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吉利控股李東輝揭秘:全球企業(yè)文化建設(shè)之道,沃爾沃董事“輕”派遣的背后

   時(shí)間:2024-10-30 16:45:28 來(lái)源:ITBEAR編輯:快訊團(tuán)隊(duì) 發(fā)表評(píng)論無(wú)障礙通道

在近日舉行的"領(lǐng)航者征途"2024中國(guó)企業(yè)高質(zhì)量出海論壇上,吉利控股集團(tuán)CEO、路特斯集團(tuán)董事長(zhǎng)李東輝發(fā)表了深入見(jiàn)解。他強(qiáng)調(diào),開(kāi)放是推動(dòng)中國(guó)企業(yè)發(fā)展及現(xiàn)代化建設(shè)不可或缺的動(dòng)力。中國(guó)汽車業(yè)在過(guò)去十年里實(shí)現(xiàn)了跨越式增長(zhǎng),出口量從不足百萬(wàn)輛猛增至五百萬(wàn)輛,成為全球汽車出口領(lǐng)頭羊。進(jìn)入2024年,這一增長(zhǎng)勢(shì)頭在新能源汽車領(lǐng)域尤為明顯。

李東輝指出,盡管中國(guó)汽車企業(yè)在出海過(guò)程中遇到了不少機(jī)遇,但挑戰(zhàn)同樣嚴(yán)峻。多數(shù)品牌仍依賴貿(mào)易出口,缺乏海外市場(chǎng)深度耕耘,且出口主要集中于發(fā)展中國(guó)家。同時(shí),全球貿(mào)易保護(hù)主義抬頭和地緣政治風(fēng)險(xiǎn)加劇,給中國(guó)企業(yè)的高質(zhì)量出海帶來(lái)了更多不確定性。

面對(duì)這些挑戰(zhàn),吉利控股集團(tuán)采取了全面的戰(zhàn)略。李東輝介紹,吉利致力于成為全球領(lǐng)先的智能電動(dòng)出行和能源服務(wù)科技公司,其海外銷量和銷售收入已占據(jù)重要比重。公司遵循汽車工業(yè)發(fā)展規(guī)律,嚴(yán)格遵守各國(guó)法律法規(guī),推動(dòng)技術(shù)、供應(yīng)鏈、人才和資本的全球化融合。

在技術(shù)創(chuàng)新方面,吉利建立了多個(gè)全球研發(fā)和造型中心,聚焦前沿領(lǐng)域持續(xù)創(chuàng)新。這些努力不僅提升了用戶體驗(yàn),也推動(dòng)了公司銷售和收入的顯著增長(zhǎng)。吉利還通過(guò)技術(shù)授權(quán)開(kāi)辟了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),并積極參與國(guó)際汽車標(biāo)準(zhǔn)化組織的工作。

區(qū)域化布局方面,吉利正響應(yīng)全球化與本土化協(xié)同發(fā)展的號(hào)召。李東輝提到,吉利在馬來(lái)西亞與寶騰汽車的合作就是一個(gè)典范。通過(guò)整合全球資源和服務(wù)本地市場(chǎng),吉利成功提升了在馬來(lái)西亞的市場(chǎng)份額。

在企業(yè)治理上,吉利堅(jiān)持全球合規(guī)和現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。公司設(shè)立了全球化企業(yè)文化中心,并在內(nèi)部實(shí)行嚴(yán)格的股東會(huì)、董事會(huì)、管理層三層治理架構(gòu)。同時(shí),吉利還高度重視綠色可持續(xù)發(fā)展和碳中和,取得了顯著成果。

最后,李東輝談到了吉利的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。他表示,集團(tuán)將通過(guò)一系列戰(zhàn)略舉措,進(jìn)一步聚焦汽車主業(yè),提升競(jìng)爭(zhēng)力,并堅(jiān)定不移地推進(jìn)資源整合和高效融合,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命。

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