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豪擲億金,雷軍瞄準(zhǔn)世界之巔!小米背后,誰(shuí)助其一臂之力?

   時(shí)間:2024-09-14 19:58:36 來(lái)源:ITBEAR作者:趙云飛編輯:瑞雪 發(fā)表評(píng)論無(wú)障礙通道

【ITBEAR】9月14日消息,作者 王照普 張博文

編輯 張博文

在7月19日的北京首鋼,小米創(chuàng)始人雷軍以一場(chǎng)名為“勇氣”的演講,拉開(kāi)了第五場(chǎng)個(gè)人演講的序幕,相比2021年宣布造車時(shí)的“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”,SU7上市后月均銷量過(guò)萬(wàn)的耀眼成績(jī)的確給雷軍帶來(lái)不少的“勇氣”,而這次演講唯一不同于常規(guī)的是,雷軍突然宣布小米SU7 Ultra原型車將在2024年10月挑戰(zhàn)紐博格林北環(huán)賽道,并立下壯志--在未來(lái)十年內(nèi)成為紐北最快的四門(mén)電動(dòng)車,一時(shí)間激起了整個(gè)車圈的漣漪。

而據(jù) 36氪汽車獨(dú)家信息,從開(kāi)始計(jì)劃征戰(zhàn)紐北到現(xiàn)在,小米汽車已在這個(gè)項(xiàng)目上投入超過(guò) 1 億人民幣。

紐博格林北環(huán),這條自1925年就矗立的賽道,全長(zhǎng)20.8公里,蜿蜒著154個(gè)彎道,伴隨了汽車文明的大半歷史,見(jiàn)證了各種各樣汽車品牌的興衰,同樣也在這里走出了一個(gè)又一個(gè)賽車界的傳奇“梟雄”。如此傳奇的賽道引來(lái)了無(wú)數(shù)車手的挑戰(zhàn)和知名賽事的舉辦。

1968 年,英國(guó) F1 賽車手 Jackie Steward 在參加紐北賽事之際,遭遇了濃霧的籠罩以及暴風(fēng)雨的侵襲。然而,即便在如此惡劣的條件下,他依然成功贏得了賽事。賽后,Jackie Steward 戲謔地將這條賽道稱為 “Green Hell”(綠色地獄)。自此,紐北賽道 “綠色地獄” 的名號(hào)便一直流傳至今。1976年,F(xiàn)1的傳奇三冠王尼基·勞達(dá)(Niki Lauda)在紐北發(fā)生嚴(yán)重的事故,裝滿燃油的賽車在第二圈就上墻起火,這把火不僅差點(diǎn)送走了尼基的生命,也差點(diǎn)燒沒(méi)了紐北的賽事舉辦權(quán)。但一代傳奇就此落幕了嗎?

幸運(yùn)的是,1983年,紐北經(jīng)過(guò)重新的修繕,提高了比賽的安全性,吸引越來(lái)越多的車迷進(jìn)行刷圈,并隨著汽車性能的日益提升,“得紐北者得天下”成為了眾多車企和車迷心目中的愿景,也成為了一眾追尋“性能”廠商的執(zhí)念。無(wú)論是歷史悠久的老牌車企還是另辟蹊徑選擇“電氣化”的新勢(shì)力廠商,一方希望通過(guò)不斷的“征服紐北”來(lái)繼續(xù)捍衛(wèi)自己的寶座,另一方則希望能在紐北賽道上后浪推前浪,一浪更比一浪強(qiáng)。

所以在這里,你不光可以看到具有極其神秘涂裝的保時(shí)捷911呼嘯而過(guò),也可以看到經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次魔改的特斯拉Model S Plaid在賽道上悄無(wú)聲息地劃破寧?kù)o。

如今,小米高調(diào)下場(chǎng),迫切的加入了這場(chǎng)榮耀的角逐,他的雄心壯志如同“雖千萬(wàn)人吾往矣”的勇士,渴望能在紐北大殺四方,一舉捍衛(wèi)自己“后來(lái)者居上”的實(shí)力。但,征服紐北只靠小米單打獨(dú)斗能行嗎?

