在北京的一間充滿科技氛圍的辦公室內(nèi)，超級英雄的手辦成為了引人注目的裝飾，鋼鐵俠、雷神之錘、滅霸手套等悉數(shù)登場，這些都是創(chuàng)始人徐馳個(gè)人的珍藏，它們不僅裝飾了空間，更映射了他內(nèi)心深處的英雄主義。
徐馳的創(chuàng)業(yè)旅程，就是一部個(gè)人英雄主義的實(shí)踐史，而他的最新產(chǎn)品更是這一理念的集大成者。12月5日，XREAL推出了全球首款原生3DoF消費(fèi)級AR眼鏡——XREAL One，這在AR行業(yè)里掀起了不小的波瀾，尤其是在技術(shù)迭代緩慢的背景下，這一創(chuàng)新顯得尤為突出。
自2017年從Magic Leap離職后，徐馳選擇回國創(chuàng)立XREAL（原名Nreal），專注于消費(fèi)級AR眼鏡的研發(fā)與制造。截至目前，XREAL已經(jīng)累計(jì)融資超過3億美元，投資方陣容豪華，包括阿里巴巴、快手、蔚來資本、愛奇藝、紅杉和Gentle Monster等。據(jù)行業(yè)分析機(jī)構(gòu)評估，XREAL在完成最新一輪6000萬美元戰(zhàn)略融資后，估值已攀升至10億美元以上。
然而，光鮮的背后卻隱藏著不為人知的艱辛。XR行業(yè)自2015年興起以來，始終未能迎來大規(guī)模的爆發(fā)，賽道競爭激烈，即便是蘋果這樣的行業(yè)巨頭，也在推出Vision Pro后的短短16個(gè)月內(nèi)宣布停產(chǎn)。面對這樣的困境，徐馳和他的團(tuán)隊(duì)選擇了一條看似艱難的道路——自研芯片和自建工廠。
“我并不只是追求創(chuàng)業(yè)的成功，我更在乎的是AR的真正成果?！毙祚Y在訪談中坦言，“我無法隨意更換方向或賽道，我想要的是在這個(gè)領(lǐng)域留下自己的印記?！?/p>
自研芯片的發(fā)布，對XREAL乃至整個(gè)AR行業(yè)來說，都是一次重要的里程碑。徐馳表示，XREAL One得益于X1空間計(jì)算芯片，延遲被壓縮到了3毫秒，遠(yuǎn)低于蘋果的Vision Pro的12毫秒，并且實(shí)現(xiàn)了原生3DoF空間錨定，讓屏幕能夠穩(wěn)定地呈現(xiàn)在用戶面前。
作為一家創(chuàng)業(yè)公司，XREAL選擇了重資產(chǎn)、重技術(shù)的策略，這在行業(yè)內(nèi)并不多見。徐馳認(rèn)為，只有像蘋果那樣，在芯片、顯示屏幕、鏈路等方面都進(jìn)行定制，才能在用戶體驗(yàn)上脫穎而出，成為行業(yè)的Alpha。
然而，創(chuàng)業(yè)的道路并不平坦。徐馳曾預(yù)計(jì)AR行業(yè)會(huì)在2020-2021年迎來爆發(fā)，但現(xiàn)實(shí)卻遠(yuǎn)比他想象的復(fù)雜。在行業(yè)內(nèi)摸爬滾打多年后，他意識到XR仍處于上半場，與智能手機(jī)的發(fā)展類似，2012年是中場分水嶺，此前比拼的是硬件技術(shù)，此后則更多比拼消費(fèi)和營銷能力。
盡管時(shí)間是創(chuàng)業(yè)公司的敵人，但徐馳仍然將資金更多地投入到回報(bào)周期更長、資產(chǎn)更重的技術(shù)開發(fā)方向。他堅(jiān)信，只有不斷突破技術(shù)瓶頸，才能在激烈的競爭中脫穎而出。
徐馳的人生經(jīng)歷也充滿了波折。他自幼聰明努力，一路考上浙大竺可楨學(xué)院，赴美攻讀博士。然而，在英偉達(dá)的工作經(jīng)歷卻讓他感到失望，因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)自己博士期間研究的自認(rèn)為有價(jià)值的東西，早已在英偉達(dá)被驗(yàn)證過了。直到他面試了Magic Leap，試用過其AR原型機(jī)后，才堅(jiān)定了自己創(chuàng)業(yè)的決心。
徐馳熱愛超級英雄的故事，因?yàn)樗麖闹姓业搅俗约旱挠白?。在他看來，一個(gè)經(jīng)典的超級英雄故事需要具備天賦、遭遇低谷、不屈不撓地站起來、最后打倒反派等要素。而他自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，也在某種程度上契合了這樣的故事線。
對于AR行業(yè)的未來，徐馳充滿了信心。他認(rèn)為，就像凱文·凱利預(yù)測的那樣，未來將人手一臺(tái)AR。他堅(jiān)信交互的升維、顯示的升維、計(jì)算的升維是必然的。盡管投資人常常追問行業(yè)的爆發(fā)時(shí)間，但徐馳卻認(rèn)為這并不重要。他相信，只要堅(jiān)持走自己的路，終會(huì)看到終點(diǎn)。
