在2025年的春節(jié)黃金周期間，兩大不同領(lǐng)域的明星產(chǎn)品——DeepSeek大模型與動畫電影《哪吒之魔童鬧海》成為了萬眾矚目的焦點。它們雖分屬科技與影視，卻共同展示了挑戰(zhàn)行業(yè)常規(guī)、堅持難而正確之道的成功范例。
DeepSeek，一個新興的AI應(yīng)用，以其驚人的增長速度震撼了業(yè)界。據(jù)AI產(chǎn)品榜數(shù)據(jù)顯示，自上線以來僅20天，其日活躍用戶數(shù)便突破了2000萬大關(guān)，一舉成為全球范圍內(nèi)增速最快的AI應(yīng)用。相比之下，此前備受矚目的字節(jié)豆包與Kimi，盡管月活躍用戶數(shù)分別達(dá)到6000萬與2000萬，但在日活增速上仍顯遜色。
值得注意的是，豆包與Kimi的快速增長很大程度上得益于大量的廣告投放與買量策略。這一做法在業(yè)界并不罕見，被視為快速擴大用戶規(guī)模的有效途徑。然而，DeepSeek卻選擇了一條截然不同的道路。它摒棄了傳統(tǒng)的燒錢投流模式，轉(zhuǎn)而專注于打磨產(chǎn)品本身，通過口口相傳的方式實現(xiàn)了用戶量的自然增長。
據(jù)移動營銷平臺AppGrowing的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至某一時間點，包括Kimi、豆包在內(nèi)的國內(nèi)十款A(yù)I原生應(yīng)用，合計投放金額高達(dá)15億元。這一數(shù)字從側(cè)面反映了業(yè)界對于買量策略的依賴程度。然而，DeepSeek卻用實際行動證明，回歸產(chǎn)品本質(zhì)，做出最好用的AI，才是最有效的市場推廣方式。
在技術(shù)研發(fā)方面，DeepSeek同樣打破了常規(guī)。它沒有盲目跟風(fēng)狂堆算力的做法，而是探索了共享專家機制、低精度訓(xùn)練等一系列工程創(chuàng)新。這些創(chuàng)新不僅降低了算力成本，還提高了模型的性能。DeepSeek還繞過了CUDA軟件生態(tài)，直接使用更底層的硬件指令進(jìn)行編程，這一舉動甚至對英偉達(dá)等芯片巨頭產(chǎn)生了不小的沖擊。
在團(tuán)隊建設(shè)方面，DeepSeek同樣摒棄了空降業(yè)內(nèi)大佬的做法，而是選擇以應(yīng)屆生為主的研發(fā)團(tuán)隊。這一決策體現(xiàn)了其對人才標(biāo)準(zhǔn)的獨特理解：能力重于履歷。
與此同時，在電影領(lǐng)域，《哪吒之魔童鬧?！芬惨云浞欠驳谋憩F(xiàn)吸引了無數(shù)目光。這部動畫電影在上映短短7天內(nèi)，總票房便突破了50億元大關(guān)，迅速攀升至中國影史票房榜前列。其續(xù)集更是通過視覺效果與思想深度的雙重升級，將觀眾滿意度推向了新的高度。
在國產(chǎn)動漫普遍被吐槽畫面粗糙、情節(jié)拖沓的背景下，《哪吒》團(tuán)隊卻選擇了一條精品化的道路。他們拒絕快餐式創(chuàng)作，投入大量時間與精力打磨劇本與特效。這種對品質(zhì)的極致追求不僅贏得了觀眾的認(rèn)可，也為國產(chǎn)動漫樹立了新的標(biāo)桿。
DeepSeek與《哪吒》的成功案例共同揭示了一個深刻的道理：在信息爆炸的時代背景下，只有深耕核心價值、構(gòu)建系統(tǒng)性優(yōu)勢的“難事”才能形成不可替代性。它們用實際行動證明了優(yōu)秀終將被看見，也將得到應(yīng)有的回報。更重要的是，這兩個團(tuán)隊都懷揣著推動行業(yè)發(fā)展、讓用戶受益的初心，這種信念正是他們不斷前行的根本動力。