俗話說(shuō)的話,“知己知彼,百戰(zhàn)不殆。”小米對(duì)紐北顯然談不上“知己”,但俗話說(shuō)的又好“專業(yè)的事交給專業(yè)的人”通過(guò)紐北前方的照片,我們發(fā)現(xiàn)能助小米一臂之力的別無(wú)他人,正是大名鼎鼎的賽車界“教父”--ProDrive,ProDrive究竟是何方神圣,這個(gè)名字背后又隱藏著怎樣的力量?它能否助力小米在這場(chǎng)全球汽車制造商的較量中,登頂世界第一的寶座?它能為小米帶來(lái)什么?等等,顯然,這場(chǎng)“紐北之爭(zhēng)”不僅是小米的挑戰(zhàn),也是對(duì)ProDrive實(shí)力的一次大考。

商業(yè)鬼才運(yùn)作的最大獨(dú)立賽車公司,但業(yè)務(wù) 不止于賽車

ProDrive在賽車領(lǐng)域聲名赫赫,特別是在為賽車提供零部件研發(fā)、測(cè)試調(diào)校以及賽車團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)方面。他們?cè)谑澜缋﹀\標(biāo)賽(WRC)中與斯巴魯車隊(duì)的合作尤為耀眼,共同書(shū)寫(xiě)了46場(chǎng)勝利的傳奇。這段從1995年延續(xù)至2003年長(zhǎng)達(dá)18年的長(zhǎng)期合作,不僅為斯巴魯翼豹WRC賽車提供了標(biāo)志性的縱向“平四”發(fā)動(dòng)機(jī)布局方案,而且它設(shè)計(jì)的優(yōu)秀空氣動(dòng)力學(xué)套件,為斯巴魯翼豹在比賽中提供了優(yōu)秀的抓地力和下壓力。

ProDrive通過(guò)對(duì)翼豹賽車持續(xù)的精進(jìn)與打磨,幫助斯巴魯從一個(gè)鮮為人知的小型貨車制造商,華麗轉(zhuǎn)身為全球賽車舞臺(tái)上的耀眼明星。2004年,ProDrive再攀高峰,成立了專門(mén)的賽車部門(mén),用他們的尖端技術(shù)助力阿斯頓·馬丁在勒芒耐力賽中屢創(chuàng)佳績(jī),7次登上最高領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),11次奪得GT冠軍,進(jìn)一步鞏固了其在賽車界的“教父”地位。ProDrive的名字,從此在賽場(chǎng)上無(wú)人不知,無(wú)人不曉。

Prodrive的傳奇故事始于創(chuàng)始人David Richards的一次冒險(xiǎn)之旅,他的創(chuàng)業(yè)之路開(kāi)啟于一場(chǎng)拉力賽,這場(chǎng)拉力賽由他的好友Rothmans贊助。由于前一任組織者遭遇不幸,Richards臨時(shí)掛帥接受了這個(gè)任務(wù),并且表現(xiàn)出色。從此,Richards命運(yùn)的齒輪便開(kāi)始轉(zhuǎn)動(dòng),這次成功的賽事不僅讓他贏得了后續(xù)在卡塔爾組織更大規(guī)模賽事的機(jī)會(huì),也開(kāi)啟了他數(shù)十載的商業(yè)生涯。

起初David Richards 曾是一名職業(yè)拉力賽副駕駛,然而,由于家庭原因,副駕駛的薪資顯然不能讓他支付得起兩個(gè)孩子的生活費(fèi)用,他不得不決定轉(zhuǎn)向給錢(qián)更多的賽車商業(yè)領(lǐng)域。憑借與煙草公司 Rothmans 的關(guān)系,他在 Rothman 贊助的車隊(duì)工作過(guò)一段時(shí)間。但遺憾的是,這份工作因競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 Marlboro 車隊(duì)的卓越表現(xiàn)而短暫告終。

