在江蘇省靖江市，一場聚焦青年領袖與企業(yè)數(shù)字化轉型的盛會——“另起一行·青年領袖π”活動成功舉行，本次活動由釘釘、南京市青年企業(yè)家聯(lián)合會及一財商學院攜手打造，并走進了知名汽車零部件制造商華達汽車的廠區(qū)。活動中，華達汽車與釘釘正式簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，標志著雙方將在數(shù)智化辦公平臺、人工智能創(chuàng)新、集團組織架構變革以及智能車間等多個領域展開深度合作。
作為全國汽配行業(yè)的佼佼者，華達汽車（股票代碼603358）自1980年創(chuàng)立以來，始終致力于為全球知名汽車制造商提供高質(zhì)量的汽車零部件，并在2024年榮膺中國汽車供應鏈百強企業(yè)稱號。憑借其卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和服務體系，華達汽車不僅贏得了A級配套供應商的榮譽，還被多家汽車制造商視為最具潛力的轎車總成件制造基地。目前，公司已擁有遍布國內(nèi)外的18家子公司、16個生產(chǎn)基地及1個研發(fā)中心，員工總數(shù)超六千名，形成了強大的生產(chǎn)和服務網(wǎng)絡。
面對日益激烈的市場競爭和技術迭代，華達汽車深刻認識到數(shù)字化轉型的迫切性。過去，公司在生產(chǎn)管理、供應鏈協(xié)同等方面存在信息孤島、管理效率低下等問題。為破解這些難題，華達汽車攜手釘釘，通過數(shù)字化手段實現(xiàn)了組織的高效協(xié)同。釘釘不僅幫助公司實現(xiàn)了業(yè)務流程的線上化，還通過低代碼平臺宜搭，讓各部門快速搭建起專屬的工作臺，極大提升了工作效率。信息化部部長王國平表示，截至目前，華達汽車的OA流程已達80個，宜搭流程更是多達287個，整體管理架構更加清晰，審批效率翻倍。
釘釘?shù)募赡芰ψ屓A達汽車的各個業(yè)務系統(tǒng)實現(xiàn)了互聯(lián)互通，數(shù)據(jù)得以實時共享。釘釘?shù)痛a付款單可直接流轉至ERP系統(tǒng)，自動生成付款憑證，解決了人工傳遞效率低、數(shù)據(jù)更新不及時等問題。在信息安全方面，釘釘為華達汽車提供了全面的安全保障措施，確保企業(yè)信息資產(chǎn)的安全無虞。同時，通過“設備上釘”，華達汽車的生產(chǎn)線實現(xiàn)了智能化管理，管理者可以實時監(jiān)控設備狀態(tài)，提前預防故障發(fā)生，顯著提升了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
華達汽車的數(shù)字化轉型不僅提升了內(nèi)部運營效率，還為公司的未來發(fā)展注入了新的活力。95后的陳家卓作為華達汽車董事長助理，在接棒管理前曾在公司基層各崗位歷練，深刻體會到了數(shù)字化改造的重要性。他接手后，公司全面擁抱釘釘，實現(xiàn)了工作交流、日程管理、任務代辦以及OA考勤等事項的線上化，目前集團總部有70%-80%的工作都在釘釘?shù)痛a平臺上進行。陳家卓表示，未來華達汽車將深化與釘釘?shù)暮献?，進一步推進數(shù)字化、智能化的創(chuàng)新應用。
釘釘COO傅徐軍在活動中表示，青年企業(yè)家在接棒之際往往面臨諸多挑戰(zhàn)，如戰(zhàn)略落地難、人才發(fā)掘培養(yǎng)難等。而數(shù)字化正是解決這些問題的有力工具。釘釘愿與青年企業(yè)家攜手共進，幫助他們攻克難題、提升組織效能，使業(yè)務更加敏捷、協(xié)作更具創(chuàng)新、組織更有韌性。南京市工商聯(lián)副主席、南京市青年企業(yè)家聯(lián)合會會長張霆輝也對華達汽車與釘釘?shù)暮献鹘o予了高度評價。他認為，華達汽車的快速發(fā)展不僅得益于高科技設備的引進，更得益于數(shù)字化管理軟件的應用。未來，傳統(tǒng)制造業(yè)應更加注重迭代升級，不僅在技術上，更要在管理模式上實現(xiàn)突破，用數(shù)字化打開企業(yè)發(fā)展的新篇章。
