在2025年的央視春節(jié)聯(lián)歡晚會上，一場別開生面的表演震撼了全球觀眾。宇樹科技的人形機器人團隊，在張藝謀執(zhí)導的《秧BOT》節(jié)目中，以中國傳統(tǒng)秧歌與現(xiàn)代機器人技術的完美融合，為全球觀眾呈現(xiàn)了一場視覺盛宴。
舞臺上，16臺宇樹H1人形機器人身著五彩斑斕的花襖，手持鮮艷紅綢，從節(jié)目開始便以精湛的手絹旋轉(zhuǎn)和踢腿動作，展現(xiàn)了機器人技術的靈活與精準。這場表演不僅讓觀眾領略了中國傳統(tǒng)藝術的魅力，更見證了人形機器人技術的飛速發(fā)展。
春晚，這一中國文化盛事，歷來是科技創(chuàng)新的重要展示窗口。近年來，隨著機器人技術的迅猛進步，春晚舞臺上頻繁出現(xiàn)機器人的身影，優(yōu)必選、宇樹科技等明星企業(yè)也借此平臺聲名鵲起。優(yōu)必選機器人曾四次登上春晚舞臺，創(chuàng)下了機器人表演的新紀錄。然而，在2025年的春晚上，優(yōu)必選卻首次缺席，取而代之的是宇樹機器人的驚艷亮相，這一變化也暗示了人形機器人行業(yè)競爭格局的悄然變動。
宇樹科技的崛起，并非偶然。其背后是硬核技術的突破與資本的精準押注。宇樹科技在硬件研發(fā)上取得了顯著成就，自研的高扭矩關節(jié)電機、減速器、控制器等關鍵部件，不僅降低了成本，還提升了機器人的性能。同時，宇樹科技還與商湯合作開發(fā)了“具身智能大腦”，實現(xiàn)了多模態(tài)交互的快速響應，進一步提升了機器人的智能化水平。
與宇樹科技的蒸蒸日上相比，優(yōu)必選近年來卻陷入了困境。盡管優(yōu)必選在人形機器人領域深耕多年，但技術滯后、高昂的研發(fā)成本以及過度依賴教育服務場景等問題，導致其市場競爭力逐漸下降。2024年財報顯示，優(yōu)必選全年虧損高達22.3億元，股東撤退，機構(gòu)投資者也紛紛用腳投票。優(yōu)必選的缺席春晚，或許正是其困境的縮影。
宇樹科技的成功，不僅在于技術的突破，更在于其商業(yè)化的能力。宇樹科技通過機器狗市場的成功，為人形機器人的技術迭代提供了充足的現(xiàn)金流。同時，宇樹科技還積極與寧德時代、比亞迪等企業(yè)合作，共建“機器人+”開放平臺，通過生態(tài)布局搶占工業(yè)場景入口，進一步提升了自身的商業(yè)化能力。
隨著人形機器人行業(yè)的快速發(fā)展，規(guī)?；慨a(chǎn)已成為行業(yè)的共識。技術迭代與成本控制能力將成為決定企業(yè)生死的關鍵。在國外，Optimus等機器人廠商已經(jīng)取得了顯著的進展，倒逼國產(chǎn)廠商加速核心部件的國產(chǎn)化。在國內(nèi)，工信部也出臺了《人形機器人產(chǎn)業(yè)三年行動計劃》，明確補貼細則，鼓勵企業(yè)加大技術創(chuàng)新力度。
價格戰(zhàn)也在人形機器人行業(yè)中悄然打響。為了在市場上占據(jù)一席之地，許多企業(yè)紛紛采取降價策略。特斯拉的擎天柱人形機器人預計售價低至2萬美元，國產(chǎn)企業(yè)宇樹科技推出的第二代人形機器人起售價也僅為9.9萬元。這場價格戰(zhàn)不僅考驗著企業(yè)的成本控制能力，更考驗著企業(yè)的技術實力和產(chǎn)品質(zhì)量。
2025年，人形機器人行業(yè)迎來了分水嶺。只有那些能夠同時打通“技術-供應鏈-場景”三角閉環(huán)的企業(yè)，才有資格參與全球競逐。對于中小廠商而言，如果不能實現(xiàn)規(guī)?；慨a(chǎn)并增強商業(yè)化能力，或許將面臨被市場淘汰的風險。宇樹科技的崛起，無疑為人形機器人行業(yè)的發(fā)展提供了新的啟示和思考。