隨后,Richards 經(jīng)多方打聽(tīng),獲悉 Porsche 打算重返賽車界,于是他積極說(shuō)服 Rothmans 贊助 Porsche 車隊(duì),為自己的職業(yè)生涯鋪路。自 1983 年底起,這個(gè)由14人組建的團(tuán)隊(duì)開(kāi)始踏上了傳奇的創(chuàng)業(yè)之路,也就是如今 ProDrive 誕生的前傳。此外,憑借敏銳的商業(yè)嗅覺(jué),他發(fā)現(xiàn) Porsche 正在開(kāi)發(fā)符合 B 組規(guī)則的 959 拉力賽車,借此良機(jī),他又組建了自己的車隊(duì)。在 1983 年的卡塔爾拉力賽中,他駕駛原型車勇奪勝利,盡管賽車在賽后幾乎斷成了兩半,但經(jīng)此一戰(zhàn),David Richards 和ProDrive在拉力賽界名聲大噪。

可惜好景不長(zhǎng),1986 年,Porsche B組賽車被禁,Richards 面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。不過(guò),再次憑借他敏銳的商業(yè)嗅覺(jué),很快通過(guò)與 BMW Motorsport 的 Wolfgang-Peter Flohr 的接觸,成功獲得了將 BMW M3 改造為拉力賽車的寶貴機(jī)會(huì)。此后,ProDrive 便一路開(kāi)掛,為比利時(shí)、意大利和法國(guó)的客戶提供服務(wù),并不斷擴(kuò)大規(guī)模,制造競(jìng)賽用車。

隨著時(shí)間的積累,ProDrive 制造了多款令人矚目的賽車,其中不乏包括為 Frank Sytner 比賽的賽道版 M3等。就這樣,ProDrive 逐步發(fā)展成為一家實(shí)力雄厚的賽車制造公司,為 BMW、阿爾法羅密歐、本田、福特和沃爾沃等眾多知名品牌提供服務(wù)。

而真正讓Richards 的賽車制造事業(yè)迎來(lái)“第二春”的并且讓ProDrive走到國(guó)際舞臺(tái)的正是一位神秘人物 --Kuze 。在WRC千湖拉力賽后,Kuze對(duì) ProDrive 的卓越表現(xiàn)印象極為深刻,贊不絕口,于是經(jīng)多方打聽(tīng),希望可以接觸到 Richards,尋求進(jìn)一步的合作。

最終,經(jīng)過(guò)Kuze先生的努力,讓這場(chǎng)偶然的“邂逅”變成了ProDrive 與斯巴魯?shù)暮献鳎蛊浯硭拱汪斳囮?duì)參加 WRC 賽事。同時(shí),Kuze 先生也順理成章的成為了ProDrive 在日本的主要合伙人,而當(dāng)時(shí)的日本正處于汽車發(fā)展的“黃金年代”,JDM(Japanese Domestic Market)改裝文化的盛行也恰好起源于那一時(shí)期,無(wú)疑對(duì)“ProDrive”蒸蒸日上的事業(yè)又添一把火。此時(shí)的ProDrive正可謂占據(jù)了“天時(shí)地利人和”,而這段合作關(guān)系持續(xù)了長(zhǎng)達(dá) 18 年之久,也開(kāi)啟了ProDrive的“現(xiàn)代化”征程。

隨著時(shí)間的推移,Richards將ProDrive逐漸引向高科技制造領(lǐng)域,公司在賽車研發(fā)和團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)方面取得了更專業(yè)化發(fā)展,從一個(gè)14人的團(tuán)隊(duì)發(fā)展到了400人,也從一件小小的車房搬到了 40000 平方英尺的工廠。從與Porsche的合作開(kāi)始,ProDrive在Richards的帶領(lǐng)下逐步構(gòu)建了屬于自己的賽車帝國(guó)。

