文 | 價值星球Planet，作者 | 歸去來，編輯 | 計(jì)然
一年一度的春晚又來了。
今年春晚，也有著獨(dú)特的看點(diǎn)：首個女生鏡頭是2024年復(fù)出的李子柒；趙雅芝葉童合體夢回白蛇傳，勾起無數(shù)80、90后的兒時回憶；你想對春晚上的岳云鵬有什么建議，觀眾“建議岳云鵬別上春晚”；無錫分會場《無錫景家國情》，給全球觀眾帶來一場極致的江南爛漫。
2025年央視蛇年春晚涌現(xiàn)大量精彩節(jié)目的同時，春晚強(qiáng)大的商業(yè)價值讓品牌方每年圍繞春晚廣告贊助同樣明爭暗斗。比如，阿里巴巴集團(tuán)成為了2025蛇年央視春晚獨(dú)家電商互動平臺；春晚觀眾席上出現(xiàn)的品牌還包括娃哈哈礦泉水和冰紅茶、小米SU7和SU7 Ultra模型。
圖源：《2025年央視蛇年春晚》
小品《點(diǎn)點(diǎn)關(guān)注》出現(xiàn)的品牌包括華為Mate XT非凡大師、美的冰箱、B站、海瀾之家、古井貢酒、深藍(lán)S09等。大量廣告的植入，讓不少觀眾戲稱，“這是在廣告中植入小品嗎”？
圖源：《2025年央視蛇年春晚》
雖然贊助2025年蛇年春晚的品牌方有很多，但當(dāng)2025年蛇年春晚主旋律為春晚+科技、春晚+文化輸出、春晚+大國成果展示，大量科技品牌和旅游目的地?zé)o疑成為2025年蛇年春晚的最大贏家。
阿里云，拿下春晚云計(jì)算AI獨(dú)家合作伙伴
早在2024年12月3日，央視就宣布，阿里巴巴成為2025年央視春晚獨(dú)家電商互動平臺。
自2015年的微信借春晚紅包的玩法大賺一筆之后，春晚便成為了各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)爭相合作的目標(biāo)。在今年春晚期間，淘寶邀請眾人許愿領(lǐng)紅包，共同瓜分25億紅包。
除此之外，1月28日晚，阿里云首次亮相中央廣播電視總臺蛇年春晚，并以云技術(shù)支持全球觀眾觀看春晚直播。作為總臺春晚云計(jì)算AI獨(dú)家合作伙伴，阿里云為春晚直播提供了全球云基礎(chǔ)設(shè)施和通義大模型AI技術(shù)支持。通過阿里云部署在全球的云基礎(chǔ)設(shè)施，直播畫面從北京分發(fā)到全球各地的網(wǎng)絡(luò)平臺及網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)，同時滿足8K電視大屏、移動小屏等多終端需求，并提供豎屏春晚、三維菁彩聲等獨(dú)特觀看體驗(yàn)。
細(xì)心的觀眾可以看到，今年春晚的《筆走龍蛇》節(jié)目采就用了阿里云通義大模型AI技術(shù)，并呈現(xiàn)了科幻電影中的“子彈時間”經(jīng)典畫面。該系統(tǒng)以“天空環(huán)繞視角”對甄子丹領(lǐng)銜的《筆走龍蛇》武術(shù)表演進(jìn)行云上多視角拍攝，為觀眾呈現(xiàn)“空中環(huán)繞、時空凝結(jié)、移步異景”等創(chuàng)新觀看體驗(yàn)，這是物理攝像機(jī)無法拍攝的影像。
阿里云通義AIGC技術(shù)成果也應(yīng)用在節(jié)目畫面中。在《在歲月里的花》節(jié)目尾聲，阿里云通義萬相將舞臺畫面瞬間轉(zhuǎn)化靜態(tài)油畫，為觀眾帶來一場虛實(shí)交融的視覺盛宴。
問界M9燈光大秀，新能源汽車持續(xù)洗牌
繼2024年問界M9作為“中國新能源智能汽車?yán)锍瘫怼钡巧淆埬甏和砗螅?025年蛇年春晚重慶分會場展現(xiàn)了由780臺問界M9組成的燈光秀方陣，將排面拉滿，硬控觀眾1分鐘。
圖源：《2025年央視蛇年春晚》
按照當(dāng)前問界M9近60萬元的落地價，780臺問界可以說是春晚史上最豪燈光秀。不少預(yù)定問界M9的車主更是戲稱，怪不得我的問界M9春節(jié)前沒有交付，原來是去春晚當(dāng)“演員”了！
問界M9以燈光秀的方式出現(xiàn)在2025年蛇年春晚上，正是“交通強(qiáng)國”戰(zhàn)略指引下，國內(nèi)新能源汽車進(jìn)入歷史性時刻的代表。2024年問界M9全年單車交付15萬輛，完成對傳統(tǒng)豪華車品牌BBA的碾壓，持續(xù)蟬聯(lián)中國市場售價50萬元級豪華車型銷冠。
同年，國內(nèi)新能源汽車年產(chǎn)量首次突破1000萬輛，成為全球首個新能源汽車年產(chǎn)千萬輛的國家。新能源汽車滲透率連續(xù)多月突破50%，“油電之爭”結(jié)局已定。
蛇年春晚出現(xiàn)的汽車品牌除問界M9外，還有鴻蒙智行尊界S800、深藍(lán)S09、小米SU7和SU7 Ultra等。
圖源：《2025年央視蛇年春晚》
在消費(fèi)市場理性帶來的購車需求減少、智駕技術(shù)快速發(fā)展、行業(yè)價格戰(zhàn)加劇等多因素沖擊下，2025年國內(nèi)新能源汽車洗牌加劇的同時，也將倒逼新能源汽車廠商從技術(shù)到服務(wù)，從交付到智能化工廠投入，從營銷到供應(yīng)鏈的持續(xù)創(chuàng)新，未來國內(nèi)新能源汽車持續(xù)進(jìn)入驟變時代。
