蔚來創(chuàng)始人李斌在公司十周年之際發(fā)表內(nèi)部信，強調(diào)“初心與行動”的重要性。
11月25日，正值蔚來創(chuàng)立十周年的紀念日，李斌通過一封內(nèi)部信向全體員工傳達了新的期望與挑戰(zhàn)。在這封信中，他深刻剖析了智能電動汽車產(chǎn)業(yè)當前所面臨的嚴峻形勢，指出未來幾年將是決定企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵時期。
李斌在信中直言不諱地提到，智能電動汽車產(chǎn)業(yè)的資格賽已進入最為激烈和殘酷的階段，未來幾年只有少數(shù)優(yōu)秀企業(yè)能夠存活下來。他強調(diào)，蔚來即將面對的是更高維度的競爭，不能有任何短板，也不可能迅速取得勝利。
在回顧蔚來的發(fā)展歷程時，李斌提到，蔚來自2014年成立以來，已累計投入超過530億元用于研發(fā)，完成了12項全棧技術(shù)布局，并申請了超過9300件專利。蔚來在中國成交均價30萬以上的純電市場中，占據(jù)了超過40%的份額，累計交付新車超過62萬臺。
對于未來，李斌提出了“保持初心”和“專注行動”兩大要求。他指出，在充滿不確定性和短期利益至上的市場環(huán)境中，蔚來需要堅守從用戶利益出發(fā)的原則，通過技術(shù)創(chuàng)新為用戶創(chuàng)造價值。他提到，蔚來在過去十年中曾多次面臨困境，但每次都能通過回歸初心、改正背離價值體系的做法而重獲新生。
在“專注行動”方面，李斌強調(diào)了執(zhí)行力的重要性。他認為，好的想法如果不能付諸實踐，就只能是空談。他要求團隊加強自下而上的體系能力建設，聚焦提升基本經(jīng)營單元的運營效率。這些基本經(jīng)營單元包括研發(fā)項目、車型、零部件、門店、充換電站、電池、一線員工以及營銷活動等。
李斌在信中特別提到，接下來兩年對蔚來而言至關(guān)重要。他要求團隊持續(xù)推出有競爭力的新產(chǎn)品，不斷提升運營效率，爭取在明年實現(xiàn)銷量翻番，并在2026年實現(xiàn)公司盈利。
李斌在信的結(jié)尾處表示，蔚來的征程是泥濘路上的馬拉松，從第一天起就不是坦途。他鼓勵全體員工不念過往、不畏將來，繼續(xù)同行，一起加電，共創(chuàng)可持續(xù)和更美好的未來。
