近日，理想汽車創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官李想在個人社交平臺上分享了對創(chuàng)業(yè)初期階段的深刻見解，此番言論似乎與近期極越汽車的相關(guān)事件相呼應(yīng)。
李想指出，在任何大型行業(yè)從零開始的創(chuàng)業(yè)征途上，初創(chuàng)公司應(yīng)當(dāng)憑借比成熟企業(yè)更低的成本、更高的效率以及更深層次的思考，去挖掘那些巨頭們尚未重視的細(xì)分領(lǐng)域，打造屬于自己的小天地。這些領(lǐng)域?qū)τ脩舳詰?yīng)具有巨大的價值，首先要贏得一部分用戶的青睞與信賴，進(jìn)而步入從一到十的快速發(fā)展階段，隨后再逐步完善自身，擴(kuò)大市場份額。
他坦言，在創(chuàng)業(yè)初期，外界往往會對這樣的策略提出質(zhì)疑，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者“缺乏志向”、“沒有野心”或“戰(zhàn)略不明”。同時，人們還可能會用雷軍等創(chuàng)業(yè)巨擘的極速成功案例來對比并施加壓力。
李想進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，即便是超大型企業(yè)，在新業(yè)務(wù)的探索上成功率也普遍低于10%。因此，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)保持謙遜，不應(yīng)過分高估自己的能力和影響力。相反，他們應(yīng)全力以赴，腳踏實(shí)地，親自參與每一項(xiàng)工作的推進(jìn)，創(chuàng)造出難以替代的用戶價值。這不僅是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的必經(jīng)之路，也是大企業(yè)開拓新領(lǐng)域的必要途徑。
李想還分享了更多關(guān)于如何平衡情感與理性、如何在挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇的思考，這些觀點(diǎn)無疑為正在創(chuàng)業(yè)路上探索的人們提供了寶貴的啟示。
在他的分享中，我們不難發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)之路雖充滿荊棘，但只要腳踏實(shí)地，堅持不懈，終將迎來屬于自己的輝煌。
同時，李想的言論也提醒我們，創(chuàng)業(yè)并非一蹴而就，而是需要經(jīng)歷一個漫長且充滿挑戰(zhàn)的過程，每一個階段都有其獨(dú)特的價值和意義。
