ITBear旗下自媒體矩陣:

商湯“1+X”架構(gòu)能否成解藥?阿里路徑啟示與反思并存

   時(shí)間:2024-12-16 21:20:38 來源:ITBEAR編輯:快訊團(tuán)隊(duì) 發(fā)表評(píng)論無障礙通道

近日,商湯科技再次成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn),這次是因?yàn)槠涠麻L(zhǎng)兼CEO徐立發(fā)布的一封全員信。信中,徐立宣布了公司最新的組織架構(gòu)調(diào)整方案,即推出“1+X”架構(gòu),旨在通過業(yè)務(wù)拆分與重組,為集團(tuán)注入新的活力。

根據(jù)該方案,“1”代表集團(tuán)的核心業(yè)務(wù),主要涉及AI算力租賃,即所謂的“賣卡”業(yè)務(wù);而“X”則涵蓋了智能汽車、智慧醫(yī)療、智慧零售等多個(gè)生態(tài)企業(yè),這些企業(yè)將設(shè)立獨(dú)立的CEO,并擁有更靈活的激勵(lì)機(jī)制和融資渠道。這一調(diào)整被看作是商湯科技在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)、尋求業(yè)務(wù)突破方面的一次大膽嘗試。

然而,這一調(diào)整并未完全消除員工對(duì)于公司未來發(fā)展的擔(dān)憂。此前,商湯科技曾經(jīng)歷過一輪裁員風(fēng)波,讓員工對(duì)于公司的穩(wěn)定性產(chǎn)生了疑慮。盡管徐立在全員信中強(qiáng)調(diào)了組織架構(gòu)調(diào)整是為了更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、提升業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力,但員工們?nèi)匀粨?dān)心,如果盈利狀況得不到改善,那些被歸入“X”部分的業(yè)務(wù)仍然可能面臨裁撤的風(fēng)險(xiǎn)。

在商湯科技的這次組織架構(gòu)調(diào)整中,一個(gè)引人注目的點(diǎn)是其對(duì)生態(tài)企業(yè)的重視。這些生態(tài)企業(yè)將享有更多的自主權(quán)和靈活性,以更快地抓住市場(chǎng)機(jī)遇。這一做法不禁讓人聯(lián)想到阿里巴巴去年啟動(dòng)的“1+6+N”組織變革。同樣是通過業(yè)務(wù)拆分和重組,阿里巴巴試圖激發(fā)各個(gè)業(yè)務(wù)板塊的活力,提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。然而,從實(shí)際效果來看,這一變革并未完全達(dá)到預(yù)期的效果,部分業(yè)務(wù)板塊反而陷入了重復(fù)建設(shè)和內(nèi)耗之中。

對(duì)于商湯科技來說,這次組織架構(gòu)調(diào)整能否真正解決問題、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)突破,仍然是一個(gè)未知數(shù)。不過,從公司的角度來看,這一調(diào)整至少表明了其對(duì)于未來發(fā)展的決心和勇氣。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的AI市場(chǎng)中,只有不斷創(chuàng)新和變革,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

商湯科技在研發(fā)上的投入一直非常大。從近六年的數(shù)據(jù)來看,公司的研發(fā)費(fèi)用累計(jì)達(dá)到了163億元,平均研發(fā)費(fèi)率超過70%。這種高強(qiáng)度的研發(fā)投入雖然為公司帶來了技術(shù)上的領(lǐng)先,但也導(dǎo)致了巨額的虧損。因此,如何在保持技術(shù)領(lǐng)先的同時(shí)實(shí)現(xiàn)盈利,成為商湯科技面臨的一大挑戰(zhàn)。

在AI 2.0時(shí)代,商湯科技試圖通過布局生成式AI業(yè)務(wù)來擺脫傳統(tǒng)AI業(yè)務(wù)的困境。從目前的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看,這一策略取得了一定的成效。然而,隨著互聯(lián)網(wǎng)大廠的強(qiáng)勢(shì)殺入,商湯科技在生成式AI領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢(shì)能否保持,仍然是一個(gè)未知數(shù)。因此,公司需要不斷創(chuàng)新和升級(jí)技術(shù),以應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

商湯科技還需要解決傳統(tǒng)AI業(yè)務(wù)中的一些問題。例如,在計(jì)算機(jī)視覺(CV)業(yè)務(wù)中,由于客戶需求的高度非標(biāo)準(zhǔn)化,導(dǎo)致公司的業(yè)務(wù)工具箱無法做到標(biāo)準(zhǔn)化。這不僅提高了成本,還限制了業(yè)務(wù)的擴(kuò)展能力。因此,商湯科技需要加強(qiáng)對(duì)客戶需求的理解和分析,提高業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度,以降低成本和提升競(jìng)爭(zhēng)力。

盡管面臨諸多挑戰(zhàn),但商湯科技并未放棄對(duì)未來的追求。近日,公司宣布完成了一筆27.98億港元的配售股份交易,為公司的未來發(fā)展注入了新的資金。這筆資金將如何被有效利用,成為市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。不過,至少從短期來看,商湯科技的資金壓力得到了一定程度的緩解。

在組織架構(gòu)調(diào)整和資金注入的雙重推動(dòng)下,商湯科技能否實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)突破和盈利增長(zhǎng),讓我們拭目以待。無論結(jié)果如何,這一系列的舉措都表明了公司在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)、尋求業(yè)務(wù)突破方面的決心和勇氣。

舉報(bào) 0 收藏 0 打賞 0評(píng)論 0
 
 
更多>同類資訊
全站最新
熱門內(nèi)容
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  版權(quán)聲明  |  RSS訂閱  |  開放轉(zhuǎn)載  |  滾動(dòng)資訊  |  爭(zhēng)議稿件處理  |  English Version