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王自如離開格力,董明珠繼續(xù)深化渠道變革

   時(shí)間:2024-10-25 18:50:43 來源:ITBEAR編輯:快訊團(tuán)隊(duì) 發(fā)表評(píng)論無障礙通道

【ITBEAR】格力電器在渠道改革與業(yè)務(wù)拓展上邁出重要步伐。近期,格力電器宣布成立上海格力汽車科技有限公司,注冊資本高達(dá)2000萬人民幣,標(biāo)志著格力再度加碼汽車領(lǐng)域。新公司專注于汽車零部件的研發(fā)與制造,由格力電器旗下公司與另一家企業(yè)共同持股。

這一動(dòng)作被視為格力對(duì)新能源造車賽道的又一次布局。早在2016年,格力電器董事長董明珠便以個(gè)人資產(chǎn)入股銀隆,涉足新能源客車和鋰電池制造。盡管遭遇資金鏈危機(jī)和管理層丑聞,格力仍在2021年通過收購成為銀隆的控股股東,并更名為格力鈦新能源。

在渠道改革方面,格力電器持續(xù)加碼,成立家用電器經(jīng)營部,并任命盧陸群為銷售總監(jiān)。盡管原渠道改革負(fù)責(zé)人王自如已離職,但格力電器的渠道變革仍在全國范圍內(nèi)推進(jìn)。雙十一大促期間,格力在國內(nèi)空調(diào)市場的線上、線下份額均有所提升,顯示出渠道改革的初步成效。

然而,與同為家電制造的美的和海爾相比,格力的營收和凈利潤增速仍顯遜色。在家電市場增幅低位運(yùn)行的背景下,格力電器面臨極大的需求增長壓力。因此,格力在多元化發(fā)展的道路上仍需付出更多努力,以應(yīng)對(duì)市場挑戰(zhàn)。

格力電器還涉足手機(jī)行業(yè),但市場競爭激烈,格力手機(jī)至今默默無聞。格力電器的多元化之路依然坎坷,未來任重道遠(yuǎn)。

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