【ITBEAR】在汽車行業(yè)風(fēng)起云涌的變革中，一個曾經(jīng)輝煌的名字——大運集團，正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。這家以摩托車業(yè)務(wù)起家、后涉足商用車及新能源領(lǐng)域的巨頭，如今在高端智能電動車市場遭遇了滑鐵盧。
早在2004年，大運集團便勇敢地邁出了進軍汽車行業(yè)的步伐，2016年更是緊跟時代潮流，一頭扎進了新能源的藍海。2022年，其傾力打造的高端智能電動車品牌遠航汽車橫空出世，然而，市場的反饋卻如同冬日里的一盆冷水，讓人心寒。
遠航汽車的市場表現(xiàn)遠未達到預(yù)期，品牌知名度低得驚人，仿佛是在喧囂的市場中大聲呼喊，卻無人回應(yīng)。近日，更有消息傳出，遠航汽車內(nèi)部員工流失嚴重，薪資發(fā)放也頻頻拖延，這無疑是企業(yè)資金鏈緊張的強烈信號。
面對外界的質(zhì)疑，遠航汽車官方回應(yīng)稱正在進行戰(zhàn)略調(diào)整與重組。然而，這樣的說法在慘淡的銷量面前顯得蒼白無力。新車上市后，月銷量始終徘徊在幾百至一千臺之間，與市場上的熱門車型相比，簡直是天壤之別。
值得注意的是，遠航汽車曾與華為展開技術(shù)合作，但同樣搭載華為技術(shù)的問界汽車卻大放異彩，市場表現(xiàn)如日中天。反觀遠航，卻陷入了進退維谷的尷尬境地。
遠航汽車的困境，不僅反映了其自身的問題，也折射出整個造車新勢力行業(yè)的艱難。在這個競爭激烈的市場中，沒有哪個企業(yè)能夠高枕無憂。即便是曾經(jīng)風(fēng)光無限的大運集團，也難以避免市場的殘酷洗禮。
回望大運集團的創(chuàng)始人遠勤山，他的創(chuàng)業(yè)歷程堪稱傳奇。從最初的糧食和摩托車倒賣，到創(chuàng)立大運摩托，再到進軍汽車行業(yè)，每一步都充滿了智慧和勇氣。然而，在新能源領(lǐng)域，遠勤山似乎未能延續(xù)往日的輝煌。
2009年，大運汽車成功進入重卡市場，取得了令人矚目的成績。然而，隨著新能源汽車市場的興起，大運集團再次押注新能源，卻未能如愿以償。2020年投產(chǎn)的新能源汽車生產(chǎn)線，推出的兩款新車并未激起市場的波瀾。
2022年，遠航汽車在成都車展上一次性發(fā)布了四款新車，試圖在高端豪華新能源汽車市場占據(jù)一席之地。然而，高昂的價格和龐大的車身尺寸，讓遠航汽車與普通消費者產(chǎn)生了距離感。今年前三季度，累計銷量僅為5584輛，平均每月不足700輛，與行業(yè)領(lǐng)先者相去甚遠。
在市場營銷方面，遠航汽車也顯得過于低調(diào)。除了在高鐵站、機場等少數(shù)場所投放戶外廣告外，幾乎沒有其他宣傳手段。這導(dǎo)致許多消費者甚至在商場看到門店時，才對這個品牌有所了解。
如今，遠航汽車如同風(fēng)雨中的一葉扁舟，隨時可能傾覆。而整個造車新勢力行業(yè)也面臨著同樣的困境。高合汽車、哪吒汽車等知名企業(yè)紛紛陷入財務(wù)危機，裁員、降薪等消息不絕于耳。行業(yè)大佬理想汽車也未能幸免，因首款純電車型市場表現(xiàn)不佳而進行了一系列調(diào)整。
新能源汽車市場的競爭已經(jīng)白熱化，連特斯拉這樣的巨頭都在全球范圍內(nèi)進行裁員以降低成本。長安汽車董事長朱華榮更是直言，未來兩三年可能有60%-70%的汽車品牌將關(guān)?；蜣D(zhuǎn)型。在這個殘酷的市場中，沒有哪個企業(yè)能夠獨善其身。
遠航汽車的困境只是整個造車新勢力行業(yè)的一個縮影。在這個充滿變數(shù)的市場中，只有不斷提升技術(shù)實力和市場競爭力，才能在激烈的競爭中脫穎而出。否則，就只能接受被市場淘汰的命運。
