在國內(nèi)SUV市場中，哈弗H6燃油車曾以其卓越的性能和性價比穩(wěn)坐銷量冠軍寶座。然而，當(dāng)新能源汽車逐漸成為市場主流，哈弗H6新能源車卻遭遇了銷量上的滑鐵盧，這一現(xiàn)象背后，隱藏著多重復(fù)雜的原因。
首先，從品牌與用戶認知的角度來看，哈弗品牌長期在燃油車市場深耕細作，其燃油車產(chǎn)品因性價比高、耐用性強等特點深受消費者喜愛。這種品牌印象的根深蒂固，使得消費者在面對哈弗新能源車型時，往往持有一種觀望態(tài)度。在新能源汽車領(lǐng)域，消費者更傾向于選擇那些已經(jīng)建立起良好口碑和知名度的品牌，哈弗在這方面顯然還有待加強。
其次，產(chǎn)品布局與市場競爭的激烈程度也是哈弗H6新能源車銷量不佳的重要原因。哈弗在新能源車型上的布局顯得較為混亂，多款車型在售價和定位上存在重合，這不僅讓消費者在選擇時感到困惑，也削弱了品牌的市場競爭力。在新能源汽車市場，不僅有傳統(tǒng)車企的新能源品牌群雄逐鹿，更有造車新勢力異軍突起，哈弗H6新能源車在品牌認知度和產(chǎn)品差異化方面顯得力不從心。
在技術(shù)與性能表現(xiàn)方面，哈弗新能源車型雖然搭載了諸如Hi4等先進技術(shù)，但在新能源汽車的核心技術(shù)指標(biāo)上，如電池續(xù)航、充電速度等，并未形成明顯的競爭優(yōu)勢。與競品相比，H6新能源車的純電續(xù)航里程、電池能量密度等關(guān)鍵參數(shù)并不突出，這在一定程度上影響了消費者的購買決策。同時，由于消費者對新能源汽車技術(shù)的認知有限，對技術(shù)成熟度的擔(dān)憂也成為他們選擇哈弗H6新能源車的一大障礙。
銷售與服務(wù)渠道的不暢也是制約哈弗H6新能源車銷量的一個重要因素。哈弗新能源采用的龍網(wǎng)渠道本質(zhì)上仍然是傳統(tǒng)的經(jīng)銷商合作模式，這種模式在服務(wù)體驗、客戶反饋響應(yīng)等方面相較于直營模式顯得不夠高效靈活。在新能源汽車市場，消費者對于服務(wù)體驗的要求越來越高，哈弗在這一方面的不足無疑影響了消費者的購車意愿。
最后，產(chǎn)品質(zhì)量與口碑的負面影響也不容忽視。雖然哈弗H6燃油車在市場上有著不錯的口碑，但部分消費者對其質(zhì)量問題也有所反饋，如燒機油、電瓶故障等。這些問題在一定程度上影響了消費者對哈弗品牌的信任度，進而影響了他們對哈弗H6新能源車的購買決策。在新能源汽車市場，產(chǎn)品質(zhì)量和口碑是消費者選擇品牌的重要考量因素之一，哈弗需要在這方面做出更多的努力。
