萬科的人事地震仍在持續(xù)發(fā)酵，國資力量正逐步滲透至這家地產(chǎn)巨頭的核心管理層。
在2月5日，即春節(jié)后的首個(gè)工作日，萬科內(nèi)部悄然公示了一份包含十名擬任經(jīng)營管理人員的名單。引人注目的是，這十人中有六人來自萬科的第一大股東——深圳地鐵集團(tuán)（簡稱“深鐵”）或其旗下企業(yè)，其余幾位亦與深圳國資委有著千絲萬縷的聯(lián)系，曾在其直接或間接控股的多家公司中任職。
這份名單不僅涵蓋了集團(tuán)總部的戰(zhàn)略投資、財(cái)務(wù)、法務(wù)等關(guān)鍵部門，還觸及了北京和華東兩大核心業(yè)務(wù)區(qū)域，顯示出人事調(diào)整的深度和廣度。
萬科的人事變動(dòng)顯然正在加速進(jìn)行。晚間時(shí)分，公司再度發(fā)文，對(duì)十二名高管的最新工作安排進(jìn)行了明確。
將這兩份公告結(jié)合起來看，萬科全新的高管架構(gòu)已初現(xiàn)端倪，人員的具體分工更是透露出公司當(dāng)前的工作重心所在。
新任董事會(huì)主席辛杰正全面主持集團(tuán)的各項(xiàng)工作。監(jiān)事會(huì)主席兼工會(huì)主席解凍，則負(fù)責(zé)監(jiān)事會(huì)和工會(huì)的相關(guān)事務(wù)，同時(shí)監(jiān)督博商、鵬金所及財(cái)顧事業(yè)部的工作及歷史遺留問題處理，這些問題將由新任董事會(huì)秘書田鈞牽頭解決。田鈞金融背景深厚，曾在平安任職多年，自2017年起與深鐵結(jié)緣，擔(dān)任深鐵集團(tuán)的專職外部董事。
博商資管與鵬金所是萬科體系外的資管和網(wǎng)貸平臺(tái)。鵬金所曾通過應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)為萬科的地產(chǎn)項(xiàng)目提供資金支持，但去年因市場波動(dòng)導(dǎo)致部分產(chǎn)品兌付延期，涉及金額高達(dá)7億至8億元。而前萬科總裁祝九勝，作為鵬金所的法人代表和實(shí)際負(fù)責(zé)人，在節(jié)前剛剛辭職，并一度傳出被公安機(jī)關(guān)帶走調(diào)查的消息，盡管他隨后更新了朋友圈進(jìn)行辟謠，但這一事件無疑加劇了外界對(duì)萬科資金運(yùn)作和管理層的關(guān)注。
市場質(zhì)疑聲四起，有觀點(diǎn)認(rèn)為萬科高管團(tuán)隊(duì)利用資管平臺(tái)加杠桿，資金流向萬科旗下地產(chǎn)項(xiàng)目以獲取收益。更有甚者，認(rèn)為萬科存在體外“影子銀行業(yè)務(wù)”，向合作方發(fā)放高利率貸款。
退居執(zhí)行副總裁之位的郁亮，目前主要負(fù)責(zé)戰(zhàn)略和房地產(chǎn)宏觀研究工作，協(xié)助辛杰開展工作。對(duì)于當(dāng)前旨在化解債務(wù)、防范風(fēng)險(xiǎn)的萬科來說，這顯然并非主要戰(zhàn)場。
相較于郁亮的“務(wù)虛”，萬科的主要業(yè)務(wù)則由兩位新晉執(zhí)行副總裁李鋒和李剛負(fù)責(zé)。此前，房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)服務(wù)、商業(yè)開發(fā)三大業(yè)務(wù)均作為集團(tuán)的一級(jí)BG（事業(yè)集團(tuán)），分別由張海、朱保全和孫嘉分管。此次調(diào)整后，萬科業(yè)務(wù)一分為二，李鋒負(fù)責(zé)核心的開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)；李剛則接管物業(yè)、商業(yè)、長租公寓等多元化業(yè)務(wù)。
在萬科內(nèi)部，開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)無疑是重中之重，去年上半年該業(yè)務(wù)的營收占比超過86%。對(duì)于這項(xiàng)核心業(yè)務(wù)，除了李鋒統(tǒng)管外，深圳國資還在成本、安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及北京、上海兩大權(quán)重區(qū)域進(jìn)行了深入布局和掌控。深鐵物業(yè)高級(jí)督導(dǎo)李海洋將擔(dān)任開發(fā)經(jīng)營事業(yè)集團(tuán)成本總監(jiān)，深圳鐵路投資建設(shè)集團(tuán)有限公司安全總監(jiān)郭偉則出任安全總監(jiān)。
