在人工智能領(lǐng)域的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，中國(guó)的大模型市場(chǎng)正在經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的變革。隨著百度、阿里、字節(jié)等大廠紛紛加大投入，以及眾多創(chuàng)業(yè)公司的積極參與，大模型技術(shù)的分水嶺已在2024年顯現(xiàn)。
曾經(jīng)，眾多企業(yè)和團(tuán)隊(duì)在同一條賽道上競(jìng)逐，試圖通過(guò)不斷的技術(shù)迭代和產(chǎn)品優(yōu)化來(lái)占據(jù)市場(chǎng)先機(jī)。然而，隨著時(shí)間的推移，各家的戰(zhàn)略選擇開(kāi)始分化。一些創(chuàng)業(yè)公司，如估值超過(guò)200億人民幣的百川智能、月之暗面、MiniMax等，開(kāi)始轉(zhuǎn)向特定行業(yè)的垂直大模型，如醫(yī)療領(lǐng)域。而智譜與階躍星辰則繼續(xù)堅(jiān)持向AGI大模型的方向發(fā)力。
與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)外多家大模型的強(qiáng)勢(shì)發(fā)布，如Claude 3.5 Sonnet等，使得大模型的性能大幅提升，甚至在某些指標(biāo)測(cè)試中超過(guò)了GPT-4。這一趨勢(shì)表明，大模型正在逐漸成為一種“電力”資源，為各種應(yīng)用提供強(qiáng)大的支持。
一家專注于AI代碼生成的創(chuàng)業(yè)公司表示，過(guò)去他們需要緊密圍繞大模型進(jìn)行開(kāi)發(fā)，每當(dāng)大模型有更新，產(chǎn)品就需要進(jìn)行調(diào)整。但現(xiàn)在，他們已經(jīng)建立了較為完善的容錯(cuò)系統(tǒng)，可以同時(shí)接入多個(gè)底層模型，并根據(jù)產(chǎn)品需求調(diào)用不同模型的優(yōu)勢(shì)。例如，在純寫(xiě)代碼時(shí)調(diào)用Anthropic，而在需要指令遵循時(shí)則調(diào)用OpenAI。
在此背景下，大模型市場(chǎng)的商機(jī)逐漸清晰，主要分為三層：底層基座模型提供商、中間云廠商、以及上層AI軟硬產(chǎn)品應(yīng)用。由于資金、人才與資源的積累，無(wú)論是模型還是應(yīng)用的創(chuàng)業(yè)型公司，客觀上至多只能選擇兩塊戰(zhàn)場(chǎng)，更多只能專注于一個(gè)賽道。而由于基座模型訓(xùn)練的難度與資源要求高，行業(yè)的共識(shí)是，接下來(lái)更多創(chuàng)業(yè)公司的機(jī)會(huì)可能只有應(yīng)用層，包括AIGC軟件應(yīng)用與AI智能硬件。
值得注意的是，盡管OpenAI在過(guò)去一年中不斷發(fā)布新模型，但GPT-5的發(fā)布卻遲遲未見(jiàn)。同時(shí)，OpenAI還流失了多位核心技術(shù)骨干，人才在各個(gè)組織間流動(dòng)，模型訓(xùn)練技巧幾乎不再有秘密。這些因素都使得下一代基座大模型的發(fā)展面臨更大的變數(shù)。
然而，盡管存在變數(shù)，但行業(yè)對(duì)于推出下一代基座大模型所需能力的共識(shí)卻逐漸清晰：一是具備頂尖人才團(tuán)隊(duì)，二是賬上有足夠多的錢，三是能有大量的訓(xùn)練數(shù)據(jù)。為了解決高質(zhì)量訓(xùn)練數(shù)據(jù)匱乏的問(wèn)題，一些企業(yè)開(kāi)始采用仿真合成、用戶交互或真實(shí)世界數(shù)據(jù)收集等方法。
在國(guó)內(nèi)大廠中，百度、阿里、字節(jié)等企業(yè)在基座模型、云服務(wù)與應(yīng)用層均有布局，形成了明顯的優(yōu)勢(shì)。百度在AI領(lǐng)域布局多年，技術(shù)積累深厚，在模型、云與應(yīng)用上均有顯著成果。阿里則在云和模型層有一定積累，但更多集中在TOB場(chǎng)景，C端AI應(yīng)用發(fā)展相對(duì)緩慢。字節(jié)則通過(guò)重金招入大批人才，并在C端應(yīng)用開(kāi)發(fā)上投入大量預(yù)算，試圖在大模型市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，百度、阿里、字節(jié)等大廠在戰(zhàn)略布局上逐漸形成了明顯的優(yōu)勢(shì)差。百度在行業(yè)大模型與C端應(yīng)用上共同發(fā)力，實(shí)現(xiàn)了一批場(chǎng)景的商業(yè)化驗(yàn)證。阿里則將AI應(yīng)用通義從阿里云分拆，開(kāi)始在C端發(fā)力。字節(jié)則主要聚焦在多模態(tài)C端應(yīng)用開(kāi)發(fā)上，如豆包、即夢(mèng)、剪映等。
