在歲末年初之際，各大品牌紛紛推出年度報(bào)告、年度歌單及賬單，旨在為用戶回顧一年的獨(dú)特瞬間與消費(fèi)足跡，同時(shí)也借此機(jī)會(huì)進(jìn)行年終營(yíng)銷(xiāo)。這些報(bào)告不僅如同回憶錄，更是品牌與用戶之間的情感紐帶。
提及年度報(bào)告，人們往往聯(lián)想到的是圖文結(jié)合的形式。然而，美團(tuán)在12月16日發(fā)布的2024年度報(bào)告卻打破了這一傳統(tǒng)，憑借其創(chuàng)新性和趣味性迅速登上微博熱搜，引發(fā)網(wǎng)友熱議。網(wǎng)友們紛紛表示，這份報(bào)告“搞笑”、“好玩”，甚至有人稱(chēng)贊其“AI小短劇”的創(chuàng)意令人捧腹。
那么，美團(tuán)的年度報(bào)告究竟有何魅力，能讓網(wǎng)友們?nèi)绱私蚪驑?lè)道？經(jīng)過(guò)親身體驗(yàn)，《一點(diǎn)財(cái)經(jīng)》發(fā)現(xiàn)，“AI+短劇”正是這份報(bào)告的靈魂所在。美團(tuán)巧妙地將用戶的個(gè)性化數(shù)據(jù)融入虛擬劇情中，讓用戶仿佛成為了短劇的主角。
在美團(tuán)的年度報(bào)告中，用戶可以根據(jù)自己的喜好選擇不同題材的短劇，包括職場(chǎng)、豪門(mén)、仙俠等女頻題材，以及商戰(zhàn)、逆襲、玄幻等男頻題材。每個(gè)題材都對(duì)應(yīng)著一段專(zhuān)屬劇情，用戶的年度消費(fèi)金額則成為了推動(dòng)劇情發(fā)展的關(guān)鍵線索。
例如，在女頻短劇《愛(ài)人蝕骨，他卻似風(fēng)》中，用戶成為了豪門(mén)千金，卻因被心機(jī)男算計(jì)而陷入困境。劇情中，心機(jī)男埋怨用戶在美團(tuán)上的消費(fèi)金額，卻不愿為她花錢(qián)。最終，在管家小團(tuán)的幫助下，用戶成功化解危機(jī)，并查看了自己的年度消費(fèi)記錄。
同樣，在男頻短劇《絕世贅婿小龍王》中，用戶則成為了富人家族中的倒插門(mén)女婿。面對(duì)種種挑釁，用戶選擇低調(diào)隱忍，直到美女管家小團(tuán)揭露了其真實(shí)身份——龍國(guó)少主。小團(tuán)還展示了記錄用戶年度消費(fèi)的書(shū)籍，將用戶帶入了一個(gè)充滿驚喜和自豪感的場(chǎng)景中。
美團(tuán)的年度報(bào)告在短劇結(jié)束后，還融入了AI技術(shù)的“和小團(tuán)再聊聊”環(huán)節(jié)。用戶可以與劇中的小團(tuán)進(jìn)行互動(dòng)，繼續(xù)沉浸在虛擬世界中。這一細(xì)節(jié)不僅增強(qiáng)了用戶的沉浸式體驗(yàn)，還讓用戶感受到了科技帶來(lái)的樂(lè)趣和溫暖。
美團(tuán)年度報(bào)告的成功并非偶然。一方面，它順應(yīng)了當(dāng)下短劇的流行風(fēng)潮，具備了大眾傳播的基礎(chǔ)。另一方面，它精準(zhǔn)地把握了用戶的需求和喜好，通過(guò)創(chuàng)新性的“AI+短劇”形式為用戶帶來(lái)了全新的體驗(yàn)。美團(tuán)還注重情感共鳴，通過(guò)虛擬劇情與現(xiàn)實(shí)生活的聯(lián)動(dòng)，激發(fā)了用戶的分享欲和傳播力。
在年終營(yíng)銷(xiāo)方面，美團(tuán)的年度報(bào)告無(wú)疑為其他品牌提供了有益的啟示。它告訴我們，年終營(yíng)銷(xiāo)并非簡(jiǎn)單地“蹭”上年終元素就能取得成功，而是需要真正站在用戶的角度，洞察他們的需求和喜好，并通過(guò)創(chuàng)新性的內(nèi)容和形式為他們帶來(lái)驚喜和感動(dòng)。只有這樣，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，贏得用戶的青睞和忠誠(chéng)。