而ProDrive的名聲也隨著與斯巴魯?shù)暮献鬟_(dá)到頂峰,這段長(zhǎng)達(dá)18年的聯(lián)盟不僅將Colin McRae和Richard Burns等車手推向了傳奇地位,更是徹底改變了斯巴魯?shù)钠放菩蜗蟆?/p>

盡管ProDrive也沒(méi)能逃過(guò)經(jīng)濟(jì)周期的影響,經(jīng)濟(jì)的衰退一度影響了歐洲的賽車運(yùn)動(dòng),但ProDrive卻能在挑戰(zhàn)中不斷找到新的機(jī)遇,例如從拉力賽事轉(zhuǎn)向更高階的Aston Martin Racing項(xiàng)目,將商業(yè)布局伸向發(fā)展?jié)摿Ω蟮闹袊?guó)市場(chǎng),其打造的高爾夫拉力賽車馳騁在國(guó)內(nèi)的拉力賽事等。在Richards的領(lǐng)導(dǎo)下,ProDrive總能迎來(lái)其商業(yè)化的“一春又一春”。

但你以為ProDrive 的實(shí)力就這么多嗎,顯然Richards老爺子可不允許你這么想。

ProDrive 的才華遠(yuǎn)不止賽車調(diào)校。在達(dá)喀爾拉力賽這一越野盛事中,ProDrive 打造的 “Hunter” 越野車,憑借 600 馬力、700 牛米的強(qiáng)勁動(dòng)力與卓越空氣動(dòng)力學(xué)設(shè)計(jì),成為紅牛車隊(duì)的得力戰(zhàn)將。而最近剛推出的斯巴魯 WRC97 復(fù)刻版 P25,以不到 1200 公斤的輕盈身姿,重新定義公路拉力賽車概念。

令人驚嘆的是,ProDrive 的業(yè)務(wù)版圖遠(yuǎn)不止賽車。憑借其深厚的賽車領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)積累,ProDrive 將業(yè)務(wù)拓展至高端材料和制造領(lǐng)域。例如為沃爾沃 S90 的旗艦版本制造碳纖維內(nèi)飾部件,為邁凱倫 P1 打造后尾翼和主動(dòng)氣動(dòng)管理系統(tǒng),為路虎長(zhǎng)軸距版設(shè)計(jì)精美雞尾酒柜,其觸角遍及豪華轎車,跑車的各個(gè)角落。甚至,ProDrive 的專長(zhǎng)不止于地面,無(wú)論是天上的飛機(jī)、水上的賽艇,還是太空中的衛(wèi)星,都能憑借精湛的復(fù)合材料研發(fā)和應(yīng)用技術(shù),提供輕量化且完美的空氣動(dòng)力學(xué)解決方案。

同樣,隨著汽車”電氣化“的大勢(shì),ProDrive也積極投身于高性能電動(dòng)動(dòng)力總成的創(chuàng)建定制設(shè)計(jì)之中,他們擁有屬于自己的瞬間動(dòng)態(tài)分析原型儀器以及完整的驗(yàn)證程序,可以在自己的工廠生產(chǎn)和測(cè)試電力動(dòng)力總成,例如他們幫助福特開(kāi)發(fā)了新款的Transit插電式混合動(dòng)力汽車,甚至自己生產(chǎn)電動(dòng)物流配送卡車和城市物流配送車。

在英國(guó)米爾頓凱恩斯那 40000 平方英尺的工廠中,一切與 “輕” 和 “空氣” 有關(guān)的材料都可能誕生。從波音 787 頭等艙的視覺(jué)碳纖維配件,到帆船賽艇的控制系統(tǒng),再到萬(wàn)米高空衛(wèi)星飛行器的整流罩,ProDrive 的足跡遍布海陸空,其卓越制造工藝和創(chuàng)新精神,無(wú)疑為現(xiàn)代英國(guó)工程制造業(yè)樹(shù)立了嶄新標(biāo)桿。而Richards老爺子的“賽車帝國(guó)”也在這里繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱,不斷的書(shū)寫(xiě)著“傳奇”。

小米為什么要找ProDrive?

