【ITBEAR】廣汽集團(tuán)近日宣布了一項(xiàng)重大決策，決定將總部從繁華的珠江新城搬遷至番禺區(qū)的廣汽傳祺、廣汽埃安和廣汽研究院所在的汽車(chē)城。這一舉措被視為廣汽繼創(chuàng)立自主品牌后的又一次重要革命，被業(yè)界稱(chēng)為“2.0革命”。
廣汽集團(tuán)的此次搬遷，旨在推進(jìn)全要素向一線(xiàn)實(shí)務(wù)集中，實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略管控向經(jīng)營(yíng)管控的轉(zhuǎn)變。通過(guò)降低運(yùn)營(yíng)成本、提升管理效率，廣汽希望建立更加高效靈活的市場(chǎng)化機(jī)制和組織體系。
廣汽集團(tuán)的搬遷并非孤例，國(guó)內(nèi)多家車(chē)企如北京汽車(chē)集團(tuán)、東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)等，其總部也均位于遠(yuǎn)離市中心的區(qū)域。全球新能源冠軍比亞迪的總部同樣位于深圳的郊區(qū)坪山。
廣汽集團(tuán)的搬遷不僅是為了靠近生產(chǎn)基地，更是為了貼近市場(chǎng)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，市場(chǎng)無(wú)形且多變，廣汽需要積極迎接互聯(lián)網(wǎng)世界的發(fā)展規(guī)律，實(shí)現(xiàn)真正的面向市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型改革。
廣汽集團(tuán)的搬遷和機(jī)制轉(zhuǎn)型，無(wú)疑是一次大膽的嘗試和革新。這一舉措將如何影響廣汽的未來(lái)，值得我們持續(xù)關(guān)注。
