步入2025年，廣汽集團(tuán)迅速開啟了新一輪的變革之旅，其三年“番禺行動(dòng)”計(jì)劃正以前所未有的力度推進(jìn)。
僅僅在幾天之內(nèi)，廣汽集團(tuán)連續(xù)舉辦了兩場(chǎng)重要大會(huì)。1月13日，昊鉑、傳祺、埃安三大品牌的經(jīng)銷商伙伴齊聚一堂，共同探討未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖。緊接著，1月14日，廣汽集團(tuán)又召開了2025年自主品牌供應(yīng)鏈合作伙伴大會(huì)，匯聚了600余家供應(yīng)商和行業(yè)精英。
在這些大會(huì)上，廣汽集團(tuán)不僅展示了其三大自主品牌的全新面貌，還透露了一系列創(chuàng)新管理措施。昊鉑品牌新任首席執(zhí)行官馬海洋首次亮相，并宣布了昊鉑HL這款中大型豪華SUV的預(yù)售計(jì)劃，以及未來(lái)一年內(nèi)多款新車的推出規(guī)劃。傳祺品牌則將繼續(xù)主打高品質(zhì)與智能駕駛，計(jì)劃推出全新「?jìng)黛飨蛲管囅?，并借助廣汽自研與華為技術(shù)的雙路線，打造行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)品牌形象。埃安品牌則致力于深化其“先進(jìn)新潮高品質(zhì)”的品牌形象，計(jì)劃進(jìn)入插混、增程市場(chǎng)，完善產(chǎn)品矩陣，提升用戶服務(wù)。
在供應(yīng)鏈合作伙伴大會(huì)上，廣汽集團(tuán)詳細(xì)介紹了三年“番禺行動(dòng)”計(jì)劃，并呼吁供應(yīng)商們共同實(shí)現(xiàn)降本增效，打造具有極致成本競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。廣汽集團(tuán)表示，將與供應(yīng)商們形成穩(wěn)固的命運(yùn)共同體，共同應(yīng)對(duì)智能新能源的發(fā)展機(jī)遇，推動(dòng)汽車行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
除了在產(chǎn)品與供應(yīng)鏈方面的創(chuàng)新管理，廣汽集團(tuán)還在積極推進(jìn)組織結(jié)構(gòu)變革和人員調(diào)整。1月15日，廣汽集團(tuán)宣布將在職業(yè)經(jīng)理人改革的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步在集團(tuán)管理干部中推行競(jìng)聘上崗制度，并全面實(shí)施任期制與契約化管理。這一舉措旨在通過(guò)公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，選拔出更加符合現(xiàn)代企業(yè)需求的管理人才，提高企業(yè)整體效率和效益。
廣汽集團(tuán)的這一系列“組合拳”，不僅展示了其“做大做強(qiáng)自主品牌”的決心和信心，更展現(xiàn)了其在新時(shí)代的“新架勢(shì)”和“新氣象”。從集團(tuán)總部的“下鄉(xiāng)”到自主板塊的“一體化”，再到成立多個(gè)本部和啟動(dòng)IPD及數(shù)字化變革，廣汽集團(tuán)正以穩(wěn)健的步伐推進(jìn)各項(xiàng)改革工作。
在新的征程上，廣汽集團(tuán)不僅要在產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)等方面不斷創(chuàng)新，還要在組織結(jié)構(gòu)、人員管理等方面不斷變革，以適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展需求。面對(duì)充滿挑戰(zhàn)的2025年，廣汽集團(tuán)正堅(jiān)定不移地走改革之路，用實(shí)際行動(dòng)詮釋著其“做世界領(lǐng)先企業(yè)和品牌”的愿景。
