近期，360公司董事長周鴻祎在微博上發(fā)布了一段視頻，深入剖析了六種應當避免涉足的生意類型。這些建議不僅基于他對商業(yè)世界的深刻洞察，也旨在為創(chuàng)業(yè)者們提供寶貴的參考。
周鴻祎首先指出，那些建立在高杠桿之上、透支未來的生意模式風險極高。他強調，這種生意往往追求短期的快速增長，而忽視了長期的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。
緊接著，他提到了另一種應當遠離的生意——用未來的高風險來換取眼前的短暫利益。周鴻祎認為，這種做法無異于飲鴆止渴，最終可能會導致企業(yè)陷入萬劫不復的境地。
在談到行業(yè)門檻時，周鴻祎特別以餐飲行業(yè)為例。他指出，雖然餐飲行業(yè)門檻較低，易于進入，但這也導致了該行業(yè)的競爭異常激烈。他提到，國內餐廳的平均壽命僅為500多天，每年有超過30%的餐廳面臨倒閉和更換主人的命運。周鴻祎認為，低門檻雖然有利于消費者，但對于從業(yè)者來說卻是一個巨大的挑戰(zhàn)。
周鴻祎還提到了周期性很強的行業(yè)，如金融、地產、礦業(yè)和航運等。他指出，這些行業(yè)往往受到宏觀經濟環(huán)境的影響較大，波動性強，因此投資者和創(chuàng)業(yè)者需要謹慎對待。
毛利率過低的生意也是周鴻祎建議避免的類型之一。他強調，毛利率過低意味著企業(yè)的盈利能力較弱，難以應對市場競爭和突發(fā)風險。
最后，周鴻祎特別強調了現金流的重要性。他認為，沒有造血能力、無法帶來現金流的生意是極其危險的。他提到，這類企業(yè)往往依賴于短期融資或消耗賬內現金來維持運營，一旦資金鏈斷裂，就會面臨生死存亡的危機。他以共享單車為例，指出這類企業(yè)往往需要巨額投資來拉新獲客，形成規(guī)模效益，但如果沒有持續(xù)的投資支持，企業(yè)就會陷入困境。
