中山中順潔柔，這家曾被譽(yù)為“紙茅”的生活用紙巨頭，近年來(lái)卻陷入了業(yè)績(jī)持續(xù)下滑的困境。其背后的故事，不僅關(guān)乎市場(chǎng)風(fēng)云變幻，更涉及到企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的深刻變革。
時(shí)間回溯至2021年，中順潔柔創(chuàng)始人鄧穎忠及其子鄧冠彪，毅然決定退出公司的日常管理，將大權(quán)交給了職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)。這一舉措，被視為中順潔柔去家族化的關(guān)鍵一步。然而，幾年過(guò)去，職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)并未能帶領(lǐng)公司走出困境，反而見(jiàn)證了公司業(yè)績(jī)的連年下滑。
春節(jié)前，中順潔柔發(fā)布了2024年的業(yè)績(jī)預(yù)告，預(yù)計(jì)全年業(yè)績(jī)將同比下降超過(guò)75.96%。這已經(jīng)是自2021年以來(lái)，公司業(yè)績(jī)連續(xù)第四年出現(xiàn)下滑?；厮葸^(guò)往，中順潔柔的營(yíng)業(yè)收入雖然有所波動(dòng)，但歸母凈利潤(rùn)卻呈現(xiàn)出明顯的下滑趨勢(shì)。從2020年的9.06億元，到2023年的3.33億元，再到2024年預(yù)計(jì)的6000萬(wàn)元至8000萬(wàn)元，公司的盈利能力正面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
在這背后，紙漿成本的波動(dòng)和終端市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)成為了難以忽視的因素。紙漿成本在生活用紙企業(yè)的生產(chǎn)成本中占比頗高，而近年來(lái)國(guó)內(nèi)紙漿價(jià)格的波動(dòng)卻異常劇烈。與此同時(shí)，終端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈，行業(yè)參與者難以通過(guò)提價(jià)來(lái)平抑成本。消費(fèi)者們可以明顯感受到，紙品價(jià)格越來(lái)越低，促銷活動(dòng)層出不窮。
面對(duì)這一困境，中順潔柔并非沒(méi)有嘗試突圍。近年來(lái)，公司開(kāi)始多元化布局，試圖擺脫對(duì)單一生活用紙業(yè)務(wù)的依賴。從2019年推出朵蕾蜜衛(wèi)生巾品牌，到2023年涉足家居清潔領(lǐng)域，推出成人紙尿褲、洗衣凝珠以及洗衣液等產(chǎn)品，再到2024年上線護(hù)手霜產(chǎn)品，中順潔柔的多元化野心可見(jiàn)一斑。然而，這些新業(yè)務(wù)并未能形成氣候，對(duì)公司的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)微乎其微。
中順潔柔的去家族化之路也并非一帆風(fēng)順。早在2015年，鄧穎忠就引進(jìn)了金紅葉前高管劉金峰，開(kāi)始由家族治理向職業(yè)經(jīng)理人治理過(guò)渡。劉金峰加入后，推動(dòng)了公司營(yíng)銷結(jié)構(gòu)的變革，建立了以渠道為中心的發(fā)展戰(zhàn)略。然而，在鄧穎忠看來(lái)，這還不夠。2021年，他和劉鵬——一位浸淫金融領(lǐng)域多年的職業(yè)經(jīng)理人——一拍即合，將公司大權(quán)全權(quán)交予后者。然而，去年公司董事會(huì)換屆，鄧穎忠之子鄧冠彪、鄧冠杰雙雙被提名副董事長(zhǎng)，這似乎預(yù)示著家族力量的回歸。
如今，中順潔柔的股價(jià)已經(jīng)連續(xù)下跌，市值僅剩84.99億元。這家曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的生活用紙巨頭，如今正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。如何走出困境，重拾增長(zhǎng)動(dòng)力，成為了中順潔柔亟待解決的問(wèn)題。
