奧康國(guó)際近期發(fā)布公告，決定終止原本計(jì)劃的股份發(fā)行購買資產(chǎn)項(xiàng)目，但公司強(qiáng)調(diào)，這一變動(dòng)不會(huì)對(duì)其日常運(yùn)營(yíng)及未來發(fā)展造成負(fù)面影響。這份自信的源泉，源自于奧康國(guó)際多年來在多個(gè)維度上積累的實(shí)力與成就。
在品牌塑造方面，奧康國(guó)際正經(jīng)歷一場(chǎng)由產(chǎn)品創(chuàng)新引領(lǐng)的潮流轉(zhuǎn)型。隨著消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化和生活品質(zhì)的追求日益增強(qiáng)，鞋履已超越了基本穿著的功能，成為展現(xiàn)個(gè)人風(fēng)格和態(tài)度的媒介。2024年，奧康國(guó)際深化其“更舒適的鞋履專家”的品牌定位，不僅拓展了多樣化的產(chǎn)品線，還致力于提升穿著體驗(yàn)，讓鞋履更加柔軟、輕盈、環(huán)保，成功實(shí)現(xiàn)了向年輕化和時(shí)尚化的轉(zhuǎn)型。
在品牌煥新的道路上，奧康國(guó)際與國(guó)際設(shè)計(jì)師及原創(chuàng)品牌展開了一系列合作。例如，與PRONOUNCE聯(lián)合推出的新年限定“Cozy-舒軟”系列，在米蘭男裝周上大放異彩，成功將舒適與時(shí)尚元素融合，提升了品牌的國(guó)際影響力。與意大利設(shè)計(jì)師Alberto Zambelli的合作，以及在Lineapelle皮革展上的精彩亮相，都進(jìn)一步彰顯了奧康國(guó)際在設(shè)計(jì)領(lǐng)域的創(chuàng)新實(shí)力。同時(shí)，“地球漫步”系列的發(fā)布，不僅強(qiáng)調(diào)了輕生活理念，還積極響應(yīng)了綠色消費(fèi)趨勢(shì)，展現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。
在渠道建設(shè)方面，奧康國(guó)際同樣取得了顯著進(jìn)展。面對(duì)電商市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，奧康國(guó)際不僅優(yōu)化了線下門店布局，還積極開拓電商新路徑。通過關(guān)閉低效門店，奧康國(guó)際在2024年前三季度成功將門店數(shù)量穩(wěn)定在2321家，實(shí)現(xiàn)了單店銷量的穩(wěn)步增長(zhǎng)和庫存周轉(zhuǎn)速度的加快。同時(shí)，電商團(tuán)隊(duì)緊跟潮流趨勢(shì)，利用AI等新技術(shù)制作創(chuàng)意短視頻，在淘寶、小紅書等平臺(tái)進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷，成功吸引了25-35歲年輕客群的關(guān)注，開辟了新的品類增長(zhǎng)曲線。
在制造領(lǐng)域，奧康國(guó)際也在不斷探索和實(shí)踐新質(zhì)生產(chǎn)力的培育。2024年，公司對(duì)甌北制造基地進(jìn)行了全面升級(jí)，引入了多項(xiàng)智能加工設(shè)備，如3.0版本的3D視覺打粗機(jī)器人和全自動(dòng)40工位圓盤注塑機(jī)等，這些設(shè)備不僅提高了生產(chǎn)效率，還優(yōu)化了生產(chǎn)流程。同時(shí)，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)和重整也體現(xiàn)了奧康國(guó)際對(duì)ESG（環(huán)境、社會(huì)和公司治理）領(lǐng)域的重視。奧康國(guó)際深知，生產(chǎn)一雙好鞋不僅需要智能制造和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的支撐，還需要商業(yè)向善和回饋社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮。
盡管本次股份發(fā)行購買資產(chǎn)項(xiàng)目已終止，但奧康國(guó)際憑借其深厚的品牌底蘊(yùn)、廣泛的客戶基礎(chǔ)、優(yōu)化的渠道布局和持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新，已經(jīng)為自身的未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，在打造新質(zhì)生產(chǎn)力方面的積極探索和實(shí)踐，也為奧康國(guó)際注入了源源不斷的活力與動(dòng)力，使其能夠在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中保持穩(wěn)健前行。
