在2025年的春節(jié)檔期，一部名為《哪吒之魔童鬧?！返膭赢嬰娪跋砣珖狈客黄?0億大關(guān)，其傳遞的“挑戰(zhàn)規(guī)則、改寫命運(yùn)”的主題思想引發(fā)了廣泛的社會討論。影片中的主角哪吒，從一個被世人誤解的“魔童”成長為守護(hù)蒼生的英雄，這一轉(zhuǎn)變不禁讓人聯(lián)想到比亞迪這家企業(yè)的成長歷程。
哪吒在電影中面對“魔丸”身份的重壓，用行動詮釋了“善惡無關(guān)出身，命運(yùn)由我不由天”的信念。同樣，比亞迪也曾背負(fù)著“國產(chǎn)山寨車”的標(biāo)簽，被誤認(rèn)為只有經(jīng)濟(jì)條件有限的人才會選擇。然而，比亞迪憑借持續(xù)的技術(shù)革新，打破了這些偏見。據(jù)悉，公司已投入高達(dá)1600億的研發(fā)費(fèi)用，建立了11大研究院，并擁有11萬名工程師，研發(fā)出全球首個800V高壓平臺、雙槍超充技術(shù)等領(lǐng)先科技，不僅解決了充電效率與安全性的難題，還主導(dǎo)了中國充電標(biāo)準(zhǔn)的制定。刀片電池、DM-i超級混動、CTB電池車身一體化等創(chuàng)新技術(shù)，更是讓比亞迪成功躋身全球新能源汽車市場的領(lǐng)先地位，成為全球首家新能源汽車產(chǎn)量突破1000萬輛的車企。
如同哪吒與敖丙在電影中挑戰(zhàn)天界規(guī)則、重塑三界秩序一樣，比亞迪也在現(xiàn)實(shí)世界中通過一系列戰(zhàn)略舉措，重構(gòu)了汽車產(chǎn)業(yè)格局。公司通過垂直整合生產(chǎn)模式，規(guī)模化生產(chǎn)核心零部件，并通過技術(shù)降本，成功將混動車型的價格拉至與燃油車相當(dāng)?shù)乃剑嵏擦藗鹘y(tǒng)市場邏輯。王朝和海洋兩大銷售網(wǎng)絡(luò)為比亞迪奠定了堅(jiān)實(shí)的銷量基礎(chǔ)，而騰勢、仰望、方程豹等高端品牌的推出，則進(jìn)一步滿足了全球豪華市場的個性化需求。比亞迪的國內(nèi)成就已無法滿足其雄心壯志，目前，其足跡已遍布全球53個國家和地區(qū)，1月份的海外銷量再創(chuàng)歷史新高，以“中國智造”的身份，重現(xiàn)了古代“海上絲綢之路”的輝煌。
觀影之后，筆者深感哪吒的混天綾似乎化作了比亞迪的車燈，在黑夜中劃出一道道光芒。比亞迪正如傳說中的“魔童哪吒”，勇于打破偏見，堅(jiān)持創(chuàng)新，引領(lǐng)著中國新能源汽車在全球市場中破浪前行。
