近日，中國(guó)零售業(yè)界再度迎來(lái)重磅消息，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)宣布正式接手銀泰百貨，成為其新主人。這一變動(dòng)源自阿里巴巴的一則公告，公告顯示，阿里巴巴及其另一名少數(shù)股東已同意將銀泰百貨100%的股權(quán)，轉(zhuǎn)讓給一個(gè)由雅戈?duì)柤瘓F(tuán)和銀泰管理團(tuán)隊(duì)成員共同組成的財(cái)團(tuán)。此次交易中，阿里巴巴將獲得約74億元人民幣的轉(zhuǎn)讓款項(xiàng)，但預(yù)計(jì)會(huì)因出售銀泰而蒙受約93億元人民幣的賬面虧損。
實(shí)際上，阿里巴巴有意出售銀泰百貨的消息早已在市場(chǎng)上流傳。此前，阿里巴巴曾與多家公司接洽，探討對(duì)方對(duì)收購(gòu)銀泰的興趣。阿里巴巴高層也曾公開(kāi)表示，公司資產(chǎn)負(fù)債表上存在諸多傳統(tǒng)實(shí)體零售業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)并非公司的核心業(yè)務(wù)，適時(shí)退出是合理的戰(zhàn)略選擇。
此次交易完成后，阿里巴巴股價(jià)在午盤交易中下跌1.48%，報(bào)每股83.100港元；而雅戈?duì)柟蓛r(jià)則上漲2.87%，報(bào)每股9.31元人民幣。盡管從數(shù)字上看，阿里巴巴此次出售銀泰的價(jià)格遠(yuǎn)低于其當(dāng)初的投資額，但有關(guān)這是否是一筆虧本買賣的議論，阿里巴巴方面表示了不同看法。
據(jù)接近阿里巴巴的人士透露，單純以價(jià)格來(lái)衡量這筆交易并不公平。阿里巴巴在銀泰百貨的投資，不僅是一次簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)投資，更是阿里巴巴在新零售領(lǐng)域探索的一部分。早在2016年，阿里巴巴董事局主席馬云便提出了“五新”戰(zhàn)略，即新零售、新金融、新制造、新技術(shù)和新能源。其中，新零售被視為戰(zhàn)略的核心突破口，而銀泰百貨正是阿里巴巴在新零售領(lǐng)域的重要布局之一。
回顧歷史，阿里巴巴早在“五新”戰(zhàn)略提出前便入股了銀泰百貨，成為其第二大股東。2017年，阿里巴巴更是公布了銀泰商業(yè)的私有化計(jì)劃，將銀泰百貨納入阿里巴巴的商業(yè)生態(tài)體系中。時(shí)任阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇曾表示，銀泰商業(yè)將作為阿里巴巴艦隊(duì)中的一艘主力艦，擔(dān)負(fù)起線上線下零售百貨轉(zhuǎn)型升級(jí)平臺(tái)的使命。
然而，隨著時(shí)間的推移，阿里巴巴的戰(zhàn)略重心逐漸轉(zhuǎn)向更加聚焦核心業(yè)務(wù)，即電商和云計(jì)算。今年，阿里巴巴啟動(dòng)了1+6+N組織變革，將旗下業(yè)務(wù)進(jìn)行更加明確的劃分和獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。在這場(chǎng)變革中，銀泰百貨等被歸為N公司，業(yè)績(jī)表現(xiàn)在財(cái)報(bào)中歸類為“其他”。在這樣的背景下，阿里巴巴選擇出售銀泰百貨，也就不難理解了。
與此同時(shí)，接手銀泰百貨的雅戈?duì)柤瘓F(tuán)，同樣是中國(guó)商業(yè)領(lǐng)域的佼佼者。雅戈?duì)柤瘓F(tuán)以男裝品牌聞名，創(chuàng)建于1979年，是全國(guó)紡織服裝行業(yè)的龍頭企業(yè)。除了時(shí)尚產(chǎn)業(yè)外，雅戈?duì)栠€涉足房地產(chǎn)、投資、國(guó)貿(mào)和旅游等多個(gè)領(lǐng)域，形成了多元化的產(chǎn)業(yè)格局。近年來(lái)，雅戈?duì)栐跁r(shí)尚產(chǎn)業(yè)上持續(xù)投入，構(gòu)建起全場(chǎng)景的品牌矩陣，并大力進(jìn)軍實(shí)體商業(yè)。
據(jù)雅戈?duì)柤瘓F(tuán)官網(wǎng)介紹，2023年度公司實(shí)現(xiàn)銷售收入1916億元，利潤(rùn)總額42億元。在時(shí)尚板塊，雅戈?duì)柕谋憩F(xiàn)尤為亮眼，今年前三季度時(shí)尚板塊業(yè)務(wù)占比已近54.6%。雅戈?duì)栠€計(jì)劃持續(xù)進(jìn)行渠道結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級(jí)，加強(qiáng)時(shí)尚體驗(yàn)館的建設(shè)，深化與各大商業(yè)系統(tǒng)的合作，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大其時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先地位。
此次雅戈?duì)柦邮帚y泰百貨，不僅是對(duì)其時(shí)尚產(chǎn)業(yè)布局的進(jìn)一步拓展，也是對(duì)新零售領(lǐng)域的一次重要嘗試。未來(lái)，隨著雅戈?duì)柡豌y泰百貨的深度融合，雙方有望在新零售領(lǐng)域創(chuàng)造出更多的可能性和價(jià)值。
值得注意的是，雅戈?duì)栐谕顿Y業(yè)務(wù)上也進(jìn)行了策略調(diào)整。一方面，雅戈?duì)柧劢狗b產(chǎn)業(yè)和時(shí)尚領(lǐng)域，積極尋找潛在的投資標(biāo)的；另一方面，雅戈?duì)枏?qiáng)化現(xiàn)金流量管理，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，戰(zhàn)略性增持寧波銀行等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，減持或退出部分財(cái)務(wù)投資項(xiàng)目。這些舉措不僅提升了雅戈?duì)柕挠芰?，也為其未?lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
