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比亞迪降價(jià)風(fēng)波:車圈內(nèi)卷下的供應(yīng)商之困與車企之爭(zhēng)

   時(shí)間:2024-12-02 12:08:20 來(lái)源:ITBEAR編輯:快訊團(tuán)隊(duì) 發(fā)表評(píng)論無(wú)障礙通道

近日,汽車行業(yè)內(nèi)的一則消息引發(fā)了廣泛關(guān)注。據(jù)稱,比亞迪集團(tuán)執(zhí)行副總裁、乘用車首席運(yùn)營(yíng)官何志奇發(fā)出的一封郵件被曝光,郵件標(biāo)題為《2025年比亞迪乘用車降本要求》。郵件內(nèi)容顯示,為了增強(qiáng)比亞迪乘用車在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,公司計(jì)劃要求整個(gè)供應(yīng)鏈從2025年1月1日起降價(jià)10%。

面對(duì)這一消息,比亞迪品牌及公關(guān)處總經(jīng)理李云飛迅速作出回應(yīng)。他在社交媒體上表示,與供應(yīng)商的年度議價(jià)是汽車行業(yè)的常規(guī)操作,比亞迪基于規(guī)模化大量采購(gòu),對(duì)供應(yīng)商提出了降價(jià)目標(biāo),但這并非強(qiáng)制要求,雙方可以協(xié)商推進(jìn)。盡管李云飛的回應(yīng)沒(méi)有直接確認(rèn)郵件的真實(shí)性,但他并未回避比亞迪對(duì)供應(yīng)商降價(jià)的要求。

與此同時(shí),網(wǎng)絡(luò)上還流傳出一封據(jù)稱是供應(yīng)商的回復(fù)郵件,言辭頗為激烈。該供應(yīng)商指出,比亞迪近年來(lái)的成本壓縮策略雖然幫助公司實(shí)現(xiàn)了規(guī)?;瘮U(kuò)張,但當(dāng)前的做法違背了商業(yè)倫理,正在無(wú)底線地透支中國(guó)勞動(dòng)人民的勤勞與韌性,以及國(guó)內(nèi)供應(yīng)商的生存能力。這種層層壓榨的模式,讓國(guó)內(nèi)供應(yīng)商陷入了“要么卷死,要么餓死”的惡性循環(huán)。

然而,從行業(yè)角度來(lái)看,要求供應(yīng)商降價(jià)并非比亞迪一家的行為。就在比亞迪提出降價(jià)要求的前兩天,上汽大通也向其供應(yīng)商發(fā)出了類似的降本要求,目標(biāo)同樣是降價(jià)10%。上汽大通表示,當(dāng)前汽車市場(chǎng)供大于求的問(wèn)題突出,價(jià)格戰(zhàn)難以平息,“卷成本”將是2025年汽車行業(yè)的主旋律。

值得注意的是,盡管新能源汽車行業(yè)看似是一個(gè)“高大上”的賽道,但目前能通過(guò)造車實(shí)現(xiàn)盈利的企業(yè)并不多。以理想、蔚來(lái)、小鵬等造車新勢(shì)力為例,僅有理想汽車實(shí)現(xiàn)了盈利,而其他企業(yè)仍處于虧損狀態(tài)。然而,比亞迪卻在這個(gè)行業(yè)中獨(dú)樹(shù)一幟,自2003年涉足汽車行業(yè)以來(lái)一直保持盈利,去年凈利潤(rùn)高達(dá)313億元。今年1至10月,比亞迪新能源汽車?yán)塾?jì)銷量超過(guò)329萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)36.26%,單月銷量更是突破了50萬(wàn)輛,刷新了全球新能源汽車的月銷量紀(jì)錄。

對(duì)于供應(yīng)商的利潤(rùn)情況,數(shù)據(jù)也顯示出了積極的一面。截至10月29日,共有123家汽車零部件上市公司披露了三季報(bào),其中86家營(yíng)收呈正增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),占比69.92%;79家凈利呈正增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),占比64.23%。這表明,盡管車企在極力壓低成本,但大多數(shù)供應(yīng)商仍然保持了營(yíng)收與凈利的同步上漲。

不過(guò),這并不意味著所有供應(yīng)商都能輕松應(yīng)對(duì)降價(jià)要求。以本次比亞迪郵件中的接收方Sensata為例,這是一家美國(guó)獨(dú)資公司,也是傳感器和控制器產(chǎn)品的供應(yīng)商。盡管其銷售毛利率近6年來(lái)都在30%以上,但今年前三季度的歸母凈利潤(rùn)卻大幅下滑了38.14%。在原本就在賠錢(qián)的情況下,還要面對(duì)比亞迪的降價(jià)要求,Sensata的曝光舉措也就顯得情有可原了。

比亞迪與供應(yīng)商之間的結(jié)款周期也引發(fā)了關(guān)注。有媒體報(bào)道稱,比亞迪對(duì)供應(yīng)商的結(jié)款周期通常為3至15個(gè)月,而特斯拉則只需要90天左右。比亞迪的這一做法在一定程度上增加了上游供應(yīng)商的資金壓力。不過(guò),也有觀點(diǎn)認(rèn)為,這是比亞迪在擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的同時(shí),對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行的一種強(qiáng)勢(shì)管理。

在這場(chǎng)商業(yè)博弈中,各方都在為自己的利益而努力。比亞迪希望保持市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步拉開(kāi)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的距離;供應(yīng)商則希望保住利潤(rùn)的同時(shí)獲得來(lái)年的訂單。而最終的結(jié)果,將取決于雙方的協(xié)商能力和市場(chǎng)環(huán)境的變化。

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