林肯中國總裁賈鳴鏑，在其上任近一年的時間里，始終致力于探索這一美系豪華品牌在中國市場的獨特定位。
面對市場競爭的白熱化，賈鳴鏑在2025年初與媒體的交流中，提出了一個全新的品牌標簽——“穩(wěn)”?！霸谕獠渴袌鲲L起云涌之時，林肯選擇以‘穩(wěn)’立足，用穩(wěn)健的策略應對市場的激烈競爭?！彼@樣解釋道。
他引用了熱門游戲王者榮耀中的流行語，認為“猥瑣發(fā)育，別浪”和“穩(wěn)住，我們能贏”非常貼合林肯當前的市場策略?！傲挚现袊F(xiàn)階段的核心目標，就是‘穩(wěn)住’。”賈鳴鏑強調(diào)。
根據(jù)中國汽車流通協(xié)會的統(tǒng)計，2024年，國內(nèi)豪華汽車品牌整體銷量下滑約5%。在這樣的市場環(huán)境下，林肯在中國市場的銷量同樣面臨挑戰(zhàn)。
賈鳴鏑坦言，2025年的市場開局比預期更為艱難，價格戰(zhàn)愈演愈烈。但他認為，對于志在長遠發(fā)展的品牌而言，價格戰(zhàn)并非良策。因為無論價格戰(zhàn)如何激烈，沒有購買力的消費者依然不會購車，而參與價格戰(zhàn)則會對品牌形象造成傷害。
在加入林肯的十個月里，賈鳴鏑將大量精力投入到基礎管理和品牌建設上。他致力于構建和完善管理體系，同時尋找林肯品牌的獨特魅力?！拔覀兺ㄟ^‘穩(wěn)’來定義林肯，將品牌理念更清晰地傳達給消費者，找到林肯的目標客戶群體?！彼忉屨f，這意味著要明確告訴消費者，為什么選擇林肯。
林肯中國觀察到，其產(chǎn)品特性和當前的目標客戶群體與“穩(wěn)”這一標簽高度契合。無論是“穩(wěn)中求進”的發(fā)展態(tài)度，還是“穩(wěn)操勝券”的自信，亦或是“穩(wěn)穩(wěn)的幸福”的生活理念，都與林肯品牌不謀而合。
在產(chǎn)品層面，林肯中國計劃在2025年推出新款領航員，以滿足中國消費者對舒適性和智能化的更高需求，為消費者提供更多元化、更高端的購車選擇。
在渠道方面，林肯中國將對現(xiàn)有的113家門店進行轉(zhuǎn)型升級。通過增設1S、2S店，拓展下沉市場，在鼓勵輕量化運營的同時，逐步將服務網(wǎng)點數(shù)量增加至180家，以增強其服務網(wǎng)絡在全國市場的覆蓋率。
在服務方面，林肯中國將依托由市場、銷售和售后部門組成的“三劍客”模式，發(fā)揮關鍵作用。賈鳴鏑表示，2025年林肯除了領航員外沒有全新產(chǎn)品上市，因此，加強一線執(zhí)行力，穩(wěn)住市場占有率，將是林肯最重要的任務。
