在近期的一次FAMI通游戲廠商年末總結(jié)采訪中，索尼互動(dòng)娛樂（SIE）聯(lián)席CEO中負(fù)責(zé)第一方工作室與內(nèi)容的赫爾曼·胡爾斯特，針對(duì)《星鳴特攻》失敗后索尼是否會(huì)調(diào)整戰(zhàn)略的問題給出了明確答復(fù)。他指出，游戲行業(yè)正經(jīng)歷著由技術(shù)進(jìn)步和新游戲類型與玩法推動(dòng)的快速變化，但玩家對(duì)高質(zhì)量娛樂體驗(yàn)的追求始終如一。這一趨勢(shì)既帶來(lái)了機(jī)遇，也加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。因此，索尼SIE需要不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)，打造可持續(xù)發(fā)展的模式。
盡管《星鳴特攻》未能達(dá)到預(yù)期效果，但赫爾曼·胡爾斯特強(qiáng)調(diào)，服務(wù)型游戲的巨大潛力仍不容忽視。他提到，《絕地潛兵2》的成功便是服務(wù)型游戲潛力的有力證明。這款游戲以其獨(dú)特的“友傷當(dāng)樂子”核心機(jī)制，在多人合作游戲中脫穎而出，贏得了玩家的喜愛。相比之下，《星鳴特攻》則因缺乏創(chuàng)新，被玩家批評(píng)為傳統(tǒng)多人對(duì)抗FPS游戲的“縫合”之作。
在服務(wù)型游戲市場(chǎng)日益紅?；?、同質(zhì)化問題嚴(yán)重的當(dāng)下，索尼依然堅(jiān)持在單機(jī)敘事游戲與服務(wù)型游戲兩方面同時(shí)發(fā)力。赫爾曼·胡爾斯特認(rèn)為，只有不斷創(chuàng)新，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。他透露，索尼正在積極探索新的游戲類型和玩法，以滿足玩家日益增長(zhǎng)的多樣化需求。
索尼還計(jì)劃通過(guò)優(yōu)化游戲開發(fā)流程、提升游戲品質(zhì)等方式，進(jìn)一步提升其在服務(wù)型游戲領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。赫爾曼·胡爾斯特表示，索尼將繼續(xù)秉持玩家至上的理念，為玩家?guī)?lái)更加豐富、多樣的游戲體驗(yàn)。
對(duì)于未來(lái)，索尼充滿信心。雖然服務(wù)型游戲市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，但索尼相信，憑借其強(qiáng)大的游戲開發(fā)實(shí)力和不斷創(chuàng)新的精神，定能在這一領(lǐng)域取得更加輝煌的成就。
