寶寶樹(shù)，這家曾經(jīng)被譽(yù)為“互聯(lián)網(wǎng)母嬰第一股”的企業(yè)，近期卻頻頻陷入輿論風(fēng)波，最終以退市收?qǐng)?，令人唏噓不已。這一切的起點(diǎn)，還得從寶寶樹(shù)的創(chuàng)始人王懷南被卷入的一場(chǎng)風(fēng)波說(shuō)起。
面對(duì)外界的質(zhì)疑，寶寶樹(shù)迅速發(fā)表官方聲明，澄清王懷南作為創(chuàng)始人，已不再參與公司的日常經(jīng)營(yíng)管理，其個(gè)人立場(chǎng)與公司無(wú)關(guān)。隨后，王懷南也通過(guò)視頻進(jìn)行了個(gè)人澄清，試圖平息這場(chǎng)風(fēng)波。
然而，屋漏偏逢連夜雨。就在此事尚未平息之際，香港聯(lián)交所宣布寶寶樹(shù)正式退市。這一消息無(wú)疑給寶寶樹(shù)本就動(dòng)蕩的局勢(shì)雪上加霜。從昔日的明星企業(yè)到如今黯然退場(chǎng)，寶寶樹(shù)的遭遇讓人不禁唏噓。
回顧寶寶樹(shù)的發(fā)展歷程，2007年創(chuàng)立的它曾被視為母嬰賽道的藍(lán)海之星。隨著80后、90后乃至Z時(shí)代年輕人的生育高峰到來(lái)，精細(xì)化的育兒理念逐漸深入人心，母嬰市場(chǎng)的潛力不斷被挖掘。寶寶樹(shù)憑借母嬰社區(qū)、在線工具等多元化產(chǎn)品，迅速崛起為母嬰電商平臺(tái)的佼佼者。
在資本的助力下，寶寶樹(shù)更是如魚(yú)得水。從好未來(lái)集團(tuán)的戰(zhàn)略投資，到復(fù)星集團(tuán)的D輪融資，再到阿里巴巴集團(tuán)的資本戰(zhàn)略合作，寶寶樹(shù)一路高歌猛進(jìn)，估值飆升至近140億元。2018年，寶寶樹(shù)成功登陸港股，迎來(lái)了它的高光時(shí)刻。
然而，好景不長(zhǎng)。隨著復(fù)星系取代王懷南成為公司最大股東，寶寶樹(shù)內(nèi)部開(kāi)始出現(xiàn)了裂痕。2019年，復(fù)星系的介入讓公司管理層的矛盾逐漸激化。到了2022年，復(fù)星系已在寶寶樹(shù)持股49.62%，而公司的業(yè)績(jī)卻一落千丈。財(cái)報(bào)顯示，2022年寶寶樹(shù)集團(tuán)收入僅為3.15億元，凈利潤(rùn)虧損4.68億元。
更為戲劇性的是，去年4月，寶寶樹(shù)CFO徐翀?jiān)诠径聲?huì)上公開(kāi)批評(píng)大股東復(fù)星侵害公司利益，踐踏公司獨(dú)立性，并拒絕交接工作，手持長(zhǎng)劍強(qiáng)闖辦公室，把自己鎖在辦公室三天。這場(chǎng)“CFO手持長(zhǎng)劍拒絕交接”的鬧劇，徹底撕開(kāi)了寶寶樹(shù)內(nèi)部的“遮羞布”，也將公司推向了更深的深淵。
如今，寶寶樹(shù)想要重回增長(zhǎng)之路，可謂困難重重。除了內(nèi)部管理問(wèn)題亟待解決外，外部競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。阿里、京東等綜合性電商平臺(tái)不斷加碼母嬰市場(chǎng)，蜜芽、貝貝網(wǎng)等垂直電商平臺(tái)也在瓜分市場(chǎng)份額。同時(shí)，抖音、快手、小紅書(shū)等新型社交平臺(tái)的崛起，更是給寶寶樹(shù)等傳統(tǒng)平臺(tái)帶來(lái)了巨大壓力。
更為關(guān)鍵的是，隨著人口增長(zhǎng)的逐年下降，寶寶樹(shù)留給資本的想象空間也越來(lái)越小。在如此嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下，寶寶樹(shù)能否在復(fù)星系的支持下，重新找回昔日的輝煌？這無(wú)疑是一個(gè)巨大的未知數(shù)。但無(wú)論如何，對(duì)于寶寶樹(shù)而言，重塑品牌形象、挽回用戶信任已成為當(dāng)務(wù)之急。只有這樣，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，為未來(lái)的增長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