鋪墊了這么多,我們不難發(fā)現(xiàn),雷軍在Su7 Ultra征戰(zhàn)紐北這件事上可謂是煞費(fèi)苦心,給予了厚望,這事只能成,不能敗。所以小米在這件事上的投入是不惜成本和代價(jià)的,而之所以會(huì)選擇ProDrive,不止是因?yàn)镻roDrive可以提供完整的賽車調(diào)校方案,從零部件的研發(fā)到測(cè)試再到刷圈,ProDrive具有豐富的經(jīng)驗(yàn)并且可以提供完整的解決方案。

對(duì)小米而言,與ProDrive的合作也是對(duì)汽車性能調(diào)校的一個(gè)學(xué)習(xí)和進(jìn)步;退一萬(wàn)步而言,3年的造車經(jīng)驗(yàn),進(jìn)步再快也很難在調(diào)校上面一下子追上別人幾十年的摸爬滾打。小米與ProDrive之間的關(guān)系也可謂是“亦師亦友”。

得益于ProDrive在材料領(lǐng)域的創(chuàng)新和突破以及在賽車空氣動(dòng)力學(xué)上豐富的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)積累,ProDrive為小米SU7 Ultra更換了碳纖維+聚碳酸酯的車身覆蓋件,將整車重量控制在了1900公斤的范圍內(nèi),雖然相比燃油車,重量并沒(méi)有很大的優(yōu)勢(shì),但借助近1600匹馬力的電機(jī),整車的推重比仍是較為可觀的。

上面我們提到動(dòng)力了,本身電動(dòng)車在馬力和扭矩上就具有先天的優(yōu)勢(shì),ProDrive能為小米在動(dòng)力上的提升并不會(huì)多于在空氣動(dòng)力學(xué)上和輕量化的提升,更多的是“錦上添花”的作用,本身小米的三電系統(tǒng)的實(shí)力就不俗,領(lǐng)先于大部分傳統(tǒng)的性能車型。而小米最需要的是更輕更符合空氣動(dòng)力學(xué)的車身,以及更高效的電池?zé)峁芾泶胧?,這將會(huì)給小米SU7 Ultra帶來(lái)更好的操控性能和相同動(dòng)力輸出下更高的加速度,這事是小米很難短時(shí)間內(nèi)就可以搞明白的。

為什么說(shuō)ProDrive設(shè)計(jì)的空氣動(dòng)力學(xué)套件可以讓SU7 Ultra速度更快?

我們仔細(xì)對(duì)比ProDrive為小米Su7 Ultra重新設(shè)計(jì)的空氣動(dòng)力學(xué)套件,其中主要包含車身包圍和底盤(pán),不難發(fā)現(xiàn)與市售版的Su7之間有著巨大的差異; 夸張的包圍和尾翼,完全賽車化的底盤(pán)導(dǎo)流組件,顯然這一切都是為了更快的速度導(dǎo)向。前輪的寬體采用后半部分開(kāi)放的設(shè)計(jì)一是為了可以導(dǎo)出亂流減少阻力,二是為了進(jìn)一步增加下壓力,提升賽車的抓地力。固定的大尾翼可以將流經(jīng)尾翼的氣流上下表面形成流速差進(jìn)而產(chǎn)生下壓力,一是將賽車緊緊地壓向地面,提升抓地力,二是壓力的增加也會(huì)提升賽車與賽道的摩擦力,從而提升剎車效果。

SU7 Ultra尾部底盤(pán)巨大的擾流裝置可以通過(guò)優(yōu)化氣流的流動(dòng)路徑,減少賽車在行駛過(guò)程中受到的空氣阻力,同時(shí)也可以在賽車底部形成特定的氣流模式,產(chǎn)生下壓力,進(jìn)一步提升賽車的抓地力。更有意思的是,小米的頂部有兩個(gè)明顯的開(kāi)口,根據(jù)B站視頻博主(鍵盤(pán)車神教)的分析,這兩個(gè)開(kāi)口直接連接Su7 Ultra的底盤(pán)電池系統(tǒng),有助于小米在高負(fù)荷的刷圈中電池的散熱作用。

