LG新能源的首席執(zhí)行官金東明近日向公司內(nèi)部高層及全體員工發(fā)布了一份新年致辭，這份致辭展望了2025年并回顧了2024年的挑戰(zhàn)與努力。金東明強(qiáng)調(diào)，過(guò)去的一年對(duì)LG新能源而言，是全方位提升質(zhì)量、成本競(jìng)爭(zhēng)力及未來(lái)技術(shù)能力的關(guān)鍵時(shí)期。
面對(duì)電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)的長(zhǎng)期放緩趨勢(shì)，LG新能源決定調(diào)整投資策略，削減不必要的開(kāi)支，以應(yīng)對(duì)前所未有的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。金東明透露，公司已啟動(dòng)危機(jī)管理體系，意在重整旗鼓，迎接新的機(jī)遇。盡管他承認(rèn)當(dāng)前的困境對(duì)公司業(yè)績(jī)?cè)斐闪司薮髩毫Γ麍?jiān)信這只是暫時(shí)的，并視之為公司實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展的跳板。
金東明坦誠(chéng)地指出，盡管公司付出了巨大努力，但業(yè)績(jī)?nèi)悦媾R嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。他認(rèn)為，這既與經(jīng)濟(jì)衰退等外部環(huán)境因素有關(guān)，也源于公司自身在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化方面的競(jìng)爭(zhēng)力不足。為此，LG新能源決心提高投資效率，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和成本結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。
2025年被LG新能源視為發(fā)展的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)，金東明將其定義為Ensol 2.0計(jì)劃的奠基之年。Ensol計(jì)劃旨在加速投資組合的再平衡和基礎(chǔ)強(qiáng)化活動(dòng)，推動(dòng)公司向更高層次發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，LG新能源將重點(diǎn)開(kāi)展四項(xiàng)任務(wù)：提升研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)產(chǎn)品和質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力、加強(qiáng)成本競(jìng)爭(zhēng)力，以及探索未來(lái)技術(shù)和商業(yè)模式。
在產(chǎn)品研發(fā)方面，LG新能源將繼續(xù)強(qiáng)化下一代電池、LFP和方形電池等產(chǎn)品布局，并加大資源投入，以提高研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)力，確保實(shí)現(xiàn)以專(zhuān)利為核心的盈利模式。同時(shí)，公司還計(jì)劃通過(guò)推出超越客戶(hù)期望的產(chǎn)品，如高壓中鎳電池、LFP和46系列電池產(chǎn)品，來(lái)確保質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力，力求在產(chǎn)品質(zhì)量和成本上達(dá)到或超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的水平。
為減輕成本負(fù)擔(dān)，LG新能源將擴(kuò)大對(duì)低成本潛力材料和金屬材料的投資，以降低材料成本。公司還將加速智能工廠(chǎng)建設(shè)，通過(guò)制造工藝創(chuàng)新來(lái)改善加工成本結(jié)構(gòu)。在商業(yè)模式創(chuàng)新方面，LG新能源將推動(dòng)硫化物電池和雙極性電池的商業(yè)轉(zhuǎn)化，并擴(kuò)大BMS領(lǐng)域主要OEM的訂單，實(shí)現(xiàn)電池租賃業(yè)務(wù)的商業(yè)化。
