在智能手機(jī)行業(yè)的風(fēng)云變幻中，一個(gè)品牌以低調(diào)而穩(wěn)健的姿態(tài)，悄然坐上了市場的頭把交椅。據(jù)知名數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)Counterpoint Research的最新報(bào)告，截至2024年第三季度，vivo以19.2%的市場份額，穩(wěn)居中國智能手機(jī)市場榜首，這一領(lǐng)先地位已持續(xù)三年又三個(gè)季度。
對(duì)于不熟悉國內(nèi)智能手機(jī)市場的人來說，vivo的登頂或許并不意外，但令人驚訝的是其領(lǐng)先時(shí)間之久。vivo的低調(diào)，與其市場第一的地位似乎有些格格不入，但這種低調(diào)背后，卻隱藏著品牌的深刻價(jià)值觀與戰(zhàn)略考量。
在智能手機(jī)行業(yè)的歷史長河中，領(lǐng)先者往往伴隨著高調(diào)的宣傳。然而，vivo卻以一種截然不同的方式詮釋了領(lǐng)先者的姿態(tài)。vivo的“本分”文化，是其低調(diào)的根源所在。vivo創(chuàng)始人、總裁沈煒曾闡釋過“本分”的含義，即保持平常心，堅(jiān)持做正確的事，找到正確的方向，并專注且持之以恒。這種文化，讓vivo在市場競爭中，更注重長遠(yuǎn)發(fā)展，而非短期利益。
知名科技戰(zhàn)略專家周掌柜曾對(duì)vivo進(jìn)行了深度剖析，指出vivo的低調(diào)與其“少押注”的策略有關(guān)。但與此同時(shí)，vivo又擅長“押重注”。這種看似矛盾的策略，實(shí)則源于vivo對(duì)用戶需求的深刻洞察和精準(zhǔn)把握。vivo將研發(fā)、創(chuàng)新和產(chǎn)品應(yīng)用緊密圍繞用戶需求展開，形成了一套完整的“用戶導(dǎo)向型創(chuàng)新”戰(zhàn)略布局。
在研發(fā)層面，vivo制定了“藍(lán)科技”戰(zhàn)略，包括藍(lán)晶芯片技術(shù)棧、藍(lán)海續(xù)航系統(tǒng)、藍(lán)心大模型、藍(lán)河操作系統(tǒng)和藍(lán)圖影像等五大底層研發(fā)方向。這些方向不僅涵蓋了當(dāng)前消費(fèi)者最關(guān)注的性能、續(xù)航、影像等方面，還前瞻性地布局了未來AI Agent手機(jī)智能生命體的研發(fā)方向。vivo通過深挖“藍(lán)科技”，實(shí)現(xiàn)了對(duì)用戶需求的全面契合。
在創(chuàng)新層面，vivo注重“長賽道”的儲(chǔ)備，即設(shè)計(jì)、影像、系統(tǒng)以及性能等方面的持續(xù)創(chuàng)新。vivo與Arm成立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，成為首個(gè)與Arm合作建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室的終端設(shè)備品牌，將用戶體驗(yàn)需求和實(shí)際場景問題反饋到技術(shù)源頭，實(shí)現(xiàn)從定義、開發(fā)到調(diào)校的芯片技術(shù)全鏈路閉環(huán)。同時(shí)，vivo在影像領(lǐng)域也持續(xù)深耕，不僅擁有超過1000人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，還與蔡司開啟全球戰(zhàn)略合作，共同推動(dòng)影像技術(shù)的創(chuàng)新。
在產(chǎn)品應(yīng)用層面，vivo通過“產(chǎn)品工程學(xué)”和“技術(shù)應(yīng)用”方法論，保證技術(shù)在產(chǎn)品上得到實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。vivo認(rèn)為好的技術(shù)需要明星場景來溝通用戶，因此vivo始終貫徹用戶導(dǎo)向和痛點(diǎn)導(dǎo)向，以終為始地打造產(chǎn)品。例如，vivo X200系列針對(duì)低溫導(dǎo)致手機(jī)掉電快等用戶痛點(diǎn)，推出了半固態(tài)電池技術(shù)；針對(duì)科考探險(xiǎn)、災(zāi)害救援等無網(wǎng)通信的用戶需求，推出了公里級(jí)無網(wǎng)通信功能等。
vivo的低調(diào)與穩(wěn)健，不僅讓其贏得了市場的認(rèn)可，還為其帶來了可持續(xù)競爭力和穿越周期的能力。在vivo的年會(huì)上，沈煒強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)守初心、堅(jiān)持長期主義、勇于變革和創(chuàng)新。vivo的選擇看似保守，實(shí)則深謀遠(yuǎn)慮。它將風(fēng)頭讓給了“產(chǎn)品”和“用戶”，而非品牌本身，從而贏得了消費(fèi)者的信任和忠誠。
周掌柜對(duì)vivo的評(píng)價(jià)頗高，認(rèn)為它承載著工業(yè)革命早期的質(zhì)樸精神、中國文化的基因傳承以及全球化多元融合的管理品格。這些多元性支撐了vivo用健康心態(tài)“準(zhǔn)確決策”，獲得了“洞明因果破輪回”的穿越周期效果。
vivo的成功并非偶然，而是其深刻洞察用戶需求、堅(jiān)持長期主義和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的結(jié)果。在智能手機(jī)行業(yè)的新周期中，vivo將繼續(xù)以低調(diào)而穩(wěn)健的姿態(tài)，書寫屬于自己的輝煌篇章。
