在人工智能領(lǐng)域，一場無聲的革命正在悄然進(jìn)行。隨著2025年的鐘聲敲響，全球大模型玩家紛紛加速布局，試圖在新技術(shù)浪潮中占據(jù)一席之地。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，MiniMax，作為國內(nèi)“大模型六小龍”之一，以其獨(dú)特的戰(zhàn)略眼光和技術(shù)創(chuàng)新，成為了行業(yè)內(nèi)的焦點(diǎn)。
近年來，大模型行業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了前所未有的分歧。一方面，有人認(rèn)為基礎(chǔ)模型的更新已經(jīng)陷入停滯，行業(yè)創(chuàng)新的重點(diǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)向應(yīng)用層面；另一方面，有人則堅持認(rèn)為，技術(shù)創(chuàng)新仍是推動行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。價格戰(zhàn)與價值戰(zhàn)的爭論也愈演愈烈，同時，單模態(tài)與多模態(tài)之爭也持續(xù)升溫，對于AGI（通用人工智能）的實(shí)現(xiàn)路徑，行業(yè)內(nèi)更是眾說紛紜。
面對這些分歧，MiniMax選擇了自己的道路。自2025年1月以來，MiniMax在短短十天內(nèi)連續(xù)發(fā)布了四個AI模型，包括基礎(chǔ)語言大模型MiniMax-Text-01和視覺多模態(tài)大模型MiniMax-VL-01，以及視頻模型S2V-01和語音模型T2A-01。尤為引人注目的是，MiniMax首次將兩個核心系列模型MiniMax-01進(jìn)行了開源，這一舉動在行業(yè)內(nèi)引起了廣泛討論。
MiniMax的創(chuàng)始人在近期媒體訪談中表示，如果重新選擇，公司從一開始就應(yīng)該選擇開源。這一決策背后，是MiniMax試圖通過開源、創(chuàng)新和技術(shù)驅(qū)動的路徑，改變市場對其“僅有產(chǎn)品力”的固有印象。MiniMax-01系列模型的發(fā)布，更是展示了公司在技術(shù)創(chuàng)新方面的決心和實(shí)力。
從技術(shù)層面來看，MiniMax-01系列模型在參數(shù)規(guī)模上達(dá)到了4560億，綜合性能與業(yè)內(nèi)頂尖模型如GPT-4o、Claude-3.5-Sonnet等持平。更MiniMax-01支持長達(dá)400萬token的輸入，這一數(shù)字是GPT-4o的32倍、Claude-3.5-Sonnet的20倍。在測評集LongBench V2的最新結(jié)果中，MiniMax-Text-01的綜合評分僅次于OpenAI的o1-preview和人類，位列第三。
然而，MiniMax-01的真正亮點(diǎn)并不在于其強(qiáng)大的模型性能，而在于其底層技術(shù)的創(chuàng)新。MiniMax首次在一個超大規(guī)模商用模型上引入了線性注意力（Linear Attention）機(jī)制，這一創(chuàng)新使得模型能夠以極低的算力成本，實(shí)現(xiàn)與傳統(tǒng)Transformer架構(gòu)相當(dāng)?shù)男阅?。這一技術(shù)的引入，不僅降低了模型的算力需求，還為困擾整個大模型行業(yè)的難題提供了新的解題思路。
在價格戰(zhàn)與價值戰(zhàn)的爭論中，MiniMax選擇了后者。面對高昂的算力成本，MiniMax通過技術(shù)創(chuàng)新降低了模型的訓(xùn)練與推理成本。其引入的線性注意力技術(shù)以及其他一系列優(yōu)化措施，使得模型在保持高性能的同時，大大降低了算力需求。這一策略不僅使得MiniMax能夠在激烈的市場競爭中保持競爭力，還為整個行業(yè)提供了有益的借鑒。
在多模態(tài)領(lǐng)域，MiniMax同樣展現(xiàn)出了強(qiáng)大的實(shí)力。其發(fā)布的視頻模型S2V-01和語音模型T2A-01，不僅在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了突破，還在應(yīng)用場景上展現(xiàn)出了廣泛的應(yīng)用前景。S2V-01模型能夠打破文生視頻和圖生視頻之間的壁壘，實(shí)現(xiàn)更加靈活和自然的視頻生成。而T2A-01模型則支持多種語言的語音合成，已經(jīng)達(dá)到了商用水準(zhǔn)。
MiniMax在技術(shù)創(chuàng)新方面始終保持著獨(dú)特的眼光和堅定的決心。早在2023年，當(dāng)國內(nèi)市場還是稠密模型的天下時，MiniMax就已經(jīng)將大部分算力和資源投入到了混合專家（MoE）模型的開發(fā)中。這一決策在當(dāng)時看來頗具風(fēng)險，但如今已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的共識。同樣地，在面對“Transformer撞墻”問題時，MiniMax也選擇了通過底層架構(gòu)的創(chuàng)新來尋求突破。
MiniMax的這些努力不僅得到了市場的認(rèn)可，還為其贏得了寶貴的用戶。其旗下的AI內(nèi)容社區(qū)Talkie已經(jīng)成為全球第一大AI內(nèi)容社區(qū)，月活躍用戶數(shù)達(dá)到了2977萬。這一成就不僅證明了MiniMax在技術(shù)創(chuàng)新方面的實(shí)力，也為其未來的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
