【ITBEAR】在科技行業(yè)的歷史長(zhǎng)河中，英特爾（Intel）曾數(shù)次與改寫(xiě)命運(yùn)的機(jī)會(huì)擦肩而過(guò)。據(jù)報(bào)道，早在2005年，時(shí)任英特爾CEO的保羅·歐德寧曾提議以20億美元收購(gòu)當(dāng)時(shí)規(guī)模尚小的圖形處理器（GPU）公司英偉達(dá)（NVIDIA），但這一提議卻遭到了董事會(huì)的否決。
如今，英偉達(dá)憑借在人工智能（AI）和GPU技術(shù)上的領(lǐng)先地位，市值已飆升至3.3萬(wàn)億美元，而英特爾則面臨財(cái)務(wù)困境，甚至傳出可能被高通收購(gòu)的風(fēng)聲。
英偉達(dá)的成功轉(zhuǎn)型，從圖形計(jì)算擴(kuò)展到AI和深度學(xué)習(xí)領(lǐng)域，而英特爾卻未能及時(shí)跟上市場(chǎng)趨勢(shì)，錯(cuò)失了AI浪潮中的先機(jī)。
2018年，英特爾還拒絕了以1億美元入股當(dāng)時(shí)估值約66.5億美元的人工智能公司OpenAI的機(jī)會(huì)。如今，OpenAI的估值已達(dá)到800億美元，憑借ChatGPT等產(chǎn)品在AI領(lǐng)域大放異彩。
這些失誤不僅反映了英特爾在應(yīng)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)變化上的滯后，也暴露了其在創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)決策上的保守態(tài)度。
