近日，極越汽車內(nèi)部進(jìn)行了一場引人關(guān)注的視頻會(huì)議，其CEO夏一平親自出面，與全體員工進(jìn)行了深入的溝通。在會(huì)上，夏一平坦誠地表示，極越汽車目前正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，需要立即進(jìn)行調(diào)整，以進(jìn)入公司的創(chuàng)業(yè)2.0階段。
夏一平強(qiáng)調(diào)，極越汽車在新的創(chuàng)業(yè)階段，必須堅(jiān)定不移地做好四個(gè)方面的工作。首先，公司將持續(xù)加大對核心技術(shù)的研發(fā)投入，以確保在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位。其次，為了應(yīng)對市場的不斷變化，極越將加強(qiáng)銷售和服務(wù)能力，提升客戶滿意度。同時(shí)，為了優(yōu)化內(nèi)部資源配置，公司將合并職能重復(fù)的部門與崗位，并對低效的工作流程進(jìn)行變革。
夏一平還透露，極越將削減一些短期內(nèi)無法提升財(cái)務(wù)表現(xiàn)的項(xiàng)目，以集中資源投入到更具潛力的領(lǐng)域。他表示，這些決策都是為了確保極越能夠在未來的市場競爭中立于不敗之地。
在會(huì)上，夏一平還回顧了過去一年的發(fā)展歷程。他指出，盡管面臨著重重困難，但極越團(tuán)隊(duì)?wèi){借著堅(jiān)韌不拔的精神，成功將銷量從每月幾百臺(tái)提升至目前的每月3000多臺(tái)。這一成績的取得，離不開每一位員工的辛勤付出和無私奉獻(xiàn)。
夏一平表示，當(dāng)前全球汽車產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷著深刻的變革，新能源和智能化技術(shù)的快速發(fā)展正在推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。作為中國自主汽車新力量的一員，極越汽車必須緊跟時(shí)代步伐，不斷優(yōu)化組織架構(gòu)，提升經(jīng)營管理效率。
他進(jìn)一步指出，極越汽車已經(jīng)確定了各個(gè)業(yè)務(wù)線下的階段目標(biāo)、執(zhí)行計(jì)劃和所需資源，并得到了股東們的充分理解和全力支持。未來，極越將全力以赴，聚焦目標(biāo)，不斷提升自身的競爭力和影響力。
在會(huì)議的最后，夏一平鼓勵(lì)全體員工要堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一心，共同迎接未來的挑戰(zhàn)。他表示，創(chuàng)業(yè)就像跑馬拉松，需要持之以恒的耐久力和不斷前進(jìn)的動(dòng)力。他相信，在全體員工的共同努力下，極越汽車一定能夠克服一切困難，走向更加美好的未來。
