近日，理想汽車的創(chuàng)始人李想在新浪科技平臺(tái)上分享了他的創(chuàng)業(yè)心得。他強(qiáng)調(diào)，在大行業(yè)從零開始的創(chuàng)業(yè)階段，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)以低于成熟企業(yè)的成本、更高的效率以及更深層次的思考，專注于巨頭們尚未重視的細(xì)分領(lǐng)域，力求在這些領(lǐng)域成為小而美的領(lǐng)導(dǎo)者，并為用戶提供顯著的價(jià)值。
李想指出，這一階段的創(chuàng)業(yè)者常常面臨外界的質(zhì)疑，如“缺乏志向”、“沒有野心”或“戰(zhàn)略不明”等。他以雷軍等創(chuàng)業(yè)偶像的快速增長(zhǎng)為例，說明外界往往以這樣的成功案例來對(duì)比和評(píng)判初創(chuàng)企業(yè)，但這并不公平。他提醒創(chuàng)業(yè)者，不必過分將自己神化，也不應(yīng)盲目追求不切實(shí)際的增長(zhǎng)速度。
他進(jìn)一步提到，即便是超大企業(yè)，在開拓新業(yè)務(wù)時(shí)的成功率也往往低于10%。因此，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)腳踏實(shí)地，親自參與并深入細(xì)節(jié)，致力于創(chuàng)造不可替代的用戶價(jià)值。李想認(rèn)為，這是所有創(chuàng)業(yè)者以及大企業(yè)在新業(yè)務(wù)探索中必經(jīng)的路徑。
在談及創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)時(shí)，李想強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)業(yè)者需要從身邊人的成長(zhǎng)中汲取感性力量，同時(shí)，也需要通過解決實(shí)際問題來獲得理性能量。他指出，這兩種能量相輔相成，缺一不可，是支撐創(chuàng)業(yè)者度過艱難時(shí)期的關(guān)鍵。因此，他建議創(chuàng)業(yè)者應(yīng)親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，親力親為地處理各種事務(wù)。
李想的分享，無疑為正在創(chuàng)業(yè)路上的人們提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。他鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者保持謙遜和務(wù)實(shí)，不被外界的噪音所干擾，堅(jiān)定地走自己的路，創(chuàng)造出真正對(duì)用戶有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。
