近期，極越汽車的一起內(nèi)部風(fēng)波引發(fā)了廣泛關(guān)注，特別是關(guān)于其公關(guān)負(fù)責(zé)人徐某某的言論爭議，成為了輿論焦點(diǎn)。
據(jù)報道，極越汽車通過內(nèi)部郵件宣布，因徐某某在朋友圈發(fā)表分裂員工的不當(dāng)言論，決定解除其勞動合同并給予通報批評。這一決定迅速在社交媒體上發(fā)酵，引發(fā)了多方討論。
徐某某本人隨后在朋友圈回應(yīng)稱，自己在郵件發(fā)布前并未接到任何溝通，并質(zhì)疑公司現(xiàn)狀混亂，不排除有人盜號散布不實(shí)言論。他還表示，試圖聯(lián)系集度的HR負(fù)責(zé)人和自己的直接領(lǐng)導(dǎo)CEO，但都未能成功。在兩位關(guān)鍵人物均無法聯(lián)系的情況下，徐某某被開除的真實(shí)性仍有待查證。
然而，即便在風(fēng)波尚未塵埃落定的時刻，徐某某的某些言論已經(jīng)激起了廣泛的不滿。特別是他針對極越汽車員工“萬字長文”的回懟，被指邏輯站不住腳，甚至涉嫌轉(zhuǎn)嫁責(zé)任。徐某某在回應(yīng)中提到，“雪崩的時候，沒有一片雪花是無辜的”，卻又預(yù)設(shè)“所有員工都沒有責(zé)任”，這種自相矛盾的說法被批評為不合理地均攤責(zé)任。
更引發(fā)爭議的是，徐某某將員工比作“仆從”和“蒼蠅”，而將老板視為“英雄”和“戰(zhàn)士”，這種明顯的尊卑觀念引發(fā)了輿論的強(qiáng)烈反感。有評論指出，這種言論不僅暴露了徐某某個人職業(yè)素養(yǎng)的缺失，更在無形中給企業(yè)形象抹黑。
事實(shí)上，自極越汽車陷入危機(jī)以來，其CEO一直積極與員工溝通并致歉，而徐某某的這番言論卻對員工擺出了倨傲姿態(tài)，這無疑會加劇內(nèi)部矛盾，透支員工信任，并可能增加后續(xù)事務(wù)處理的成本。在當(dāng)前形勢下，企業(yè)需要的是團(tuán)結(jié)一心解決問題，而非制造更多紛爭。
徐某某的言論不僅引發(fā)了員工和網(wǎng)友的不滿，也讓他個人的職業(yè)素養(yǎng)受到了質(zhì)疑。作為公關(guān)負(fù)責(zé)人，他本應(yīng)是維護(hù)企業(yè)形象的重要力量，卻親手制造了需要公關(guān)的負(fù)面輿情。這種“言”不配位的表現(xiàn)，無疑讓人對其能力產(chǎn)生了懷疑。
徐某某的言論還折射出一種“前現(xiàn)代”的管理思維，即對員工缺乏基本的尊重和理解。在現(xiàn)代企業(yè)中，員工與老板的關(guān)系應(yīng)該建立在平等和尊重的基礎(chǔ)上，而不是靠“恩賜思維”來維持。徐某某的言論顯然與此背道而馳，因此遭到輿論的強(qiáng)烈反感也就不難理解了。
極越汽車內(nèi)部的風(fēng)波不僅考驗(yàn)著企業(yè)的危機(jī)處理能力，也暴露了某些管理層在職業(yè)素養(yǎng)和管理思維上的不足。對于徐某某而言，這次風(fēng)波無疑是一次深刻的教訓(xùn)。
