蔚來創(chuàng)始人李斌在公司十周年之際，向全體員工發(fā)布了一封內(nèi)部信，信中不僅回顧了蔚來十年的發(fā)展歷程，還為團(tuán)隊提出了新的挑戰(zhàn)與期望。
李斌指出，智能電動汽車行業(yè)的競爭已進(jìn)入最為激烈和殘酷的階段，未來兩三年將決定哪些企業(yè)能夠脫穎而出，繼續(xù)前行。他強(qiáng)調(diào)，蔚來面對的是更高層次的競爭，不能有任何短板，也不存在速勝的可能。
在這封內(nèi)部信中，李斌深情地回憶起蔚來創(chuàng)立時的初心，指出正是這份初心讓蔚來在困境中一次次重生。他提到，每當(dāng)偏離初心時，蔚來就會受到市場的懲罰，而回歸初心，才是蔚來不斷前行的動力。
李斌對團(tuán)隊提出了“保持初心，專注行動”的號召。他要求團(tuán)隊不僅要堅守初心，更要將初心轉(zhuǎn)化為實際行動，不斷提升運(yùn)營效率，推出更多有競爭力的新產(chǎn)品。他強(qiáng)調(diào)，好的想法需要執(zhí)行力來支撐，長期主義也不應(yīng)成為忽視短期執(zhí)行的借口。
回顧過去十年，蔚來在研發(fā)領(lǐng)域的投入超過530億元，完成了12項全棧技術(shù)布局，并申請了超過9300件專利。蔚來在中國30萬以上純電市場占據(jù)了超過40%的份額，累計交付新車超過62萬臺，建設(shè)了2750座換電站和超過24200根充電樁。
李斌在信中感謝了每一位員工的付出，并指出這些成績?yōu)槲祦淼陌l(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。然而，面對全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的挑戰(zhàn)、市場競爭的加劇以及優(yōu)秀同行的崛起，蔚來需要加倍努力，盡快提升自己，以回報用戶、合作伙伴和投資者的支持與信任。
他特別提到，接下來兩年對蔚來至關(guān)重要。蔚來需要持續(xù)推出有競爭力的新產(chǎn)品，提升運(yùn)營效率，實現(xiàn)明年銷量翻番的目標(biāo)，并在2026年實現(xiàn)公司盈利。這是一項不容有失的工作任務(wù)，需要全體員工的共同努力和付出。
李斌還強(qiáng)調(diào)了體系能力建設(shè)的重要性。他要求團(tuán)隊從核心業(yè)務(wù)的本質(zhì)邏輯出發(fā)，聚焦基本經(jīng)營單元，設(shè)立清晰的經(jīng)營目標(biāo)、成本目標(biāo)和投資回報目標(biāo)，制定具體的執(zhí)行計劃，并對經(jīng)營結(jié)果及時復(fù)盤、持續(xù)改進(jìn)。體系能力建設(shè)是公司執(zhí)行力提升的核心工作，必須持之以恒、久久為功。
最后，李斌再次感謝了全體員工的辛勤付出，并鼓勵他們繼續(xù)前行。他表示，蔚來的征程是泥濘路上的馬拉松，從第一天起就不是坦途。但蔚來不畏將來，不懼挑戰(zhàn)，十年只是一個開始，未來的路還很長，大家將繼續(xù)同行，一起加電，共創(chuàng)更美好的未來。
