在國內(nèi)汽車市場(chǎng)，新能源與智能化的浪潮正以前所未有的力量重塑行業(yè)格局。這一變革不僅讓傳統(tǒng)自主品牌、合資企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)，也讓新興造車勢(shì)力嶄露頭角。在這場(chǎng)激烈的競爭中，東風(fēng)Honda作為曾經(jīng)的合資巨頭，其市場(chǎng)表現(xiàn)尤為引人注目。
2024年，對(duì)于整個(gè)汽車行業(yè)而言，是充滿變革與挑戰(zhàn)的一年。新能源汽車市場(chǎng)異軍突起，滲透率迅速提升，對(duì)傳統(tǒng)燃油車市場(chǎng)造成了巨大沖擊。與此同時(shí)，價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，使得市場(chǎng)環(huán)境愈發(fā)艱難。面對(duì)這樣的形勢(shì)，東風(fēng)Honda選擇了穩(wěn)健前行，以“穩(wěn)”為基礎(chǔ)，以“變”為動(dòng)力，以“快”為效率，展現(xiàn)了強(qiáng)大的市場(chǎng)適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。
在CR-V銷量突破300萬輛、雙十一等重要營銷節(jié)點(diǎn)，東風(fēng)Honda通過一系列快速且多變的營銷策略，成功穩(wěn)定了市場(chǎng)基本盤。截至2024年年底，東風(fēng)Honda國內(nèi)終端銷量已連續(xù)5個(gè)月實(shí)現(xiàn)環(huán)比增長，全年國內(nèi)終端銷售達(dá)到392032輛，出口銷量達(dá)21799輛，以出色的市場(chǎng)表現(xiàn)贏得了全球用戶的信賴。
在車型方面，第十一代思域以其運(yùn)動(dòng)美學(xué)的新標(biāo)桿形象，全年累計(jì)銷量近10萬輛，穩(wěn)居細(xì)分市場(chǎng)銷量前列。思域TYPE R不僅在賽場(chǎng)上大放異彩，包攬了TCR世界巡回賽收官戰(zhàn)的冠、亞、季軍，還在CTCC超級(jí)杯·TCR中國錦標(biāo)賽中展現(xiàn)了強(qiáng)勁實(shí)力。英仕派作為中高端B級(jí)轎車的代表，全年銷量超過4萬輛，成為品質(zhì)之選。2025款英仕派燃油版車型的上市，更是進(jìn)一步滿足了消費(fèi)者對(duì)智能駕駛的高要求。
在新能源領(lǐng)域，東風(fēng)Honda同樣展現(xiàn)出了強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和市場(chǎng)洞察力。2024年，公司推出了獵光e:NS2和靈悉L兩款純電產(chǎn)品，通過創(chuàng)新設(shè)計(jì)和智能科技的應(yīng)用，為消費(fèi)者帶來了全新的駕乘體驗(yàn)。這些產(chǎn)品的推出，不僅豐富了東風(fēng)Honda的產(chǎn)品線，也為公司在電動(dòng)化領(lǐng)域的品牌形象奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在營銷策略上，東風(fēng)Honda也進(jìn)行了大膽創(chuàng)新。純電獵裝轎跑獵光e:NS2與宇宙超級(jí)英雄奧特曼的跨界合作，以及純電潮跑靈悉L與潮流文化品牌泡泡瑪特的聯(lián)名合作，都展現(xiàn)了東風(fēng)Honda對(duì)于創(chuàng)新與探索的不懈追求。這些活動(dòng)不僅提升了產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度，也增強(qiáng)了品牌與年輕用戶的互動(dòng)和粘性。
東風(fēng)Honda還持續(xù)傳播“強(qiáng)電智混”技術(shù)品牌，通過歷時(shí)四個(gè)月的強(qiáng)電智混技術(shù)體驗(yàn)會(huì)，向行業(yè)和消費(fèi)者展示了其技術(shù)的硬核實(shí)力。這一系列真實(shí)可靠的能耗數(shù)據(jù)，不僅引起了廣泛關(guān)注，也進(jìn)一步強(qiáng)化了東風(fēng)Honda在混動(dòng)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。
在用戶體驗(yàn)方面，東風(fēng)Honda構(gòu)建的「本家」用戶品牌也實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。通過舉辦“東風(fēng)Honda第二季本家DAY暨科技體驗(yàn)日”等活動(dòng)，公司不僅加深了用戶對(duì)品牌理念的理解與認(rèn)同，還構(gòu)建了一個(gè)充滿活力與溫情的社群文化。這些活動(dòng)不僅增強(qiáng)了品牌與用戶的深度鏈接，也為東風(fēng)Honda的未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的用戶基礎(chǔ)。
面對(duì)未來，東風(fēng)Honda將繼續(xù)堅(jiān)定推進(jìn)新能源戰(zhàn)略，深化數(shù)字化驅(qū)動(dòng)電動(dòng)化轉(zhuǎn)型。通過全價(jià)值鏈的變革與價(jià)值創(chuàng)造，公司將重塑新合資時(shí)代的核心競爭力，全力向“價(jià)值創(chuàng)造型企業(yè)”轉(zhuǎn)型。在自主品牌和造車新勢(shì)力都在發(fā)力新能源和智能化的同時(shí)，東風(fēng)Honda正以實(shí)際行動(dòng)證明，傳統(tǒng)合資車企同樣能夠快速轉(zhuǎn)型，積極擁抱智能化和新能源，實(shí)現(xiàn)新的飛躍。