并且ProDrive有屬于自己的CFD分析流程,CFD是“計(jì)算流體動(dòng)力學(xué)”(Computational Fluid Dynamics)的縮寫(xiě),是一種利用數(shù)值分析和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)來(lái)分析和解決流體流動(dòng)問(wèn)題的科學(xué)方法。通過(guò)CFD,工程師和科學(xué)家可以模擬流體(如氣體和液體)通過(guò)或圍繞對(duì)象流動(dòng)的效果,從而進(jìn)行更加精確的預(yù)測(cè)和分析,提升賽車的空氣動(dòng)力學(xué)設(shè)計(jì)。這些項(xiàng)目恰恰是ProDrive最擅長(zhǎng)的部分,也是小米征戰(zhàn)紐北最需要的部分。

了解F1賽事的同學(xué)一定知道三七定律,七分賽車,三分車手,二者缺一不可。同樣的道理也適用在“紐北刷圈”上,ProDrive或許可以為小米提供一臺(tái)七分的賽車,但是剩下的三分也至關(guān)重要。一個(gè)好的賽車手擁有豐富的賽道經(jīng)驗(yàn)和熟練的駕駛技術(shù)并且能將賽車的狀況準(zhǔn)確的反饋給技術(shù)人員,無(wú)疑可以讓整個(gè)車隊(duì)如虎添翼,所向披靡。

小米這次一共選擇了兩位車手征戰(zhàn)紐北,一個(gè)是曾經(jīng)多次獲得過(guò)紐北耐力賽系列(NLS)冠軍的車手David Pittard。另一個(gè)則是小米的內(nèi)部車手任周燦。David原來(lái)是ProDrive管理的NorthWest 阿斯頓馬丁車隊(duì)的主力車手之一,并駕駛阿斯頓馬丁的Vantage GTE賽車取得冠軍。在雙方長(zhǎng)時(shí)間賽事合作的過(guò)程中,彼此的默契度都經(jīng)歷了大量的考驗(yàn),而此次的二度合作無(wú)疑是珠聯(lián)璧合,相得益彰。

打開(kāi)David Pittard的個(gè)人CV,給人最直觀的感覺(jué)就是David為了紐北而生,他不僅多次取得過(guò)紐北耐力賽的冠軍,甚至一直經(jīng)營(yíng)著個(gè)人“紐北教練”的業(yè)務(wù),提供賽車測(cè)試,車手培訓(xùn)和代刷紐北的業(yè)務(wù)。值得一提的是,David Pittard去年再次獲得了紐北24小時(shí)耐力賽的冠軍,駕駛的是法拉利296 GT3,恐怕沒(méi)有人比David更懂“紐北”。

而另一位是小米SU7 Ultra原型車的首席工程師兼 VD(Vehicle Dynamics)整車動(dòng)態(tài)性負(fù)責(zé)人任周燦,任周燦曾多次參加“領(lǐng)克杯”系列賽,并在2023年的領(lǐng)克汽車挑戰(zhàn)賽奪冠。同時(shí)任周燦也是雷軍學(xué)習(xí)漂移的“師傅”。有意思的是技術(shù)出身的任周燦不光是一個(gè)賽車手,也是一名優(yōu)秀的資深的工程師,而更有意思的是,根據(jù)企業(yè)信息網(wǎng)站“企知道”顯示,任周燦曾經(jīng)在。任周燦作為刷圈車手,最大的價(jià)值很顯然并非創(chuàng)造紐北最快圈速,而是從工程師視角,與 ProDrive 學(xué)習(xí)調(diào)校經(jīng)驗(yàn),同時(shí)優(yōu)化 SU7 Ultra 的性能表現(xiàn)。

紐北“天之驕子”+工程“技術(shù)大拿”的雙組合,無(wú)疑給SU7 Ultra 原型車的刷圈提供了雙保險(xiǎn)。小米作為一家中國(guó)企業(yè),面對(duì)歐洲主流賽道的挑戰(zhàn)無(wú)疑是做足了十二分的準(zhǔn)備,而與ProDrive的合作更可謂是下足了“血本”,從賽車的零部件設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)到測(cè)試,再到賽車手的選擇,可謂方方面面都是“頂配”但小米這樣不計(jì)成本和代價(jià)的投入,真的“值”嗎?

