近日，理想汽車掌舵人李想在個人社交媒體平臺上分享了他的創(chuàng)業(yè)心得，為眾多創(chuàng)業(yè)者提供了寶貴的建議。
李想指出，在一個新興行業(yè)從零開始的階段，創(chuàng)業(yè)者需要展現(xiàn)出比成熟企業(yè)更高的效率、更低的成本以及更深層次的思考。他建議，初創(chuàng)企業(yè)應專注于巨頭們尚未重視的細分領域，努力成為該領域內(nèi)的佼佼者，同時確保對用戶產(chǎn)生巨大的價值。通過這種方式，企業(yè)可以逐步贏得部分用戶的信賴和支持，為后續(xù)的快速發(fā)展奠定基礎。
他坦言，創(chuàng)業(yè)初期往往會面臨外界的質(zhì)疑和否定。有人可能會批評創(chuàng)業(yè)者“缺乏志向”、“戰(zhàn)略不足”，甚至會用雷軍等成功創(chuàng)業(yè)者的極速成長案例來施加壓力。然而，李想認為，創(chuàng)業(yè)者不應被這些聲音所左右，而應專注于自身的成長和進步。
他進一步強調(diào)，即使是超大型企業(yè)，在創(chuàng)造新業(yè)務時的成功率也往往低于10%。因此，創(chuàng)業(yè)者不應過分高估自己的能力和影響力，而應腳踏實地，親力親為地推動企業(yè)的發(fā)展。在從零到一的階段，創(chuàng)業(yè)者需要竭盡全力去創(chuàng)造不可替代的用戶價值，這是所有創(chuàng)業(yè)者和大企業(yè)創(chuàng)新業(yè)務必須經(jīng)歷的路徑。
李想的這番言論，無疑為正在創(chuàng)業(yè)道路上奮斗的創(chuàng)業(yè)者們提供了極大的鼓舞和啟示。他用自己的經(jīng)驗和智慧，為創(chuàng)業(yè)者們指明了前進的方向，也讓他們更加堅定了自己的信念和決心。
