英特爾，這家半導(dǎo)體行業(yè)的巨頭，近期正經(jīng)歷著其56年歷史中的一段艱難時光。從晶圓制造到消費級處理器，再到服務(wù)器芯片市場，英特爾面臨著全方位的挑戰(zhàn)。
最新公布的數(shù)據(jù)顯示，英特爾的至強服務(wù)器處理器在2024年的銷量已經(jīng)連續(xù)三年出現(xiàn)下滑趨勢。這一態(tài)勢繼2023年的顯著下跌后，使得該公司的數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)跌落至14年來的最低谷。這一變化無疑給英特爾帶來了巨大的壓力。
回顧歷史數(shù)據(jù)，英特爾的服務(wù)器處理器業(yè)務(wù)自2011年起一直保持著穩(wěn)健的增長態(tài)勢。然而，這一增長趨勢在2022年突然中斷，銷量出現(xiàn)了明顯的下滑。更令人擔(dān)憂的是，預(yù)計到了2024年，其銷量將不到峰值時期的一半。這一變化無疑反映了英特爾在當(dāng)前市場環(huán)境下的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
面對這一困境，英特爾的策略調(diào)整也顯得尤為關(guān)鍵。據(jù)悉，去年年底，英特爾承認(rèn)了在對抗AMD銳龍3D V-Cache消費級處理器方面暫無具體計劃。相反，他們將更多的精力投入到了即將推出的Clearwater Forest數(shù)據(jù)中心處理器上。英特爾認(rèn)為，相較于消費級市場，服務(wù)器市場更為關(guān)鍵，因此選擇了將類似技術(shù)應(yīng)用于這一領(lǐng)域。
這一決策反映了英特爾在當(dāng)前市場環(huán)境下的應(yīng)對策略。面對消費級處理器市場的激烈競爭，英特爾選擇了將重心轉(zhuǎn)向更為關(guān)鍵的服務(wù)器市場，以期通過技術(shù)創(chuàng)新和市場布局來重振旗鼓。然而，這一策略能否成功，仍需時間的檢驗。