最炫東北風(fēng)遇上最酷機(jī)器人，具身智能機(jī)器人迎來商業(yè)化大年
每年春晚廣告贊助商的變化，不僅是當(dāng)年經(jīng)濟(jì)風(fēng)向標(biāo)的變化，更是向全球多國展示大國科技成果的最佳舞臺。
以2025年蛇年春晚舞蹈節(jié)目《秧BOT》為例，宇樹科技旗下的人形機(jī)器人Unitree H1不僅和舞蹈演員完美配合，給觀眾帶來強(qiáng)烈視覺震撼，更是穿上東北花棉襖，扭起東北大秧歌。不少觀眾戲稱，人形機(jī)器人能以男團(tuán)方式出道，且不會塌房的“他們”能一直成為“頂流”。
圖源：《2025年央視蛇年春晚》
人形機(jī)器人登上春晚舞臺的背后，是2024年AI大模型技術(shù)的快速發(fā)展，讓人形機(jī)器人同時兼具了感知、認(rèn)知、驅(qū)動、執(zhí)行四位一體的能力，且四大能力之間高效協(xié)同配合。比如，Unitree H1具備360°全景深度感知能力。在春晚走紅后，該機(jī)器人一度在電商平臺銷售火爆。
隨著人形機(jī)器人迎來“智械時代”，廠商在探索更多商業(yè)化場景的同時，2025年人形機(jī)器人或?qū)⒂瓉砩虡I(yè)化大年。但任何事物的發(fā)展從來都是不走直線走曲線，人形機(jī)器人探索商業(yè)化過程中會面臨如工廠端數(shù)據(jù)的質(zhì)量和多樣性、專業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)注、數(shù)據(jù)實(shí)時性要求、數(shù)據(jù)安全、多模態(tài)數(shù)據(jù)處理等問題。
除數(shù)據(jù)帶來的技術(shù)問題，部分人形機(jī)器人動輒百萬起的售價，以及企業(yè)引入后帶來的產(chǎn)線調(diào)整成本、日常運(yùn)行和維護(hù)成本等，這和越來越多的企業(yè)追求降本增效有所矛盾。上述問題的存在，在倒逼智能機(jī)器人持續(xù)創(chuàng)新、通過多種方式在滿足客戶需求同時，未來具身智能機(jī)器人將以更快的速度滲透國內(nèi)千行百業(yè)。
春晚+非遺+文旅，2025年旅游市場持續(xù)驟變
春晚不僅能給品牌方帶來巨大的商業(yè)價值，作為向全球消費(fèi)者展示中國傳統(tǒng)文化魅力的絕佳陣地，正是全國各地想成為春晚分會場的原因。
2025年蛇年春晚《迎?！饭?jié)目中，李子柒展示的非遺包括打鐵花、慶陽剪紙、東明糧畫制作技藝、傳統(tǒng)植物染料染色技藝、繩結(jié)技藝，北京絹花、揚(yáng)州絨花、青神竹編等16種非遺。
圖源：抖音@四川日報
《無錫景家國情》將惠山泥人、精微繡、紫砂等無錫非遺文化融入其中，另以顧愷之、范仲淹、蘇軾、徐霞客等歷史名人展現(xiàn)江南文化千年魅力?！稛o錫景家國情》將傳統(tǒng)民樂與交響樂配合，無人機(jī)+光影科技等現(xiàn)代技術(shù)完美融合。在為觀眾帶來超強(qiáng)視聽體驗(yàn)的同時，不少觀眾紛紛稱，今年一定要去無錫感受煙雨江南之美。
圖源：《2025年央視蛇年春晚》
不管是網(wǎng)紅城市面臨的IP生命周期短、復(fù)購率低、窮游為主的年輕人對地方經(jīng)濟(jì)拉動有限，還是情緒消費(fèi)、療愈經(jīng)濟(jì)將持續(xù)主導(dǎo)2025年消費(fèi)市場，商業(yè)化較重的古鎮(zhèn)和旅游城市持續(xù)承壓，2025年旅游市場迎來持續(xù)驟變的同時，整個大文旅相關(guān)業(yè)態(tài)恐難言輕松。
而無錫通過非遺+深挖當(dāng)?shù)貎?yōu)秀傳統(tǒng)文化+科技+春晚的破局方式，也給2025年各地文旅發(fā)展提供新思路。畢竟國內(nèi)家庭為典型的向下消費(fèi)，對孩子教育愈發(fā)重視的家長持續(xù)帶動的文化旅游消費(fèi)。或是當(dāng)前國內(nèi)乃至海外年輕游客愈發(fā)不愿意走馬觀花旅游，對網(wǎng)紅城市愈發(fā)不愿意湊熱鬧，更愿意借助科技滿足旅游服務(wù)、優(yōu)秀文化完成自我熏陶。如何將現(xiàn)代科技和傳統(tǒng)文化實(shí)現(xiàn)深度融合，將成為2025年多地文旅的大考。
2025年蛇年春晚在展示多業(yè)態(tài)變遷的同時，也讓市場嗅到不少新機(jī)遇。正如《危機(jī)中的機(jī)遇：如何在不確定的市場環(huán)境中獲取競爭優(yōu)勢》一書中所寫，在經(jīng)濟(jì)穿越周期階段的背景下，危機(jī)往往帶來市場的結(jié)構(gòu)性變化，聰明的企業(yè)可以在這種變動中找到新的商業(yè)模式和利潤空間。不僅僅是企業(yè)，身處時代浪潮中的普通人又何嘗不是如此呢？
