華晨寶馬汽車有限公司總裁兼首席執(zhí)行官戴鶴軒近期接受了新浪科技的深度訪談，分享了寶馬在生物多樣性保護(hù)項(xiàng)目上的最新進(jìn)展及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心理念。
寶馬中國(guó)攜手中國(guó)科學(xué)技術(shù)館，展示了其在生物多樣性保護(hù)方面的成果。戴鶴軒強(qiáng)調(diào)，寶馬的可持續(xù)發(fā)展策略建立在“既要”與“又要”的邏輯之上，旨在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)境的和諧共生。他堅(jiān)信，寶馬的核心價(jià)值觀經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)和未來(lái)的審視。
訪談中，戴鶴軒指出，“循環(huán)永續(xù)”是寶馬一貫的主題。他解釋說(shuō)，寶馬的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新不僅滿足客戶需求，還致力于解決社會(huì)和環(huán)境問(wèn)題，力求實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏。自循環(huán)經(jīng)濟(jì)概念被納入國(guó)家文件以來(lái)，寶馬在中國(guó)持續(xù)推動(dòng)減碳和固碳的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，為其他企業(yè)樹(shù)立了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的典范。
寶馬自2005年起在中國(guó)開(kāi)展社會(huì)責(zé)任實(shí)踐，戴鶴軒認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵在于員工觀念的轉(zhuǎn)變和技術(shù)創(chuàng)新。他舉例說(shuō)，寶馬在產(chǎn)品研發(fā)上注重選擇環(huán)保、可持續(xù)、可循環(huán)的材料，并與大專院校、科研機(jī)構(gòu)及材料供應(yīng)商合作，將這些材料應(yīng)用于產(chǎn)品中。同時(shí)，寶馬還注重材料的二次利用，延長(zhǎng)材料生命周期，實(shí)現(xiàn)真正的循環(huán)。
戴鶴軒進(jìn)一步指出，寶馬的可持續(xù)發(fā)展觀不僅關(guān)注綠色和減碳，更關(guān)注社會(huì)、人和生態(tài)的協(xié)調(diào)發(fā)展。寶馬在沈陽(yáng)生產(chǎn)基地設(shè)立了11個(gè)“創(chuàng)新工作室”，由技術(shù)精湛的員工帶領(lǐng)跨部門項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究，實(shí)現(xiàn)更多創(chuàng)新。
除了在產(chǎn)品和技術(shù)上的創(chuàng)新，寶馬還在企業(yè)社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域付出了大量時(shí)間和精力。今年，寶馬與科普大咖星球研究所共同拍攝的科普紀(jì)錄片《在中國(guó)看最“紅”的濕地》瀏覽量過(guò)千萬(wàn)次，為公眾提供了寶貴的科普資源。戴鶴軒表示，寶馬之所以選擇這條更難走的路，是因?yàn)閺拈L(zhǎng)期主義角度看，這條路最終會(huì)帶來(lái)更好的效果。
他強(qiáng)調(diào)，寶馬的可持續(xù)發(fā)展策略與公司產(chǎn)品生產(chǎn)、工藝流程、內(nèi)部組織緊密相連。寶馬在對(duì)待產(chǎn)品、生產(chǎn)和企業(yè)社會(huì)責(zé)任時(shí)，都秉持著同樣的態(tài)度。戴鶴軒認(rèn)為，生物多樣性保護(hù)需要眾多合作伙伴的共同努力，而提升公眾對(duì)可持續(xù)發(fā)展和生物多樣性保護(hù)的意識(shí)是核心目標(biāo)之一。
戴鶴軒總結(jié)道，寶馬之所以如此重視企業(yè)社會(huì)責(zé)任，是因?yàn)樗嬲辛碎L(zhǎng)期主義，考慮了所有利益相關(guān)方的利益。在他看來(lái)，一個(gè)有韌性的公司必須具備持續(xù)創(chuàng)新的能力，而真正的創(chuàng)新需要經(jīng)過(guò)時(shí)間的考驗(yàn)，能夠同時(shí)兼顧各個(gè)方面，實(shí)現(xiàn)社會(huì)、環(huán)境和利益相關(guān)者的共同獲益。
