【ITBEAR】近日,小米集團(tuán)董事長雷軍因一條網(wǎng)友評論而意外成為熱議焦點。網(wǎng)友在小米高管盧偉冰的社交媒體下留言,抱怨定制產(chǎn)品發(fā)貨遲緩,戲稱讓雷軍去“擰螺絲”。
令人意想不到的是,雷軍本人迅速回應(yīng),表示將親自催促發(fā)貨。不久后,他更曬出在車間休息的照片,并配文稱自己常去工廠,一早便到,甚至在車間小憩片刻。醒來后,他宣布已有10萬臺產(chǎn)品完成生產(chǎn)。
此舉迅速引發(fā)網(wǎng)友熱議,雷軍“擰螺絲”的話題沖上熱搜。盡管有網(wǎng)友質(zhì)疑這一行為可能是擺拍,但多數(shù)人對此表示寬容,認(rèn)為雷軍此舉親民且富有娛樂精神。
與此同時,小米新品SU7 Ultra的高價也引發(fā)市場關(guān)注。預(yù)售價高達(dá)81.49萬元,讓不少網(wǎng)友驚呼“小米飄了”。然而,雷軍此次的“擰螺絲”行動,似乎也在向外界傳遞一個信息:小米對產(chǎn)品品質(zhì)的堅持和對用戶需求的重視并未因價格提升而改變。
雷軍此舉不禁讓人聯(lián)想到特斯拉創(chuàng)始人馬斯克。在特斯拉初創(chuàng)期,馬斯克也曾面臨重重困難,甚至親自睡在工廠以確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。如今,雷軍似乎在用自己的方式向這位行業(yè)前輩致敬。
對于網(wǎng)友的質(zhì)疑和熱議,雷軍并未過多回應(yīng)。然而,他的這一行動無疑為小米賺足了眼球和話題度。在流量為王的時代,如何用好這把雙刃劍,雷軍或許已經(jīng)找到了自己的答案。
總的來說,雷軍此次的“擰螺絲”事件不僅展現(xiàn)了他親民、務(wù)實的一面,也為小米新品SU7 Ultra的高價策略提供了一定的解釋和支持。盡管有網(wǎng)友對此表示質(zhì)疑和不解,但更多的人選擇了理解和支持。畢竟,在商業(yè)世界里,創(chuàng)新和突破總是需要勇氣和決心的。