高性能,中國(guó)新能源車領(lǐng)先世界的最后一塊兒拼圖

小米并不是第一個(gè)在紐北刷圈的中國(guó)廠商,肯定也不是最后一個(gè)。

但 SU7 Ultra 挑戰(zhàn)紐北最速四門(mén)電動(dòng)車,確實(shí)會(huì)成為中國(guó)新能源車歷史上一個(gè)重要的里程碑式事件。

中國(guó)車企,擅長(zhǎng)搞電動(dòng)化,擅長(zhǎng)搞智能化,我們會(huì)把這些年中國(guó)新能源車的技術(shù)領(lǐng)先稱為彎道超車。

但汽車領(lǐng)域的高性能標(biāo)簽,沒(méi)有那么多捷徑可走。百公里加速快,不能代表高性能,國(guó)際頂級(jí)賽道的圈速,才是反應(yīng)一輛車性能的最客觀評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

我們國(guó)家沒(méi)有不限速高速,也沒(méi)有特別好的賽車文化氛圍,拿一輛家用車去跟賽道較勁,重要嗎? 當(dāng)然重要。

車評(píng)人們往往在形容一輛車好開(kāi)時(shí),會(huì)用“底盤(pán)很緊湊”“指向很精準(zhǔn)”“懸掛很利落”這些看起來(lái)相對(duì)“虛幻”的概念去描述。消費(fèi)者往往也會(huì)覺(jué)得,這是一種主觀評(píng)價(jià)。很難量化。

但實(shí)際上,一輛車是否好開(kāi),是有客觀標(biāo)準(zhǔn)的。并且是與車重,車身剛性,動(dòng)力輸出曲線,剎車能力,方向盤(pán)轉(zhuǎn)向和回正力等等,幾乎一輛車的所有參數(shù)都息息相關(guān)的,并且這些參數(shù),往往牽一發(fā)動(dòng)全身。

舉個(gè)例子,一輛車用了更強(qiáng)的電機(jī),性能輸出強(qiáng)了,但因?yàn)殡姍C(jī)重了,車也重了,所以慣性大了, 要想好開(kāi),剎車也得強(qiáng),同時(shí)懸掛也得跟著動(dòng)。 這樣的針對(duì)性調(diào)校,賽道其實(shí)就是最有效的檢驗(yàn)場(chǎng)地。且調(diào)校經(jīng)驗(yàn)越多,車大概最終越好開(kāi)。

在過(guò)去,中國(guó)車企,很在乎車輛的配置高低,在乎車輛的最終上市時(shí)的性價(jià)比,但很少在乎一輛車,究竟好不好開(kāi)。

小米,用SU7 Ultra,做一件看似高射炮打蚊子的事情,實(shí)際上,是中國(guó)車企開(kāi)了個(gè)好頭,讓大家的視線,從電動(dòng)和智能這兩件事情上,分散出來(lái)一些,到性能這個(gè)標(biāo)簽上。

畢竟,在 L4 全輔助駕駛來(lái)臨前,車,還是應(yīng)該有駕駛員掌控,好開(kāi),應(yīng)該是一輛好車所達(dá)到的,最基礎(chǔ)也是最重要的標(biāo)準(zhǔn)。

畢竟,中國(guó)汽車,想要真正被世界所尊重,打破過(guò)去幾乎全部由外國(guó)人所壟斷的造車能力,也是中國(guó)汽車真正領(lǐng)先于世界的,最后一塊兒拼圖。

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