在基座模型層，百度的投入與態(tài)度都很堅(jiān)決，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，且統(tǒng)一組隊(duì)。而阿里、字節(jié)等大廠在文本、圖文或視頻上或多或少存在資源競(jìng)爭(zhēng)與團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)，賽馬制明顯。在云服務(wù)層，百度重點(diǎn)打頭部國(guó)央企等客戶，阿里云則通過(guò)投資并購(gòu)等方式迅速擴(kuò)張。在應(yīng)用層，百度與阿里同時(shí)發(fā)力B、C端，百度與行業(yè)頭部客戶共創(chuàng)行業(yè)大模型，C端則有AI搜索、文庫(kù)、網(wǎng)盤(pán)等業(yè)務(wù)。阿里則以夸克搜索、通義App為主要抓手。字節(jié)則主要聚焦在多模態(tài)C端應(yīng)用開(kāi)發(fā)上。
在下一代基座模型的競(jìng)爭(zhēng)中，百度、阿里、字節(jié)等大廠展現(xiàn)出不同的優(yōu)勢(shì)。百度作為國(guó)內(nèi)最早在大模型上投入的企業(yè)，在行業(yè)認(rèn)知、模型技術(shù)積累和B、C端數(shù)據(jù)層面都有一定的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。阿里則是生態(tài)打法，希望通過(guò)對(duì)外投資和模型開(kāi)源來(lái)聚集更多大模型玩家。字節(jié)則延續(xù)一貫的土豪打法，結(jié)合算力儲(chǔ)備和C端產(chǎn)品生態(tài)閉環(huán)為多模態(tài)基座模型的訓(xùn)練提供支持。
百度從2010年前后開(kāi)始全力轉(zhuǎn)向人工智能，曾一度因?yàn)椴季诌^(guò)早而踩了許多先行者注定要踩的坑，但也因此提前趕上了AI的浪潮。多年來(lái)，百度一直將超過(guò)收入所得的20%用于人工智能等技術(shù)的研發(fā)，研發(fā)占比遠(yuǎn)超其他同規(guī)模大廠。在戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的勝利下，百度推出了中國(guó)第一個(gè)類ChatGPT產(chǎn)品文心一言，并基于文心大模型與各行各業(yè)共創(chuàng)行業(yè)大模型。
除了文心一言，百度內(nèi)部還提出用大模型技術(shù)對(duì)全線產(chǎn)品進(jìn)行重構(gòu)，百度文庫(kù)、百度網(wǎng)盤(pán)、自由畫(huà)布等產(chǎn)品也因此得以在2024年沖出。與創(chuàng)業(yè)公司相比，擁有龐大業(yè)務(wù)線的大公司，實(shí)現(xiàn)能夠打破公眾預(yù)期、引人矚目的創(chuàng)新通常需要更高的門(mén)檻。但百度C端AI應(yīng)用的發(fā)展卻比我們想象地迅猛。以百度文庫(kù)為例，其在國(guó)內(nèi)的付費(fèi)用戶已經(jīng)突破4000萬(wàn)，AI功能的月活躍用戶數(shù)已超過(guò)9000萬(wàn)。
在高質(zhì)量訓(xùn)練數(shù)據(jù)匱乏的背景下，百度在數(shù)據(jù)方面的優(yōu)勢(shì)尤為明顯。百度搜索引擎帶來(lái)的大規(guī)模中文數(shù)據(jù)、百度智能云積累的企業(yè)場(chǎng)景數(shù)據(jù)、文心一言等C端應(yīng)用產(chǎn)生的用戶交互數(shù)據(jù)、自動(dòng)駕駛產(chǎn)生的大量高質(zhì)量多模態(tài)數(shù)據(jù)等，都為百度在下一代基座模型競(jìng)爭(zhēng)中提供了有力支持。
百度在中間層的算力與API服務(wù)上也具有明顯優(yōu)勢(shì)。飛槳平臺(tái)為文心大模型提供高效的訓(xùn)練和推理支持，為開(kāi)發(fā)者提供完整工具鏈和開(kāi)發(fā)環(huán)境。百度自建數(shù)據(jù)中心和AI專用加速硬件，也增強(qiáng)了技術(shù)自主性。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，中國(guó)大模型格局正在經(jīng)歷快速的洗牌期。可以預(yù)見(jiàn)，在接下來(lái)的一年中，或?qū)⒂懈鄤?chuàng)業(yè)公司在下一代基座模型競(jìng)爭(zhēng)中退場(chǎng)。而百度、字節(jié)、阿里等大廠則有望繼續(xù)穩(wěn)坐“大模型牌桌”，引領(lǐng)市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展。
在這場(chǎng)大模型技術(shù)的變革中，百度憑借其深厚的技術(shù)積累、豐富的數(shù)據(jù)資源和明確的戰(zhàn)略定位，展現(xiàn)出了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái)，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)的深入發(fā)展，百度有望在大模型市場(chǎng)中占據(jù)更加重要的位置。
