“黑燈工廠(chǎng)”的智能工廠(chǎng)，以研發(fā)和生產(chǎn)小米最新、最高端的手機(jī)產(chǎn)品為定位，每分鐘能自動(dòng)生產(chǎn)60臺(tái)手機(jī)，年產(chǎn)能達(dá)100萬(wàn)臺(tái)。小米MIX Fold等高端折疊屏手機(jī)便是在這里誕生的。
隨后，小米昌平工廠(chǎng)、小米汽車(chē)工廠(chǎng)以及武漢智能家電工廠(chǎng)相繼建立，形成了橫跨三大行業(yè)的制造布局。這些工廠(chǎng)不僅提升了小米的生產(chǎn)能力和品控水平，更成為小米沖擊高端市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新的重要支撐。
以小米汽車(chē)工廠(chǎng)為例，面對(duì)電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)的高要求，小米選擇了自建工廠(chǎng)來(lái)保證品控和效率。隨著電動(dòng)汽車(chē)零部件數(shù)量的激增，自建工廠(chǎng)已成為汽車(chē)行業(yè)的主流趨勢(shì)。小米汽車(chē)工廠(chǎng)的年規(guī)劃產(chǎn)能達(dá)15萬(wàn)輛，為小米實(shí)現(xiàn)“15-20年成為全球前五”的汽車(chē)業(yè)務(wù)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
小米家電業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)同樣推動(dòng)了自建工廠(chǎng)的需求。近年來(lái)，小米家電產(chǎn)品出貨量大幅增長(zhǎng)，產(chǎn)品定位不斷提高，對(duì)自有工廠(chǎng)的需求愈發(fā)迫切。武漢智能家電工廠(chǎng)的建立，將進(jìn)一步提升小米家電產(chǎn)品的品控和生產(chǎn)能力，助力小米在智能家電領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“彎道超車(chē)”。
小米的轉(zhuǎn)變并非偶然，而是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)退潮、制造業(yè)二次崛起的必然結(jié)果。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)期，小米憑借“用硬件獲取用戶(hù)，用互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)變現(xiàn)”的商業(yè)模式取得了巨大成功。然而，隨著智能手機(jī)市場(chǎng)增速放緩、互聯(lián)網(wǎng)公司估值回調(diào)，小米開(kāi)始重新審視制造業(yè)的價(jià)值，通過(guò)自建工廠(chǎng)來(lái)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力。
這一轉(zhuǎn)變不僅體現(xiàn)在小米身上，國(guó)內(nèi)多家互聯(lián)網(wǎng)公司也紛紛涉足制造業(yè)。阿里巴巴犀牛智造平臺(tái)、京東植物工廠(chǎng)、美團(tuán)無(wú)人機(jī)智能制造中心等項(xiàng)目的建立，都表明互聯(lián)網(wǎng)公司開(kāi)始重視制造業(yè)的價(jià)值，通過(guò)自建工廠(chǎng)來(lái)推動(dòng)業(yè)務(wù)升級(jí)和創(chuàng)新。
如今，小米已經(jīng)從“互聯(lián)網(wǎng)公司”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸圃鞓I(yè)新秀”，其四座自建工廠(chǎng)成為其核心業(yè)務(wù)的重要組成部分。這一轉(zhuǎn)變不僅提升了小米的生產(chǎn)能力和品控水平，更推動(dòng)了小米在智能手機(jī)、電動(dòng)汽車(chē)、智能家電等領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展。小米的成功案例，為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合提供了新的思路和啟示。
