近期，360集團(tuán)的領(lǐng)航者周鴻祎在社交媒體上發(fā)表了一番言論，直指公司內(nèi)部管理層的某些不良風(fēng)氣。他直言不諱地表達(dá)了對那些只說不做、善于“紙上談兵”的管理者的深深反感。
周鴻祎強(qiáng)調(diào)，這類管理者往往扮演著“二傳手”的角色，他們擅長將任務(wù)轉(zhuǎn)嫁給下屬，自己則坐享其成。在會議中，他們手持下屬精心準(zhǔn)備的PPT，滔滔不絕地講述著項目進(jìn)展，將所有的功勞都攬在自己名下。這種行為，不僅損害了團(tuán)隊的積極性，更對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展構(gòu)成了潛在威脅。
他進(jìn)一步指出，真正的管理者應(yīng)該以身作則，積極參與團(tuán)隊工作，而非僅僅停留在口頭指揮的層面。只有這樣，才能激發(fā)團(tuán)隊的創(chuàng)造力，推動公司的穩(wěn)健前行。
此番言論迅速在業(yè)界引起了廣泛共鳴，不少業(yè)內(nèi)人士表示，周鴻祎的直言不諱揭示了當(dāng)前企業(yè)管理層普遍存在的問題，為行業(yè)健康發(fā)展提供了有益的思考。
