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特斯拉上海工廠換帥,宋鋼離職后或?qū)⑷肼氝h(yuǎn)景能源,國產(chǎn)車企制造模式崛起

   時間:2024-12-19 19:13:11 來源:ITBEAR編輯:快訊團(tuán)隊 發(fā)表評論無障礙通道

近日,特斯拉中國體系內(nèi)發(fā)生了一次重要的人事變動,前制造副總裁、上海工廠前廠長宋鋼已正式離職。據(jù)知情人士透露,宋鋼最快將在數(shù)周內(nèi)加入遠(yuǎn)景能源,這是一家專注于風(fēng)機(jī)與儲能系統(tǒng)集成的能源企業(yè)。

特斯拉上海工廠廠長的重任,將由汽車與零件質(zhì)量高級總監(jiān)費(fèi)文進(jìn)接棒。費(fèi)文進(jìn)在特斯拉內(nèi)部享有良好聲譽(yù),他負(fù)責(zé)的質(zhì)量部門與各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)緊密合作,對生產(chǎn)全流程了如指掌,且工作充滿干勁。這一任命無疑為特斯拉上海工廠的穩(wěn)定運(yùn)營提供了有力保障。

上海工廠廠長一職,在特斯拉中國體系中占據(jù)舉足輕重的地位,不僅統(tǒng)管一期、二期工廠,還負(fù)責(zé)電池、電機(jī)等關(guān)鍵領(lǐng)域的生產(chǎn)。除了供應(yīng)鏈直接由美國總部管理外,其余制造相關(guān)業(yè)務(wù)均歸廠長管轄。因此,這一職位的變動備受矚目。

宋鋼在加入特斯拉前,曾在福特與上汽通用擔(dān)任要職,擁有豐富的采購與供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗。自2018年加入特斯拉以來,他帶領(lǐng)團(tuán)隊在短時間內(nèi)實現(xiàn)了Model 3的本地化生產(chǎn),并成功推動了Model Y二期工廠的投產(chǎn)。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,特斯拉二期工廠已成為全球范圍內(nèi)產(chǎn)線效率與質(zhì)量雙優(yōu)的典范。

宋鋼離職的消息傳出后,業(yè)界紛紛猜測其下一站將何去何從。有傳言稱他或?qū)⒓尤胄∶住⑽祦淼刃履茉窜嚻?,但?jīng)多方求證,目前尚未發(fā)現(xiàn)宋鋼加入這些企業(yè)的跡象。小米集團(tuán)公關(guān)部總經(jīng)理王化更是在社交平臺上公開表示,小米汽車工廠的現(xiàn)任廠長同樣優(yōu)秀,間接否定了宋鋼加入小米的傳聞。

隨著國內(nèi)車企在汽車制造領(lǐng)域的不斷發(fā)力,特斯拉上海工廠的領(lǐng)先優(yōu)勢正在逐漸縮小。近年來,國產(chǎn)車企在制造模式上取得了顯著進(jìn)步。例如,小米推出的“小米超級大壓鑄”技術(shù),其重量高達(dá)9100噸,不僅超越了特斯拉上海超級工廠的6000噸壓鑄設(shè)備,甚至比特斯拉在美國最先進(jìn)的9000噸設(shè)備還要重100噸。

理想汽車則通過自主研發(fā)的“Li-MOS”管理系統(tǒng),實現(xiàn)了從訂單排產(chǎn)到車輛下線的全周期閉環(huán)管理,大幅提升了產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率。目前,理想汽車從鋼板到整車下線的生產(chǎn)周期僅需25小時。

特斯拉上海超級工廠雖然一度被外界“神化”,但其產(chǎn)業(yè)鏈本地化程度高達(dá)95%,員工幾乎全是中國人。隨著國產(chǎn)車企制造能力的不斷提升,消費(fèi)者對特斯拉的“神話”逐漸祛魅。如今,國產(chǎn)車企正借助日益完善的產(chǎn)業(yè)鏈,在汽車制造領(lǐng)域?qū)で蟪嚈C(jī)會。

國產(chǎn)車企還在不斷探索新的制造工藝和技術(shù)。例如,一體式壓鑄技術(shù)已成為行業(yè)主流,而國產(chǎn)車企在此基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,推出了更加高效、環(huán)保的生產(chǎn)方式。這些努力不僅提升了國產(chǎn)車企的競爭力,也為中國汽車制造業(yè)的未來發(fā)展注入了新的活力。

隨著國產(chǎn)車企的崛起和特斯拉上海工廠“神話”的逐漸褪色,中國汽車制造業(yè)正迎來一個全新的發(fā)展階段。未來,國產(chǎn)車企將繼續(xù)在技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)提升和品牌建設(shè)等方面發(fā)力,努力實現(xiàn)中國汽車制造業(yè)的跨越式發(fā)展。

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