【ITBEAR】近日，小米公司對其汽車業(yè)務(wù)進行了重大戰(zhàn)略性調(diào)整，將汽車銷售、交付及服務(wù)部門并入中國區(qū)業(yè)務(wù)，旨在構(gòu)建“人車家”一體化新零售體系。此舉被視為深度整合資源，提升市場響應(yīng)速度與客戶服務(wù)體驗的關(guān)鍵步驟。
小米汽車自上市以來，市場表現(xiàn)強勁，小米SU7車型累計銷量已達69790輛。然而，隨著銷量增長，產(chǎn)能問題逐漸凸顯。為應(yīng)對挑戰(zhàn)，小米汽車已分兩期建設(shè)年產(chǎn)30萬輛的整車工廠，并實施“兩班制”生產(chǎn)模式。
在銷售渠道方面，小米汽車已在全國建設(shè)了128家門店和17家服務(wù)中心。為進一步提升市場覆蓋率，小米計劃在未來三年內(nèi)將門店數(shù)量擴張至2萬家，并利用小米之家銷售網(wǎng)絡(luò)增強三四線城市觸達能力。
汽車市場回暖，造車新勢力們紛紛進行組織架構(gòu)調(diào)整，以提升內(nèi)部運營效率和市場競爭力。理想汽車、小鵬汽車和蔚來汽車均進行了不同程度的部門整合和團隊重組。
業(yè)內(nèi)觀察員指出，小米汽車與小米之家銷售網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同將有助于提升品牌知名度和影響力。同時，造車新勢力車企的組織架構(gòu)調(diào)整不僅關(guān)乎內(nèi)部管理，更直接關(guān)聯(lián)到市場競爭力、創(chuàng)新能力及未來可持續(xù)發(fā)展能力。