萬科的開發(fā)業(yè)務(wù)以總部為核心，輻射北京、東北、華中、南方、上海、西北和西南七大區(qū)域，其中上海和北京因城市能級(jí)高、業(yè)績貢獻(xiàn)大，成為區(qū)域間的佼佼者。此次調(diào)整后，來自深鐵置業(yè)的副總經(jīng)理王智余將出任北京區(qū)域管理部總經(jīng)理，而廣州市天健興業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理陳武將擔(dān)任萬科華東區(qū)域管理部總經(jīng)理。
除了開發(fā)經(jīng)營事業(yè)集團(tuán)外，萬科總部層面的戰(zhàn)略投資運(yùn)營管理部（簡稱“戰(zhàn)投部”）和財(cái)務(wù)資金部也迎來了變動(dòng)。盡管執(zhí)行副總裁劉肖仍將分管戰(zhàn)投部，負(fù)責(zé)非主業(yè)退出、資源盤活、大宗資產(chǎn)交易等工作，但深圳國資已派出三名大將空降戰(zhàn)投部，形成了一正兩副的領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)，顯示出戰(zhàn)投部在此次調(diào)整中的重要地位。
其中，深圳資產(chǎn)管理有限公司副總經(jīng)理趙正陽將擔(dān)任戰(zhàn)投部總經(jīng)理，來自深鐵市中小擔(dān)保創(chuàng)業(yè)投資有限公司的鄢伯通和深鐵置業(yè)的段軍則分別擔(dān)任戰(zhàn)投部副總經(jīng)理。前者金融出身，后者擁有清華土木工程背景，三人的加入無疑將增強(qiáng)戰(zhàn)投部的實(shí)力。
作為內(nèi)部核心部門之一，戰(zhàn)投部在萬科內(nèi)部備受重視。其前身可以追溯到萬科的企劃部，由劉愛明創(chuàng)立。2005年開始涉及戰(zhàn)略運(yùn)營，次年重組為戰(zhàn)投部。2009年，時(shí)任總裁的郁亮對(duì)萬科進(jìn)行了一系列結(jié)構(gòu)調(diào)整，戰(zhàn)投部地位大幅提升，多名青年才俊相繼擔(dān)任該部門總經(jīng)理。郁亮接班后，更是大量啟用戰(zhàn)投部成員出任地方要職。
執(zhí)行副總裁韓慧華依然負(fù)責(zé)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理、資金管理、內(nèi)控管理、稅務(wù)等相關(guān)工作。值得注意的是，深鐵此次也派出專家肖靜華出任萬科財(cái)務(wù)資金管理部總經(jīng)理。
與李鋒、李剛一同當(dāng)選執(zhí)行副總裁的華翠，則主要分管萬科集團(tuán)的各職能部門，包括辦公室、黨群管理、人力資源、紀(jì)檢審計(jì)檢查、法律事務(wù)等。
盡管官宣的多人與現(xiàn)有人員崗位存在重合，但發(fā)文并未提及萬科合伙人的調(diào)整情況。然而，在市場看來，這些核心部門的掌控權(quán)正逐步移交至深圳國資人員手中。春節(jié)前的高管層改組，已經(jīng)為國資接管拉開了序幕。
1月27日，萬科公告稱，董事會(huì)主席郁亮、總裁祝九勝、董秘朱旭集體辭職。其中，郁亮繼續(xù)擔(dān)任董事和執(zhí)行副總裁，朱旭負(fù)責(zé)對(duì)接長租公寓事業(yè)部，而祝九勝則徹底離開了公司。與此同時(shí)，萬科審議通過了選舉辛杰為第二十屆董事會(huì)主席的議案，以及深圳國資背景的李鋒、華翠、李剛為執(zhí)行副總裁，田鈞為董事會(huì)秘書的議案。
至此，萬科的明星經(jīng)理人時(shí)代正式落下帷幕。
萬科還預(yù)告了2024年的業(yè)績情況，歸母凈利潤虧損約450億元，同比下降470%，創(chuàng)下公司成立以來的最大業(yè)績虧損。公司表示，業(yè)績虧損主要因房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目結(jié)算規(guī)模和毛利率顯著下降、新增計(jì)提信用減值和存貨跌價(jià)準(zhǔn)備、部分非主業(yè)財(cái)務(wù)投資虧損以及大宗資產(chǎn)交易價(jià)格低于賬面值。
隨著國資的全面接管，萬科站在了新的十字路口。
